蔣 莉
(甘肅能源化工職業(yè)學(xué)院,甘肅 蘭州 730207)
目前在礦產(chǎn)開采的過程中,安全事故發(fā)生的概率越來越大,在造成經(jīng)濟(jì)損失的同時還剝奪了不少工人的生命,因此為提高礦產(chǎn)開采工程的安全系數(shù),加強(qiáng)施工的穩(wěn)定度[1],本文對社會經(jīng)濟(jì)管理在礦上安全中的作用進(jìn)行研究分析,主要從四個層面進(jìn)行闡述,包括增加了礦上安全的投資額,使其資金充足,能夠保障工程安全地實(shí)施,同時合理化地管理礦上事故的損失費(fèi)用,將開采過程中的事故損失降低,優(yōu)化采礦的安全成本,將成本與收入之間的比例設(shè)置成最優(yōu)化的比率,在降低成本的同時加強(qiáng)安全性能,最終達(dá)到提高礦上安全指數(shù)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)開采工程的安全實(shí)施。
社會經(jīng)濟(jì)管理主要是政府通過一定的經(jīng)濟(jì)手段對社會的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理與控制,使整個社會的經(jīng)濟(jì)體系更加完善,促使經(jīng)濟(jì)一體化,使各個行業(yè)的經(jīng)濟(jì)共同進(jìn)步,從而形成一個整體的經(jīng)濟(jì)鏈[2]。
通過政府對各個行業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)資源分配,能夠使每個行業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源達(dá)到合理化,從而形成最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案,促進(jìn)各個企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)合作,加強(qiáng)企業(yè)的利潤,從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)共同體的進(jìn)步。在對社會經(jīng)濟(jì)管理的過程中不只是從一方面進(jìn)行管理,而是從多個方面入手,根據(jù)多個部門之間的構(gòu)成與聯(lián)系形成一個網(wǎng)狀的經(jīng)濟(jì)管理鏈,能夠根據(jù)一層一層的上下級指示,促使每個部門為自己所負(fù)責(zé)的管理進(jìn)行有效工作,這種多層次的經(jīng)濟(jì)管理鏈主要是根據(jù)生產(chǎn)力的結(jié)構(gòu)等因素進(jìn)行分配的,結(jié)合多種行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)模式對其進(jìn)行合理化的經(jīng)濟(jì)資源分配,從而引導(dǎo)整個經(jīng)濟(jì)共同體跨進(jìn)新的高科技發(fā)展的經(jīng)濟(jì)時代。
因此在對礦產(chǎn)開采的行業(yè)領(lǐng)域中,社會經(jīng)濟(jì)管理給予了大力支持,促進(jìn)礦產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此本文對社會經(jīng)濟(jì)管理在礦上安全的作用進(jìn)行分析。
通過上文對社會經(jīng)濟(jì)管理的概況分析,探究其在礦上安全中的作用,其主要表現(xiàn)在以下四個方面:增加礦上安全投資額、合理管理礦上事故損失、優(yōu)化采礦安全成本以及提高礦上安全指數(shù)[3]。其主要構(gòu)成圖如圖1所示。

圖1 經(jīng)濟(jì)管理在礦上安全中的作用構(gòu)成圖
如上圖所示,通過社會經(jīng)濟(jì)管理,在采礦過程中的綜合性作用,歸納后能夠?qū)崿F(xiàn)采礦工程中的安全目標(biāo)。
通過上文中社會經(jīng)濟(jì)管理的概述,可以得到政府針對不同領(lǐng)域行業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源分配不同,其中近年來由于礦產(chǎn)的過度開采,在許多礦產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行礦產(chǎn)開采工作時急于求成,因而對開采工作的安全管理不能管理到位,在當(dāng)前科技發(fā)展的時代,對采礦過程中有很多安全設(shè)備的設(shè)計,購置安全設(shè)備是在采礦過程中必不可少的設(shè)施,但由于很多礦產(chǎn)企業(yè)為減少采礦成本對安全管理分配的費(fèi)用較少[4],從而使施工現(xiàn)場并沒有安全設(shè)備,增加了事故的發(fā)生,造成大量的損失與傷亡,不能夠?qū)崿F(xiàn)采礦的安全目標(biāo)。因此為減少事故發(fā)生,提高工程安全標(biāo)準(zhǔn),社會經(jīng)濟(jì)管理給予了礦產(chǎn)行業(yè)大量的資金支撐,對資金的分配也有相應(yīng)的規(guī)劃,因此礦產(chǎn)企業(yè)有了充足的資金,礦產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行開采的過程中對安全的管理更加完善,增加了礦上安全的投資額,從而減少安全事故的發(fā)生。
在社會經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃的背景下,礦產(chǎn)公司對每一項(xiàng)相關(guān)資金也需要進(jìn)行管理,通過專業(yè)人員的設(shè)計,合理管理礦上的事故損失。
事故損失與成本的概念不同,在整個工程實(shí)施的過程中,成本是可以計劃的,通過人為進(jìn)行成本設(shè)計,但是事故是指在過程中不能預(yù)計的事件,其造成的損失程度較為嚴(yán)重會帶給整個工程產(chǎn)生巨大的資金短缺,因此對事故的損失進(jìn)行合理性規(guī)劃,針對工人的利益保障占比需要較多,增加安全設(shè)備的購買,預(yù)防事故的發(fā)生,在事故發(fā)生后需要對受傷員工采取補(bǔ)貼,在保障工人安全與利益的同時,將多種類型的事故進(jìn)行分類歸納,針對不同層次的事故類型采取不同的應(yīng)對方案[5]。
對事故損失進(jìn)行合理化的管理,主要將損失以階段分為當(dāng)時損失階段、事后損失階段以及未來損失階段,不同階段投入的資金也不同,通常大類型事故的發(fā)生往往帶來的是巨大的未來損失,甚至對企業(yè)一定時間內(nèi)都具有影響,因此,通過社會經(jīng)濟(jì)管理對礦上事故損失的合理化管理,能夠使損失降低到最低,達(dá)到合理性目標(biāo)。
上文中對事故損失進(jìn)行了敘述,介紹了成本與損失并不相同的概念,通過社會經(jīng)濟(jì)的管理,對于采礦的安全成本也進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,從而起到減少成本的同時達(dá)到安全目標(biāo)的作用。
安全成本主要分為功能性安全成本與損失性安全成本,其中功能性安全成本是可以進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計的,因此本文主要對功能性安全成本進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,將功能性安全成本繼續(xù)劃分則可分為安全工程費(fèi)用和安全防御費(fèi)用,其中安全工程費(fèi)用主要是指安全設(shè)備的采購、日常安全設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用、檢測儀表以及特殊材料等購買的費(fèi)用,在優(yōu)化過程中應(yīng)保障安全工程費(fèi)用的充足,以此減少事故的發(fā)生,安全防御費(fèi)用主要為安全設(shè)備的監(jiān)管、運(yùn)用以及操作,需要培養(yǎng)員工的安全意識,增加其操作的準(zhǔn)確性,通過宣傳等手段令工作現(xiàn)場的安全意識氛圍濃厚,從而通過一些日常活動增加安全系數(shù),從而從人為操作上減少事故的發(fā)生。
因此在經(jīng)濟(jì)管理的前提下對安全成本進(jìn)行劃分,保障其達(dá)到安全指標(biāo),使成本費(fèi)用最優(yōu)化。
通過上述社會經(jīng)濟(jì)管理對礦上安全的作用,通過資金的管理的提升,從而提高礦上的安全指數(shù),以增強(qiáng)施工過程中的安全標(biāo)準(zhǔn),從而達(dá)到采礦的安全目標(biāo)。
在提高礦上的安全指數(shù)時,需要對影響安全指數(shù)的各個因素進(jìn)行分析討論,將多個影響因素進(jìn)行歸類劃分,從而使其能夠系統(tǒng)地、有類別地進(jìn)行管理,進(jìn)而達(dá)到安全指數(shù)提升的目標(biāo),其因素主要包括:設(shè)備的完好性、操作人員的技術(shù)、現(xiàn)場工人的安全意識以及相關(guān)規(guī)章制度的合理性,通過對多種影響因素進(jìn)行管理,給予其資金上的支持,將經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理的規(guī)劃,分配到各個步驟中,從而達(dá)到提升礦上的安全指數(shù),進(jìn)而達(dá)到采礦的安全目標(biāo)。
本文對社會經(jīng)濟(jì)管理在礦上安全中的作用進(jìn)行了分析討論,確定了社會經(jīng)濟(jì)管理的大致概念,當(dāng)經(jīng)濟(jì)管理與礦山安全相結(jié)合時能夠確定其提升了礦上開采過程中的安全指數(shù),使采礦工程的安全度更高,保障了整個工程的平穩(wěn)進(jìn)行,優(yōu)化了采礦的安全成本,從而使礦產(chǎn)企業(yè)的利潤更高,本文主要從四個細(xì)致的方向分析了社會經(jīng)濟(jì)管理在礦上安全中的作用,在相關(guān)研究領(lǐng)域中起到了思路導(dǎo)向作用。