基層工會組織在提升職工隊伍素質方面如何作為

□申簫簫

新形勢下，企業如何實現高質量發展？筆者認為，職工素質的高低是關系企業興衰成敗的重要因素。作為國有煤炭企業，更需要新技術、新工藝、新設備、新材料，跑出改革發展“加速度”。要完成這一任務，迫切需要一支高素質的職工隊伍。基層工會組織作為黨領導下的工人階級的群眾組織，是服務企業改革發展不可替代的重要力量，是聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表者和維護者，在提升職工隊伍綜合素質方面占據天時、地利、人和，具有得天獨厚的優勢。

聚焦宣傳教育 營造素質提升氛圍

基層工會組織要提高政治站位，注重職工隊伍素質提升的宣傳教育，充分利用報刊、網站、微信工作群等宣傳載體，宣傳企業高質量發展的重要意義和深遠影響，引導職工真正把素質提升當作一種責任、一種覺悟、一種修養，當作提高自身工作能力和水平的迫切需要。要不斷創新宣傳教育的方式方法，制定激勵政策，明確工作目標，落實具體職責，增強職工與時俱進的學習意識，教育引導職工自覺學習業務知識，端正強素質、壯筋骨、練本領的學習態度，調動職工虛心學、主動練、實干拼的積極性和主動性，讓素質提升工程內化于職工能力素養、外化于崗位創新行動。基層工會組織要搞好服務，及時聯系解決職工在工作中遇到的實際問題，定期督導、檢驗職工學技術、學本領的實際成效，切實履行“娘家人”的政治職責，營造濃厚的素質提升氛圍，努力打造一支有理想、守信念、懂技術、會創新、敢擔當、講奉獻的煤炭產業工人隊伍，為企業改革發展、穩健運營獻計獻策、貢獻力量。

聚焦機制體系 打造素質提升品牌

沒有規矩不成方圓。堅持以問題為導向，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，打造一支高素質的職工隊伍，是一項長期的系統工程，需要基層工會組織以釘釘子的精神持之以恒、抓實抓牢，不能“虎頭蛇尾”。基層工會組織要把素質提升工程作為一項政治任務，納入重要議事日程，放到突出位置，積極探索新思路新方法。要圍繞企業改革發展愿景，建立健全常態化素質提升機制體系，科學規劃職工素質提升新藍圖。要成立領導小組，設立辦公室，集中統一領導。要結合企業發展形勢，深入走訪調研，詳細了解職工在素質提升方面存在的短板，掌控職工在學習技術方面的所思所想，逐條剖析，找出病根，對癥下藥，有的放矢制定規章制度和激勵政策，為職工“量身訂做”各類學習培訓計劃，細化專業，制定具體措施和方案。要提高素質提升效率，引導職工上標準崗、干標準活兒，不斷為素質提升工程注入新活力，持續增強職工學業務、練本領的積極性和主動性，打造一大批業務熟、技術精的新時代職工。

聚焦頂層設計 搭建素質提升平臺

工會組織要強化頂層設計，有效利用信息化、智能化媒介，千方百計為職工搭建提升素質的平臺，創造學習的機會，吸引和帶動廣大職工踴躍參與，打通職工素質提升“最后一公里”。要把群眾性經濟技術創新活動作為職工學業務、練本領的切入點和突破口，緊緊圍繞企業安全生產、降本增效、經營管理等工作，組織職工開展勞動競賽、合理化建議、技術攻關、發明創造等活動，喚起職工提升素質的迫切愿望，營造鼓勵職工創新創造的良好環境，推動企業可持續發展。要深入開展師帶徒活動，讓經驗豐富的老師傅與技術薄弱、善于鉆研的職工簽訂師徒合同，發揚“傳幫帶”的優秀傳統，促使職工在最短時間內學到精湛業務技術，運用到生產實踐全過程，加快素質提升的步伐。要搭建技術比武平臺，以提高職工崗位技能為抓手，廣泛組織開展群眾性技能比武活動，通過賽場拼實力、賽能力、比技術，大力選拔技術狀元、技術標兵、技術能手，給予精神鼓勵和物質獎勵，讓先進典型既有面子又得實惠，通過以點帶面、示范引領，全面提升職工隊伍整體素質，助推企業高質量發展。