科技達人 春生水起

文／本刊記者 陸曉如／孟盼龍 張甲康

長慶油田采油十廠采油工藝研究所副所長吳春生，以科技踐行“我為祖國獻石油”的誓言。

●吳春生把青春年華化作了一場場“我為祖國獻石油”的生動實踐。 供圖/方 丹

長慶油田采油十廠技術帶頭人、長慶油田優秀科技（管理）工作者、長慶油田第十屆十大杰出青年、甘肅省勞動模范、中國石油特等勞模……

2008年參加工作以來，長慶油田采油十廠采油工藝研究所副所長吳春生獲得了諸多榮譽。2020年，他更是獲得了代表著我國勞動工作者的最高榮譽——全國勞動模范。

榮譽從何而來？吳春生用13年平凡崗位上的接續奮斗回答：來自“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的堅定信念，來自扎根一線的責任擔當，來自一場場把青春年華化作“我為祖國獻石油”的生動實踐！

來自一線服務一線

與石油結緣，對吳春生來說是一個意外。

生于山西運城，18歲之前的他對石油茫然無知。只因高考志愿被調劑為石油工程專業，便與石油結下了不解之緣。

2008年大學畢業后，他進入長慶油田工作，被分配到了第二采油技術服務處（采油十廠前身）第一修井大隊，當上了一名實習技術員。

雖說是技術員，他每天的工作主要是拉油管、挖地錨坑。“一根油管將近200斤重。半天檢修1口井，我就要拉200多根油管，累得兩手腫脹，雙腿直打顫，感覺渾身都散了架。”那種感覺，吳春生至今記憶猶新。

那段日子里，他吃過沾著沙土和原油的饅頭，喝過井場上的雨水，穿過凍成冰塊的工衣；曾經鋪張毛氈就睡在露天井場，曾經忍著火辣辣的刺痛用洗衣粉清洗身上的原油……

當母親看到他曬得脫皮的工作照，心疼得直掉眼淚，勸他離開油田到城里重新找份工作。

“我只有一個想法，那就是要干一行愛一行。”吳春生說，“后來我又干了一段時間采油工。雖然工作強度小一些，但荒涼孤寂的駐井生活同樣令我終身難忘。”

艱難困苦，醞釀不平凡的人生。修井隊與采油隊的鍛煉，吳春生熟悉了一線生產流程、設備、工藝，對“工欲善其事，必先利其器”的含義也有了更深刻的認識。

“因此，我暗下決心，要用技術革新改變一線落后的工作方式。”吳春生說。

機會來了！2009年底，他調入第二采油技術服務處生產技術科，成為華慶油田穩產技術研究團隊中的一員。從此，他把“用技術讓師傅們輕松起來，用技術讓油田發展得更好”化作了工作指南。

2019年，采油工藝研究所在注水站集中加藥，開展聚合物微球調驅降遞減試驗。加藥成了駐站師傅的巨大挑戰——他們必須24小時不間斷加藥，每天肩扛50斤的藥桶加80桶共4000斤藥，“可要把老漢們熬壞了！”

吳春生坐不住了，決心設計一套自動加藥裝置，減輕師傅們的工作強度。但這其中的風險巨大——新裝置萬一出問題，水逆流進藥桶，就會導致價值高昂的聚合物微球變質報廢。

他沒有顧慮那么多，直接拿上鋪蓋住到注水站。十多天熬夜加班，查參數、做圖紙、改工藝，完成了自動加藥裝置，不僅避免了人工加藥，而且十分安全可靠。

師傅們豎起大拇指止不住地點贊，說：“搞技術的就是牛，真是解決了我們的大難題！”

“十多年來，吳所出的每一份生產方案，都是在深入現場，全面考慮生產一線現實情況的前提下做出的。他還經常告誡我們，做技術方案不能想當然拍腦袋，要考慮一線工人是不是好操作、好實施。”采油十廠采油工藝研究所注水工藝室主任孫爽說。

在采油十廠元城作業區技術員周海嘯的記憶里，吳春生經常到他們作業區。“每次吳所安排工作都是井井有條的，而且會主動為我們著想，一點架子都沒有。”

著力做好“水”文章

采油十廠管理的華慶油田，是典型的超低滲透油田，具有巖性更致密、孔喉更細微等特點。面對“井井有油，井井不流”，注水是增加地層能量，提高超低滲透油田產量的靈魂。

注夠水、注好水，是采油十廠采油工藝研究所孜孜以求的目標。吳春生作為主管注水的技術負責人，深知分注是改善水驅、穩產上產的核心抓手，而精細注水、有效注水，穩步提升分注率和分注合格率，是必須要實現的目標。

“在近10年的精細分層注水技術升級試驗攻關過程中，吳所帶領大家深入溝通、仔細研究，逐一突破了華慶油田小套管、小卡距井、多層、大斜度等分注難題，橋式偏心、橋式同心技術全部成熟應用。”孫爽說，“近年來，公司推廣波碼通訊數字式分注技術，吳所又帶領我們展開攻關，研究適合華慶油田地層特點的精細分層注水技術。”

目前，華慶油田的分注率達到74.5%，分注合格率達到78.7%，走在了長慶油田的前列，成為了采油十廠的一張名片。不止油田內部兄弟單位紛紛來學習，還吸引了遼河油田、大慶油田、中海油等前來取經。

華慶油田長6油藏進入中高含水階段后，常規堵水調剖在重復見水井中實施效果逐次變差。控制含水上升率、降低老區油藏遞減、提高最終采收率成了一道急需攻克的難題。

“2017年，長慶油田油氣工藝研究院提出了水井加聚合物微球調驅的工藝思路，并研發了可行的聚合物。但在華慶油田的應用中，因為采用單井或閥組注入聚合物，增加了很多設備和維護人員，風險點、成本隨之陡升。”采油十廠采油工藝研究所技術專家肖彥英回憶說。

能不能改變這種現狀？吳春生翻閱了大量提高采收率的相關資料和文獻，查閱了微球相關試驗數據，同時請教專家，提出了聚合物微球站點集中注入這一創新“妙招”，開創了長慶聚合物微球“集中注入、降本增效”的先河。

2018年底，長慶將“低濃度、小粒徑、站點注入”的聚合物微球注入方案向全油田推廣。在同等注入井數的條件下，降低員工勞動強度的同時每年可節約運行成本240萬元，實施區塊平均年遞減率下降了2%。

“隨著華慶油田開發規模的擴大，環保要求的日益提高，如何將油田開發與環境保護有機結合，吳所帶著我們繼續攻關。”肖彥英說。

隴東采出水有效回注治理、隴東采出水環評符合性治理等工程，都有吳春生的身影。他更是力主推行“兩沉兩濾”采出水處理新工藝，實現了每年180余萬立方米的采出水有效、達標回用，節約了大量清水資源。

同時，針對注水井常規洗井過程復雜、成本高、污水外排難度大等困難，他大力推行活動車密閉洗井技術，平均每口井減少污水排放60立方米，年節約清水15萬立方米。

涓涓不壅，終為江河。12年來，吳春生共牽頭開展了重點技術研究30余項，獲得科研成果18項，科技成果轉化率達92%，創造經濟效益6000余萬元。“水”這篇文章，在吳春生帶領的團隊的筆下，無比精彩。

●吳春生始終不離一線。 供圖/方 丹

好領導更是好兄弟

在吳春生的辦公室里，與他面對面坐著辦公的是90后小伙何吉波。

3年前，剛從作業區調到采油工藝研究所的何吉波，還是一名注水井堵水調驅業務的門外漢；3年后的今天，他已經是這方面的專家。“我能有今天的成績，吳所既是我的伯樂，也是帶領我成長的師傅。”何吉波說。

研究生畢業的何吉波，原是采油十廠基層作業區的技術員。雖然各方面都很優秀，但苦于沒有機會到更大的平臺上去施展。2017年采油工藝研究所擴招，吳春生向他伸出了橄欖枝。從此，何吉波的命運被改寫。

“我一到所里，吳所就跟我說，技術這一路的工作比較枯燥辛苦，一定要沉下心來干。還告訴我要把學到的理論知識付諸油田實踐，就必須扎根一線，在干中練技術，在干中長本領。”何吉波說。

言傳之外還有身教。“吳所的成績都是加班加點干出來的。他認真負責、踏實肯干、任勞任怨的一點一滴，我們都看在眼里感佩在心里。這潛移默化地影響著我們。”何吉波說。

2018年，吳春生負責攻關白409區雙層系注水井數字式分注任務。時間緊，任務重，他在試驗現場整整兩周，可注水井的井下工具就是沒有一點反應。

帶著壓力和不甘，他吃住在井上，查資料，找原因，臉和脖子被曬得紅腫脫皮。晚上實在困得不行，就效仿前輩們三塊石頭支口鍋，把三張椅子拼成一張床，棉工褲折疊當枕頭，棉工衣蓋上當被子。

功夫不負苦心人！經過20多天的奮戰，井下終于接收到信號。后來，這項技術成為中國石油第四代分注主體技術，整體達到了國際先進水平！

在孫爽眼里，吳春生對自己是能夠拿100分絕不拿99分的人，而對他們卻是嚴格里透著溫情。“他對我們的工作要求很高，但一旦我們遇到了困難，他一定是第一個站出來給予鼓勵并盡全力分擔的人。”

“好領導，更是好同事、好兄弟。”這是采油工藝研究所里的技術員對吳春生的一致評價。獲得這樣的評價，吳春生很滿足，但對家人他充滿著愧疚：“陪伴他們的時間太少了，需要我的時候我還常常不在……”

2015年冬天，他剛出生不足三個月的孩子因感冒引起肺部重度感染，住進了重癥監護室。

妻子哭著給他打電話，讓他立刻趕回來。而現場的工作離不開他，他只能忍住焦慮向同事求助。

當處理完現場工作趕到醫院，看到孩子幼小的身體上插滿了各種管子和不斷抽泣的妻子，這個魁梧的西北漢子幾近崩潰，而能做的除了安慰還是安慰……

回首過去，苦熬的堅持，苦鉆的創新，苦心的培養……在吳春生身上歸結為了“我為祖國獻石油”的無悔選擇。石油精神早已融入了他的血脈。

面對未來，他依然熱愛，依然執著：“石油難，石油人苦，但這份工作總得有人去干，總要有人去堅持。我愿意做那堅持的一份子，繼續扎根生產一線，向技術要產量要效益，堅守‘我為祖國獻石油’的誓言！”