北京市海淀區網球培訓市場發展現狀的研究分析

閆斌斌

本文通過對北京市海淀區各個網球培訓機構的招生、收費、管理等現狀進行調查，結合這些現狀來分析影響北京市海淀區網球培訓市場的各類因素，并根據消費者的消費動機進行合理分析，找出網球培訓市場存在的問題并提出相應對策和解決方案，為網球培訓的發展提供一定的參考建議，進而使北京市的網球事業取得更大的成功，并且能夠真正意義的走上職業化的道路。

1 研究對象與方法

1.1 研究對象

以中體一方（北京）文化發展有限公司、北京齊動力體育管理有限公司、好動國際網球學院北京分部、百動國際網球學院、北京動因體育科技有限公司、未來之星網球學院六家網球培訓機構作為研究對象。

1.2 研究方法

（1）文獻資料法：在中國知網、百度學術和萬方數據庫中搜索查閱了國內外關于網球發展現狀研究、體育培訓研究、體育培訓市場研究、網球培訓市場研究等方面的書籍、期刊、碩博論文。

（2）訪談法：對各培訓機構負責人進行訪談，咨詢了關于網球培訓費用、培訓課時、培訓教材、培訓內容、教練員組織管理、培訓過程中的管理和安全問題等情況。

（3）問卷調查法：向學員發放問卷60份，回收60份，回收率為100%，有效問卷為56份，有效性為93.3%。

（4）數理統計法：對研究過程中回收的問卷進行數理統計。

2 結果與分析

2.1 北京市海淀區網球培訓市場現狀的分析

2.1.1 網球培訓機構基本情況的分析

海淀區各網球培訓機構所占有的固定網球場地控制在2-5塊，教練員人數控制在4-6人。各培訓機構需要根據市場的開發情況來確定租用的場地數量和聘請的教練員數量，而海淀區作為北京市中心城區之一，又是教育培養重點城區，對于網球培訓市場的開發卻是明顯不夠的，只有培訓機構所占有的網球場地越多，所聘請的教練員越多，才越能說明培訓機構的招生情況更好，培訓市場開發的更好，從每家機構所占有的場地數量和所聘請的教練員數量可以看出海淀區網球培訓市場的開發情況有待提高。

2.1.2 網球培訓類型的分析

高等院校網球培訓的分析研究：高校優秀的教師憑借良好的地理條件和影響力，在正常上課的時間外以學校或個人名義招收隊員參與培訓。這種培訓方式雖然其教練團隊有相對較高的教學理論和教學經驗，但受到高校自身教學計劃的影響，網球培訓的時間安排上是相對受限的。

網球培訓機構的分析研究：這種培訓方式主要由網球專業或者經過培訓而掌握網球技術動作、教學經驗和理論知識的人來擔任教練員，這些教練員教學水平相對較高、教學效果相對較好，培訓機構的教學設施相對齊全、教學環境相對優良。但培訓機構中還有很大一部分教練屬于兼職教練，他們在教學過程中很難保證教學質量，對于學員學習網球的效果存在很大影響。

社區網球培訓的分析研究：近年來社區體育不斷發展，北京市很多社區都建起了網球場、籃球場等，但是物業考慮到硬件設施維護社區安全等問題，大多會選擇關閉場館，僅有少部分社區網球場地對外承包給培訓機構或個人，這就會導致社區網球培訓的發展狀況不那么特別理想。

2.2 影響網球培訓市場發展的因素分析

大部分培訓機構都是男教練較多，女教練對人親切、工作耐心，更容易被學員接受，所以越來越多的網球培訓機構開始注重教練員性別多元化的問題，開始重視女教練的重要性。很多網球課程都在環境相對惡劣的室外場地進行，這對教練員的身體素質要求就會很高，大部分中年教練雖然擁有豐富的教學經驗和教學水平，但無法像年輕教練一樣長時間進行工作，這對于教學效果和學員教學評價的影響也會很大，所以年輕教練更容易受到培訓機構的青睞。目前，有很大一部分教練員沒有獲得等級證書認證或教練員等級不夠高，難以指導學員學習更高的專業技術和理論知識，培訓機構應該制定專門的管理機制，加強自身管理，給教練員提供良好的學習機會，創造獨特的教學方法，來推進機構的發展。

3 結論與建議

3.1 結論

（1）北京市海淀區網球培訓市場缺少執教經驗、培訓方法豐富的教練員并且教練員的流動性較大;并且網球場地數量相對較少，室外場地數量相對于室內場地數量偏多，室內場地數量較少，場地的利用率不夠高;

（2）學員以及學員家長認為培訓機構的服務，管理以及場館硬件設施方面與所收費用不對應，還有待提高;

（3）北京市海淀區有6家相對規模的培訓機構，師資力量比較完善，培訓規模比較大，但海淀區的網球培訓市場還存在著很大的開發空間，缺乏有權威性的網球培訓機構。

3.2 建議

（1）各培訓機構應注重培養教練員的執教能力、執教經驗和執教水平并降低教練員的流動性，并重視網球場地基本設施建設并提高利用率;

（2）各培訓機構應注重提高工作人員、教練員的服務意識，引進專業有效的管理體制，重視場館硬件設施的改善工作;

（3）建設有權威性的網球培訓學校、機構、俱樂部。

（作者單位：天津體育學院）