大數據時代下信息化技術在建筑工程管理中的改革探析

胡金鑫

摘 要：隨著社會經濟的發展和科學技術水平的進步，計算機信息技術以及互聯網技術在各行各業內得到了廣泛的應用。作為我國經濟發展重要支柱的建筑行業也緊緊跟隨著時代的發展，不斷對信息化技術在建筑工程管理過程中的改革進行著探索。互聯網信息技術為數據存儲提供了廣闊的空間，而豐富的數據存儲能夠隨時被調取用于當下的信息化管理手段，這就是大數據為信息化技術所提供的便利。以大數據為基礎將信息技術與建筑工程管理進行相互融合，對于提升建筑工程的管理水平有著重要的促進作用。

關鍵詞：大數據;信息化技術;建筑工程;管理應用

一、大數據時代概述

所謂的大數據就是對指數級增長的信息和數據進行收集、處理、分析以及使用。當前社會科技不斷發展，幾乎所有行業的正常運轉都需要信息技術的支撐，時刻都在產生著大量的數據信息需要進行整合處理。對于傳統的信息數據處理模式而言，由于信息量猛增復雜多變，使得原有的書庫處理通道無法迅速地對數據展開立即分析，導致分析結果緩慢或者滯后。而大數據的優勢則是能夠用迅速地利用對整體進行分析整合，再進一步對梳理好的數據進行歸納，并與原有數據進行對比得出新的結論，提高了信息數據的處理速度，拓寬了數據庫的應用廣度。兼容性強是大數據模式的一個顯著特點，不僅是存儲空間大，處理能力強，大數據的兼容性表現在對不同類型的數據和運行方式都可以進行迅速應對。大數據自身有著龐大的數據庫，其中包含有各種繁瑣的數據類型和指令方式，在進行數據處理工作時便能夠實現高效便捷，可以為居民的生活提供巨大的便利，也為各行業的改革創新提供了助力。

二、信息化技術在建筑工程管理中的作用

1、轉變建筑工程管理模式

社會經濟不斷發展，居民的生活水平也得到了顯著的提高，對作為居民生產生活的建筑工程的要求也相應增加，已經不再局限于實用性，開始關注建筑工程的建造質量和功能性。為了適應社會的發展需求，各類先進的新型技術和材料被應用于建筑工程施工中，原有的建筑工程管理模式已經不再適應全新的工作環境，很多新的管理內容已經出現卻還沒有相應的管理方法，使得工程管理效率低下，達不到預期的效果。將信息化技術合理的運用于建筑施工管理的過程中，能夠大幅提升建筑工程管理的質量和水平，也能夠相應的提升管理工作效率。

2、規范建筑市場競爭秩序

城市化進程的推進使整個社會對建筑工程的需求猛增，巨大的經濟利益吸引眾多建筑企也來分一杯羹，在利益的趨勢下有部分企業開始采用一些不合乎行業秩序的競爭行為，嚴重擾亂了建筑行業的市場秩序。在建筑行業管理過程中推行信息化技術，能夠使各類管理信息標準化、透明化，在完善的市場競爭管理規范的監督下實現對建筑企業的標準化管理，使違法違規行為無機可乘。這樣一來不僅可以規范建筑市場的競爭秩序，也可以凸顯規范化建筑企業的行業競爭力。

3、合理安排建筑工程施工內容

建筑工程總量龐大，還包含著許多分支項目，除去依次開展的施工項目，還有些項目需要進行交叉施工，這就為建筑工程的管理工作增加了難度。大數據可以為建筑工程的管理提供很多可以借鑒的先例，在信息技術的輔助之下，依據工程總量、施工需求和施工的技術要求來對每個施工環節所需要的時間、人員和設備進行準確地分配，合理配置資源、提高施工效率。信息技術能夠將建筑工程施工過程中的實時數據進行有效的分析匯總，工程管理人員可以利用反饋信息對建筑工程施工中出現的問題進行及時修正，實現建筑工程管理高效化。

三、信息化技術在建筑工程管理應用中存在的問題

1、缺乏專業的管理軟件

由于我國建筑行業在工程管理中應用信息化技術起步較晚，各類相關的管理軟件并未得到深入開發，僅僅停留在對建筑工程前期的應用范圍內，沒有涵蓋整個建筑工程的各個環節。在具體的工程施工過程中只有少數部門可以利用信息化技術對數據進行收集與分析，數據無法實現共享。而且從事軟件開發工作的技術人員很多不是建筑行業從業者，對建筑工程管理工作沒有系統地了解，導致很多管理軟件無法發揮相應的作用，既無法實現對建筑工程管理的信息化，還在一定程度上浪費了人力物力。

2、缺乏信息化技術管理人才

在信息化技術的背景下，建筑工程管理不僅僅是對建筑施工過程進行監管，還需要對整個建筑工程進行統籌規劃，這就需要從事建筑工程管理的人員不僅要具備扎實的建筑工程相關理論知識，還要有豐富的信息技術實踐經驗，并且能在工作過程中將這二者有機的結合起來。當前我國建筑企業規模不等，建筑施工技術參差不齊，在很多建筑工程施工過程中還延續著傳統的管理方式，并未推行信息化的工程管理模式，導致信息化技術人才一度需求量較低，嚴重阻礙了高素質人才的培養與發展。目前很多建筑企業的施工技術人員并不具備相應的管理素質，不了解信息化技術，不會使用相關的管理軟件，無法對建筑工程進行有效的信息化管理。在缺乏專業管理軟件的情況下，再加上專業技術水平受限，導致信息化技術在建筑工程管理過程中無法對施工進度、施工質量以及施工安全等各類數據進行采集分析，形成有效的數據集合。

四、加強信息化技術在建筑工程管理中應用的途徑

1、打造一體化的信息系統

建筑工程包括很多的施工項目，并且每個施工環節都有著自己的特點，不能一概而論。所以在建筑工程設計規劃之初施工管理人員就要針對不同施工環節的要點進行前期的施工準備工作，對建筑工程的設計圖紙進行分析，并以此為基礎做好施工結束后的成本核算工作。這些工作需要對大量的數據進行采集、分析和整理，想要實現進一步的精確計算，所需要投入的時間和人力物力則更多。將信息化技術引入建筑工程的管理工作，借助大數據形成建筑行業的一體化信息平臺，對建筑工程管理所需要的數據和信息進行實時監控，有計算機進行數據的分析整理，再與信息庫中的完整案例進行對比，來獲取最為優化的管理方式。

2、完善信息處理平臺

想要在建筑工程管理過程中運用信息化技術，就必須打造一個可行的信息處理平臺，能夠實時的解決各種管理問題，在使用過程中要保持信息處理平臺的有效性和流暢性，以便于有效的將建筑工程管理中遇到的問題進行落實。在信息處理平臺的完善過程中，要針對建筑工程不同項目的管理方式和管理目標來將信息處理平臺立體化和多層次化，實現與不同管理任務的有效結合，提高整個建筑工程的管理效率。有效的對相關管理數據進行收集處理，借助大數據將數據分析報告上傳，實現資源的共享，提升信息化技術在建筑工程管理工作中的應用價值。

結語

建筑工程管理工作是一個系統化的管理過程，涉及的管理內容非常復雜，因此在建筑工程管理工作中積極推進信息化技術的應用，能夠從根本上實現建筑工程管理的動態化，提高管理效率，降低管理成本，從而提升整個建筑工程的質量。

參考文獻

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