BIM視域下的建筑項目全生命周期造價控制模式探究

吳文毓

BIM在建筑行業中的應用為建筑業的精細化、信息化管理提供了有力的技術支持。工程造價控制作為建筑項目管理中的重要組成部分，從項目決策階段到竣工階段均有涉及，而基于BIM技術，為全生命周期造價控制模式的實現提供了可能。

一、BIM技術在建筑項目全生命周期造價管理中的應用優勢

第一，提供了良好的工程造價信息平臺。在進行工程造價時，工作人員需要參考大量的預算、估算等資料信息。而BIM作為一個現代信息共享平臺，就可以利用平臺中的各類信息，積極輔助建筑工程的全過程造價管理工作，為建筑工程造價工作的展開提供了強大的信息支持，有效防止造價與市場發展相脫節。第二，具有強大的資源計劃功能。通過應用BIM技術，構建現代數據庫，可以幫助建筑工程項目管理人員更好地進行工程資源管理，優化資源計劃。第三，積累與共享造價信息。利用BIM技術，可以較快地以電子化格式存儲多種工程數據，方便快捷地調用與分析建筑工程項目數據，從而成功實現工程數據的共享與應用。且BIM技術在促進工程數據不斷更新的同時，還具有多次計價性能，能夠極大提高工程造價管理質量。

二、建筑項目傳統造價控制中存在的問題

1.計價模式的區域性差異明顯

不同地區所采用的工程造價定額標準是不同的，存在一定的地區差異性。計價方式的區域性與地區差異性直接影響著工程造價管理人員的認識。使得他們所積累的行業經驗與數據也存在一定的局限性，十分不利于他們準確科學地對自身區域外的建筑工程項目進行估價。

2.造價數據共享困難

造價數據的共享主要是指建筑工程項目各參與單位間與公司內部員工間的信息共享。但是目前在我國這種共享狀態并不理想。這主要是因為，第一，很多建筑項目自項目立項至最終的交付運營，參與單位較多，各方之間沒有構建一個完整的縱向信息管理鏈，影響了其數據共享的實現；第二，受公司員工的技術水平、工作需求等多方面因素的限制，有些公司的員工根本難以將自身獲得的工程數據及時準確地共享給他人，這樣就使得造價工程師難以深入高效地與其他部門員工溝通對接，無法成功獲得財務、倉儲等多方面的數據信息。也就是說公司內部不同部門的低效溝通直接降低了一些工程數據傳送的準確性與時效性。

3.信息處理效率不高

采用清單計價方法編輯工程項目量清單，會產生大量的工程數據需要處理。而之前的單機軟件預算與落后的手工算量又計算速度慢，準確性也不高，根本難以滿足建筑工程項目全過程造價的實際需求。而且在項目建設過程中，還存在一些設計變更問題、工程量調整問題、材料價格變動問題以及索賠管理問題等。有的甚至需要人工采集工程數據，這樣就很難從造價方面對此做出及時調整，增加了施工方成本控制的難度。

4.階段性信息傳送不準確

在項目全生命周期的不同階段，各參與方主要是以各種紙質文檔與2D圖紙為溝通載體的?；趯D紙信息的理解局限與差異，一些建筑工程信息很難被精確傳輸。并且在進行設計方案匯總時，因為信息共享不足，各設計主體的內容傳送也存在一定的失誤。這些都將極大降低整個設計方案的科學性。

三、BIM視域下建筑項目全生命周期造價控制模式的構建

1.利用BIM技術，搭建BIM建筑工程信息集成平臺

如圖1所示，借助BIM技術可以將建筑工程項目的成本、模型以及時間信息有效整合到同一數據平臺。而BIM基于3D模型，借助參數化成功建模，即可將建筑工程項目不同構件所包含的參數信息（比如建筑構件的材質、體積以及型號等）與空間信息（建筑構件的工序與位置等）快速集成，進而為建筑工程的設計評審工作、工程專技分析工作以及永續性評估等工作的進行提供可靠依據。如果進一步將時間維度融入3D模型中，則可以成功構建出以BIM為基礎的4D模型。以時間信息為基礎，BIM充分整合了建筑工程項目的建設進度信息、建設材料應用信息等。對這些信息進行科學的分析計算后，則可以生成更為精確的項目進度計劃，精確掌握不同時間段的工程建設量，從而精準地控制好建設資金的應用計劃、建設場地運用計劃以及人料機消耗計劃等。而如果將成本維度有機融入BIM 4D模型，則可以生成BIM 5D模型。這種模型中包含著諸如人料機價格、造價指標等諸多成本信息。這些成本信息一旦和不同階段的建筑工程量密切結合，就會生成不同階段的工程造價。這樣通過此模型即可以及時高效控制工程項目的造價，防止預算超支，最大化縮短工程周期，提升工程效益。

圖1 BIM 信息集成平臺

2.基于BIM建筑工程信息平臺，實施全生命周期造價控制

進行建筑工程項目全生命周期造價控制的主要目的是提升建筑工程項目的經濟效益。自項目決策環節、設計環節至項目施工環節、竣工環節以及運營環節等都實施全生命周期造價控制行為?；贐IM信息集成平臺，將各階段作為項目造價控制的不同節點。然后依據不同的造價控制內容，將BIM指令傳送至相應節點的項目參與方。而項目參與單位也需要根據BIM指令，及時登陸BIM項目信息平臺精確提取相應的工程信息，完成既定的BIM任務。最后再將相關任務狀況反饋傳送至BIM信息平臺。這樣就將建筑工程項目的各階段有效銜接，較好協調了項目各參與方，有效控制了各環節的造價，真正實現了建筑工程項目的全生命周期控制。

3.利用BIM技術，把控好工程施工階段的造價

在建筑工程施工環節，材料費用是一項重大支出，有時甚至能占整個工程預算費的70%，所以控制材料費用一直是建筑工程造價控制的核心。在實踐施工過程中，可以借助BIM技術，調用相關歷史數據，展開多維模擬形式的施工計算，快速精確地匯總好相應的工程消耗量標準，最終獲得相應的限額領料數據，盡可能地減少不必要的材料支出。另外借助BIM技術，優化施工技術交底工作與施工模擬工作，也可降低工程項目的錯誤率，減少返工現象，降低不必要的工程支出，提高工程收益。

4.借助BIM建筑工程信息平臺，把控好項目竣工階段的造價

竣工階段工程承包商、工程業主以及工程監理方都可以從工程BIM信息集成平臺上采集到所需的工程量清單、工程變更信息、索賠信息以及各分項目造價表等多種工程信息。這樣非常有利于減少各種資金費用糾紛，最終顯著縮短工程項目的竣工結算時間，極大增強工程造價控制的科學性和精準性。

四、結語

建筑工程項目造價需要控制好建筑工程項目的建設成本與建設周期，盡可能增加項目參與單位的經濟收益。依據建筑工程項目全生命周期的主要特征，借助BIM技術，構建以BIM為中心的工程信息集成平臺，能夠有效防止相同信息冗余在建筑項目的不同階段、不同參與主體，極大地精簡建筑項目的信息體系。使得建筑工程項目自初期決策環節至后期運營管理環節等，全部共享同一套信息數據，進而提升建筑工程項目全生命周期造價控制的精準性、科學性和有效性。