文_陳 東
黨的十八大以來,習近平總書記高度重視新聞輿論工作,發表了一系列重要講話和指示,為做好黨媒工作提供了重要遵循。作為黨媒工作者,我有幸經歷了黨愈加重視新聞輿論工作、愈加明確新聞輿論工作職責使命、愈加鼓勵新聞輿論工作創新發展的“大時代”。感悟與回顧黨媒發展的“黃金歲月”,核心要義是始終與時代同步,同黨和人民同向同行,在與中心大局同頻共振中匯聚能量、閃閃發光。
2017年9月5日行文的《中共金華市委關于給予金華日報報業傳媒集團記集體二等功的決定》中說:“近年來,金華日報報業傳媒集團堅持‘高舉旗幟、引領導向,圍繞中心、服務大局’的職責使命,充分發揮黨媒‘喉舌’作用,積極推進創新融合,為金華改革發展凝聚了正能量、發出了好聲音、營造了好氛圍……為激勵先進,樹立典型,市委決定,給予金華日報報業傳媒集團記集體二等功一次。”浙江省委宣傳部主要領導對此評價說,在和平年代能夠立功是一件很不容易的事情。作為時任金報主要負責人,筆者更是感慨萬千:從“心”出發,才能心領神會,心心相印!
猶記得2016年2月16日上午,新到任的金華市委書記趙光君在市委常委會上作了“走在前列、共建金華”主旨講話。為了盡早傳遞市委的新決策、新部署,形成學習貫徹氛圍,會上我記錄得很詳細,會后我一遍又一遍地看筆記本上的記錄,思考推出一組系列評論。當天下午5點21分,我擬出“五論走在前列、共建金華”系列評論提綱:一、摸清大邏輯扛起新使命;二、找準快車道 跑出加速度;三、講大局謀大局共建設贏未來;四、拉長板補短板 精準謀劃新優勢;五、登高望遠 蹄疾步穩。方案報審通過后,馬上組織精兵強將撰寫,經市委、市委宣傳部審定后,從2月22日開始在一版頭條等重要位置連續刊發,在廣大干部群眾尤其是在參加金華市兩會的人大代表、政協委員中產生強烈反響,市委“走在前列、共建金華”的戰略部署,迅速深入人心。
以此為開端,金華日報連續推出“走在前列、共建金華”系列報道,做到天天有報道、各方有聲音、各種新聞形式齊上陣。這一系列報道形成了大合唱,有力地引領了輿論,金華市委、市政府和市委宣傳部領導多次充分肯定,稱贊“金華日報充分體現了政治家辦報,不愧為市委機關報”“辦得好”。這一系列報道也獲得2016年度浙江新聞獎重大主題報道一等獎,是該項目中唯一一件全面反映市級中心工作的一等獎作品。
2018年春,金華市委決定總結提煉新時代金華精神,以凝心聚力促發展。經過一段時間討論醞釀,3月23日,市委宣傳部初步確定將新時代金華精神概括表述為“拼搶爭創 共建圖強”。我在第一時間擬定了六論新時代金華精神提綱:一、拼搶爭創 共建圖強;二、能拼會贏 拼出高質量發展新局面;三、闖關奪隘 搶得浙中崛起新機遇;四、百舸爭流 爭取深化改革新優勢;五、點石成金 創建文明進步新品牌;六、強強與共,共建都市區新未來。在社內組織專班很快寫出了送審稿。盡管此后討論再深化,最終將新時代金華精神確定為“信義和美 拼搏實干 共建圖強”,評論也幾易其稿,但始終掌握著主動權。那年市委以大調研開局,金華日報也推出系列評論第一時間發聲,有力推進了工作。
就這樣,我們以黨媒工作者對黨的中心工作心心念念的赤誠之心,贏得黨委政府的充分信任、高看一眼。
新聞吃的是“新”飯,黨媒亦然,不允許邁著四方步,“讓子彈再飛一會”。在以分秒計、光速論的移動互聯時代,更需“快”字當頭。

2018年9月2日(周日)中午,金華市文明城市創建正酣,經常深入大街小巷暗訪督查的市委書記陳龍給我打電話,說斑馬線上亂象叢生,要求記者曝光監督。我除了讓全媒體記者迅速趕到現場外,馬上擬了評論標題《人生不能輸在斑馬線上》,布置給評論員,下午就出稿了,第一時間上了客戶端,次日上了金華日報一版頭條,陳龍書記說:“你們動作真快!”10月27日(周六)上午,陳書記又去暗訪,發現斑馬線秩序有改觀,但不少人為了搶綠燈將亮起的一兩秒而硬闖斑馬線,出現險象。我接到他的電話后,跟上次一樣,立即派采訪組到場,又擬了個評論標題《斑馬線上“幾秒鐘”的價值觀》,評論員也準確理解,很快出稿。兩條標題運用了借喻的方法,前一條借用大家熟知的“人生不能輸在起跑線上”,以表達“起跑線”有多重要,“斑馬線”就有多重要。后一條將斑馬線上等還是搶的“幾秒鐘”列入“價值觀”考量,表明其非同小可。這兩條評論不僅受到了領導、讀者點贊,也在朋友圈刷屏。2020年,金華以全國第三名的優異成績創成“全國文明城市”。無疑,在創建文明城市的浩大工程中,黨報以自己的敏銳實干一錘一錘在基座上砸下了一顆顆鉚釘。
2016年6月29日,金華市區遭遇50年一遇的特大暴雨,短時間內內澇嚴重,“請到金華來看海”的圖文一時之間充斥朋友圈,金華日報第一時間刊發時評《當“50年一遇”與金華正面相遇》,予以正面回應,在澄清謬誤中發揮了獨特作用。還有針對文明城市創建“躺贏”思想刊發的《文明城市是靠奮斗出來的》,針對市區滕先生扶人義舉遭誤解事件刊發的《小插曲沖不淡正氣歌》,針對明星演唱會后垃圾遍地等事件的準確報道和有針對性評論,金華日報都做到了快速到達、先聲奪人。
作為黨媒,要履行好引領導向的職責使命,不僅“世界觀”要正確,還得有精準巧妙的“方法論”。
2007年11月29日,駐金某部機要參謀孟祥斌為救跳江輕生女青年犧牲后,社會上除了為他的壯舉感動、為他的犧牲悲痛外,還有不少其他聲音。比如孟祥斌“救人值不值”“方法對不對”,還有群眾自發祭奠、捐款,要求政府立碑等。作為總編輯,我帶領寫作專班緊緊聚焦“一個人感動一座城”這一主題,除了連續推出《那一個大寫的“人”字》《我們需要什么樣的道德觀和價值觀》等重要述評以外,還迅速推出了《從羅盛教、張華到孟祥斌》《“孟祥斌現象”與金華城市精神》等署名評論。在主管部門領導下,金華的兩家主流媒體正確判斷,牢牢把住方向,找準正確角度,“一個人感動一座城”——舍生忘死救人民群眾的孟祥斌和感恩向善向上的金華市民,一時成了響遍全國的主角。這一年,金華日報孟祥斌系列報道中的代表作《“不要哭……咱不哭……”》獲中國新聞獎二等獎,實現了辦報史上中國新聞獎“零的突破”。
2018年春,金華市委開展大調研。3月25日,市委領導召集相關部門負責人商討怎樣堅持問題導向,運用宣傳報道手段,把推動解決實際問題與大調研結合起來,掀起比學趕超的熱潮。我想到,黨政部門推動工作經常運用的成果亮相、競賽評比、考核考評等方法,如果運用到新聞報道中,能夠迅速起到鼓勵、監督、鞭策作用,便提出在金華日報一版開設“曬清單 賽成果 每日一評”專欄,得到首肯。回來后,我把專欄的采、編、發、評任務一攬子交給了要聞部。運作模式是每期確定一個責任單位,列出發現的問題,公布整改措施,配發一篇短評。3月27日開始,要聞部主任率先出馬,隨后要聞部其他同志輪番上陣,每日一期。由于清單成果曬得具體,整改措施列得明白,而評論開門見山或直奔主題或發散思維,有一定辣味,發揮了積極的推進作用,受到市委領導的肯定和贊揚。
這樣的運作方式,也成為金報的運作模式之一。在新聞宣傳這一主責主業上,金報以報人的文化為魂,以人才隊伍為基,以重大主題宣傳為核心和引領,創新管理模式,創設了重大主題報道管理制度化、組織團隊化、操作項目化的運行模式,做到“一主題一方案一團隊一系列一主稿”全媒體發布,《走在前列 共建金華》《喜迎十九大·我們向黨報告》《走向富強·四十個金華人的春天故事》《為官一任興一市 兩袖清風勇擔當》《海外名校學子走進金華古村落》《好山好水不是誰家自留地》等精品力作噴涌而出。2008—2018年10年間,金華日報社獲浙江新聞獎一等獎55件;獲中國新聞獎9件,其中一等獎3件。媒體融合取得突破性進展,初步形成報、網、微、端、屏深度融合的良好局面。報業經營拉長了產業鏈,集團凈資產2018年比2010年增長兩倍,超過了10億元,經濟實力大增。
我深知,“金華日報現象”的稱譽是業內外領導、專家和受眾用戶給予的鼓勵和鞭策,是黨媒不忘初心、牢記使命,轉型發展大時代中綻放的一朵小花,是黨媒工作者大軍中金報人這個群體與中心大局協力同心、同頻共振的產物。而我,有幸擔任金華日報社負責人16年(8年黨委副書記、總編輯,8年黨委書記、社長兼總編輯)的金報人,和大家一起干過、苦過、樂過,與有榮焉!