本刊記者 李孟
光陰流轉,滄桑巨變。趁大勢而為,與時代同行。1921至2021這段崢嶸歲月里,每時每刻都振奮人心,2021年是建黨100周年,砥礪前行的武漢住房保障事業,是澎湃大潮中的一朵激揚浪花。
住房保障取得重大突破,房地產市場持續穩定,物業服務轉型升級……近年來,武漢市房管系統各級黨組織和廣大黨員弘揚“工匠精神”,下足“繡花功夫”,戰勝了一個個艱難險阻,突破了一個個難關壁壘,向全市人民交上了一份滿意的答卷。

黨史學習教育動員大會

黨員下沉社區抗疫

千名房管干部進小區
作為保障民生的主力軍,武漢市住房保障和房屋管理局(簡稱武漢房管局)始終堅持黨建統領工作全局,帶著民之所盼,高擎黨旗,把黨建工作與業務工作深度融合,不斷提高人民群眾的滿意度,實現黨建工作與業務工作齊頭并進,為推動武漢房管事業高質量發展提供了堅強的組織保證。
欲筑室者,先治其基,黨支部是發揮基層堡壘作用的最小單元。按照“增加先進支部、提升中間支部、整頓后進支部”的思路,武漢房管局注重選拔青年書記,針對干部中青年黨員不斷增多的實際,在支部班子配備上,著力選拔政治素質高、業務能力強的青年黨員擔任支部書記,建立與年長的支部書記群體對應的,年齡結構合理、能力特點互補的書記隊伍。
保持支部工作的連續性和戰斗活力,可成為攻堅克難的新的戰斗堡壘。保障中心二支部把保障性住房運營管理工作做精做細,書記34歲,被評為全市示范基層黨組織。交易中心一支部書記39歲,成立黨員突擊隊,向700余家企業宣講支持政策,釋放監管資金600多億,加速了全市房地產行業疫后重振。
在大戰大考中,該局戰時注重練兵,發揮組織作用。在2020年年初的疫情防控大戰工作中,21個下沉社區的黨支部通過堅持線上學習、制作戰疫視頻、編發下沉簡報等形式,搞好持續思想發動,動員和組織246名下沉干部在社區疫情防控工作中不畏艱險、勇挑重擔,成為社區防控的中堅力量。轉入常態化防控后,又組建服務隊、突擊隊,351名黨員完成“雙報到”,繼續心系社區、融入基層、常態服務。
唯有走進基層、深入群眾,才能切身感受人民群眾的所思所想所盼。從2018年9月開始,武漢市每月組織千名房管干部帶著職責使命進小區、到項目,摸實情、聽期盼。2019年以來,該局將20余名黨員選派到脫貧攻堅、信訪維穩、房地產市場專班等崗位歷練。通過增強黨員干部的聽功、說功、干功,隊伍素質明顯提升,精神面貌顯著改善,既有效促進了重難點工作落實,也展示了房管干部新形象。
如何將房管工作服務做到百姓的心里去?實現共建共享、共治共管,這是武漢房管局一直在思考的問題。2018年,該局結合學習貫徹習總書記視察湖北講話精神,牽頭開展“關注民生 人民滿意”活動,聚焦群眾最急最盼最怨最恨的13個事項,拿出53項具體措施,9~11月,3次組織“物業服務小區行”活動,全系統黨員干部深入街道、社區和物業小區開展調查研究、宣講政策法規、傾聽群眾意見,推動問題解決,引導黨員干部踐行“以人民為中心”的發展理念,搭建黨員干部與人民群眾交流溝通的紅色橋梁?!拔飿I服務小區行”被市直機關工委評為“二十佳創新基層治理案例”。

黨務干部集中培訓
近年來,武漢著力創建房管品牌,2018年,該局開展“指尖上的房管”品牌創建活動,組織策劃并推薦保障中心古小莉參加全市“百優黨課”評選,以“重溫書記視察之路 牢記保障安居之托”為題,以線上授課的方式向全市黨員群眾介紹住房保障工作及成就,吸引線上關注11萬人次,獲全市二等獎。深化特色“書香房管”創建工作,開設“房管大講壇”、為全體黨員干部購配圖書、利用網絡平臺開展“微黨課”,努力營造全方位的濃厚書香氛圍,其做法得到市直機關工委肯定,在全市推進會上作交流。創建“武房黨建”微信企業號,及時推送中央、省、市重大決策部署,及時推送更新黨建學習內容,及時反映工作動態,實時進行廉政教育提醒,為政治理論學習提供全天候平臺。
在模范樹立上,該局緊貼房管工作實際,積極選樹、培育、宣傳先進典型,加強勞模選樹培育,王旭獲省級“五一勞動獎章”并被市總工會授予“大城工匠”榮譽稱號,焦龍、屠浩文獲市級“勞動模范”稱號。分別向市直機關工委、市總工會、市婦聯推薦“立足崗位、爭創一流”先進個人,大城工匠、巾幗文明崗、最美崗花等房管先進典型。組織開展優秀黨員先進事跡報告會,用身邊優秀干部的先進事跡激勵教育干部職工。
在提升廣大職工幸福感上,2018年,武漢房管局以群團組織為主力,策劃開展全市房管系統慶祝改革開放40周年系列活動,組織廣大干部職工積極參與“我與改革開放共奮進”故事分享會、“我看山河日月新”書法繪畫展、“房管印象”圖片冊等活動,有效活躍了機關氛圍。
一行行數據彰顯了武漢房管人前行過程中不斷探索的激情澎湃一面,房管內涵豐富了,人民的幸福感更強了。
涓涓細流匯成大海,點點星光點亮銀河。只有牽住黨的建設的“牛鼻子”,不斷夯實基層的戰斗堡壘作用,輸入新鮮血液,才能讓黨的建設越來越“枝繁葉茂”。
2019年,武漢房管局制發了《關于防治形式主義官僚主義的貫徹意見的通知》,明確了七條具體措施,每雙月報告推進情況,促進機關作風持續向好。持續抓好“雙評議”工作,推動參評單位不斷改善服務質量,全年整體滿意率99.81%。持續深化開展“物業服務小區行”活動,組織黨員干部深入全市物業小區11次,引導黨員干部踐行“以人民為中心”的發展理念,搭建黨員干部與人民群眾交流溝通的紅色橋梁。
通過不斷的專項督導促進修訂完善了全面從嚴治黨常態化督促檢查機制,印發了《2019年度全面從嚴治黨常態化監督檢查工作方案》,對“雙評議”工作、“學習強國”平臺運用、廉政風險防控措施落實、“兩個責任”落實等情況進行督導檢查,用好每月通報機制,提高檢查覆蓋面和結果運用。

2021年度“五一”表彰先進典型
黨員干部是隊伍建設中必不可少的一環,堅持正確選人用人導向,推動干部隊伍素質提升,能為住房保障和房管事業發展提供堅強的組織保證。2020年,武漢房管局大力選樹10個先進基層黨支部和29名優秀共產黨員,引導廣大黨員干部對標對表,主動作為、奮發有為。建立“單月上榜、雙月上臺”機制,定期表彰作風標兵,相關做法得到市直機關工委高度肯定。落實黨員干部下沉社區工作要求,對接10個社區,形成50個共建項目,352名黨員全部落實到居住地社區報到服務要求。

2020年度黨建工作會議
加強干部隊伍建設,選人用人是關鍵。大事件面前,更能展現個人能力與擔當。該局深入“兩山”醫院物業保障專班和社區一線近距離了解干部,第一時間提拔使用5名在疫情防控工作中表現突出的干部。強化干部監督管理,64名處級以上干部均按要求報告個人有關重大事項。組織開展違規辦理和持有因私出國(境)證件專項清理工作,進一步完善了領導干部出國(境)情況報告、證件管理、監督檢查等工作程序和制度。加強干部交流掛職,2名優秀干部安排跨部門跨區域掛職,選派3名干部到局機關掛職,選派4名干部到局重點工作專班鍛煉。不斷加大干部教育培訓力度,舉辦房管業務類培訓班4場次。
疫情防控阻擊戰中,全局黨員干部響應號召、積極行動,全員下沉社區,全身心投入防疫戰斗。局屬21個黨支部、246名黨員、干部積極響應號召,服從安排,克服困難,下沉武昌區徐家棚街、積玉橋街20個社區,高質量完成社區疫情防控任務;“兩山”醫院物業保障隊發揚連續作戰精神,圓滿完成“兩山”醫院物業保障任務;組織全局黨員干部積極捐款捐物達25萬余元,全力支援疫情防控。全系統各級黨組織和廣大黨員干部職工受到了區委區政府贊揚、街道社區褒獎、人民群眾好評、各類媒體點贊,41名黨員干部被社區推選為臨時黨支部書記、副書記或委員,2名入黨積極分子被“火線”接收為預備黨員,2名個人、1個單位獲全市抗疫表彰。
風好正揚帆,奮力新時代。住有所居是人民對美好生活向往的基礎組成部分,未來,武漢房管局將堅持黨建引領,更加致力于改善人民生活,提升人居幸福感、歸屬感。