獲得的獎金該怎么處理？

張濤：

對于你獲得的成績，首先是你個人努力的結(jié)果。參加這樣的比賽，肯定是經(jīng)過層層選拔最后才進入到?jīng)Q賽的。假如你沒有扎實的專業(yè)技術(shù)理論和過硬的業(yè)務(wù)水平，估計在多輪次的選拔中你就被淘汰了。這次能登上最高的領(lǐng)獎臺，就是對你能力的認可。其次，單位推薦你參加技術(shù)干部“金鑰匙”比賽，肯定從各個方面對你進行了全面衡量后才做出的決定。無論是思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力還是專業(yè)操作水平，你都是出類拔萃的，能擔當重任、能敢于拼搏、能賽出水平，能起到帶頭作用。你沒有辜負單位領(lǐng)導的殷切期望，你為單位爭得了榮譽，為年輕的技術(shù)干部樹立了榜樣。再次，你獲得的成績不是一蹴而就的。同事們看到的只是你手中的獎牌和獎金，而你背后肯定付出了無數(shù)的心血和汗水。“五加二、白加黑”的拼搏、“三更燈火五更雞”的苦練、晴天一身汗雨天一身水的實操，你自己體驗更深刻。正是你比常人多付出了、多吃苦了、多磨練了，才有了讓人羨慕的好成績。因此，無論是給你的榮譽還是獎金，都是你應(yīng)該得到的，都是你自己的！至于同事說什么不重要，重要的是你在接下來的工作中不能躺在榮譽上睡大覺，停滯不前了，更不能沾沾自喜，逢人自夸，需要本分工作，繼續(xù)努力。

當今社會無論哪個群體都有害“紅眼病”的，見不得別人出成績、見不得別人獲榮譽。平時你好我好大家好，一旦你工作出色或受到上級表揚，特別是你通過努力掙得獎金比他們多的時候，個別人心理就不平衡了，感到不舒服，背后說怪話。你獲得的“軍功章”有我的一半，你造成的麻煩與我無關(guān)。這是典型的“螃蟹思維”：大家都在一個池塘里面，你想出去我就鉗著你，一個鉗一個，要死一塊死、要跑一塊跑。分析一下，這種人是世界觀、價值觀、人生觀出了問題。

對于你遇到的困惑和苦惱，我想對你單位的領(lǐng)導說幾句。一是像張濤這樣的技術(shù)干部，你覺得單位多了好還是少了好？二是職工參加上級組織的各種競賽或比賽，獲得名次好還是名落孫山好？三是職工獲得大獎回來是息鼓偃旗好還是大力宣傳好？我想，這是單位領(lǐng)導選人用人的導向問題。幾年前，石油石化企業(yè)提出了“我們工人有技術(shù)才更有力量”的口號。各行各業(yè)一大批高技能人才隨之脫穎而出，助力企業(yè)快速發(fā)展。近來，石油石化企業(yè)又提出了“我們工人有知識才更有力量”的目標。毋庸置疑，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展迫切需要高素質(zhì)的人才。因此，希望企業(yè)領(lǐng)導重視人才不能只是停留在本上、說在嘴上，要有實際行動，為他們搭建更廣闊的舞臺，在給他們一個施展才華空間的同時，要為這些同志清除纏繞他們的“藤蔓”，消除困惑他們的雜音。

另外，我也想對你身邊的同事說兩句：看到別人進步了、收入比自己多了，是不是覺得很不舒服？感覺不舒服就對了，證明你還有上升的空間。機遇對任何人都是平等的，前提是為有備而來的人、為辛勤付出的人準備的。既然看到別人獲得榮譽掙得獎金眼紅，何不自己也努力奮斗一把，向張濤學習、拜張濤為師，努力學習專業(yè)技術(shù)，積極提高自身素質(zhì)，在接下來的工作中干出個樣子來。“當一天和尚撞一天的鐘”的思想已經(jīng)過時了，當下需要轉(zhuǎn)變的是既如何按時整點“撞鐘”，又要把“鐘”撞得更響。我想當你認識到這點之后，離你追求的目標也就進了一步。既然你眼紅別人，倒不如也讓別人眼紅你。