文_方 力
2020年是全面建成小康社會目標實現之年,是“十三五”規劃的收官之年,也是脫貧攻堅決戰決勝之年。為展現浙江省高水平全面建成小康社會、努力打造新時代全面展示中國特色社會主義制度優越性重要窗口的生動實踐,浙報集團融媒共享聯盟發起《大潮起之江“窗口”看小康》大型移動視頻新聞行動。浙報集團與各地縣級融媒體中心攜手聯動,用筆和鏡頭記錄浙江各地高水平全面建成小康社會的具體成果和生動故事。歷時5個月,發布65期視頻,足跡遍布之江大地,這對一個融媒體報道來說是個不小的規模。浙報集團融媒共享聯盟發起的《大潮起之江“窗口”看小康》大型移動視頻新聞行動就做了這樣的探索。這組報道2020年7月9日正式上線,在學習強國浙江平臺、浙江新聞客戶端、天目新聞客戶端、小時新聞客戶端和各有關縣級融媒體中心等平臺同步發布,播放量超過7000萬。
2020年3月29日至4月1日,習近平總書記在浙江考察,賦予浙江“努力成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優越性的重要窗口”的新目標新定位。進入21世紀以來,浙江大力推進經濟社會等領域改革發展,努力做到“干在實處永無止境,走在前列要謀新篇,勇立潮頭方顯擔當”,高水平全面建成小康社會也取得了決定性成就。
作為“重要窗口”,如何展現高水平建設小康社會的故事?小切口反映大主題是這組報道的鮮明特色。
在這65期視頻中,每一期視頻都沒有追求面面俱到,而是通過最能反映各地小康成色的一個方面來展現主題。同時,選取當地普通百姓的故事,通過他們的視角闡釋生活的變化,反映小康的美好。
比如開篇之作《海上“牧民”共海生 看嵊泗枸杞島的“網紅”養成記》,通過講述舟山嵊泗枸杞島貽貝養殖戶孔洪海30多年養殖貽貝的致富故事,以小見大,來展現舟山嵊泗漁業的發展。成箱的貽貝從這里運出,成團的游客到這里打卡,偏遠海島成為“網紅”,孔洪海的成長經歷也是浙江廣大漁民奔小康的一個縮影。

《老電工見證新變化 紹興越城鄉村振興培育小康村》這一期,則把鏡頭對準了一位普普通通的農村老電工。從全村僅一只50KV變壓器到如今8個315KV生活用電變壓器,這位為村民服務了22年的老電工,志愿服務從當初的“清閑”變成了現在每天要接數個求助“訂單”。他也見證了鄉村振興戰略為農村小康生活帶來的一點一滴發展和變化。
這樣接地氣的故事在這組報道中比比皆是,而浙江的致富密碼也在這里展現得淋漓盡致。鄉村振興、工業發展、科技創新、文化建設……主題不同,角度不同,各有千秋。
與前幾期有所不同,第26期《匠心鑄重器 北侖“小模具”干出“大名堂”》將視線落在了一臺壓鑄模具上。通過北侖大碶高端汽配模具園區內一對父子創新發力的故事,感受當地壓鑄模具行業從小作坊到高精尖的涅槃之旅。
65期視頻,65個鮮活生動的故事。你知道什么是新時代“潮農”嗎?你見過大山里的“黃金海岸”嗎?你去過海島上的“未來之城”嗎?在這里,你都可以找到答案。這組報道還把鏡頭對準了回鄉創業的大學生、突破傳統的古村落、轉型升級的特色產業等,以一個人、一個村、一家企業、一個行業、一條河流等“小而微”的視角,對浙江高水平全面建成小康社會做了集中展示,也形成了這組報道獨具特色的風格。
互聯網正在改變著人們獲取信息的方式。在新媒體時代,短視頻更加豐富了社交形態里的表達模式。視頻的信息量、感染力、傳播力在一定程度上已經超越文字。
為占據傳播制高點,《大潮起之江“窗口”看小康》系列報道堅持移動優先策略,在主要表現形式上采用了易于展現、利于傳播的短視頻形式。65期,對于一組報道來說是一個較為龐大的數字。如何吸引網友,讓大家在觀看這組視頻報道時不會感覺厭煩?在時長和視頻元素上,我們都做了細致考慮。
在時長上,對做PGC內容的新聞客戶端來說,更多的是要完整描述一段故事,與現在微信、微博、抖音等以UGC為主的短視頻有所不同,時長不宜過短,因此我們將這組視頻時長平均每期控制在3—5分鐘,把故事講清楚的同時避免過于冗長而影響網友的觀感。
在視頻元素上,每一期視頻都加入了航拍的元素,立體展示浙江各地歷史人文景觀、自然地理風貌和經濟社會發展,用恢弘的場景描繪大好河山,與人物故事相得益彰。比如在第58期杭州拱墅區的《大運河變遷詠嘆調》中,航拍俯瞰大運河之景,既有河道航運的大氣也有秀美江南的婉約,由此引出了故事主人公——歷經拱墅70余年發展變遷的老人。此時,大運河的濤聲槳影,早已沁入沿岸百姓的人生底色。
在講述小康故事的同時,大部分視頻還將反映當地小康成色的數據以可視化的形式加入其中,讓視頻元素更加豐富,也讓主題的呈現更加直觀。第23期杭州余杭《創業“良倉”孵化夢想》,講述了第一批入駐夢想小鎮創業企業的發展故事,這也是余杭區創新驅動發展的縮影。在視頻中,我們將未來科技城核心企業發展和人才引進的數據做了可視化呈現,用更加直觀的方式展現余杭不斷豐富創新活力的成效。
值得一提的是,這組報道還考慮到不同客戶端的適配。天目新聞客戶端是以豎視頻為主要展現形式的平臺,為了更好地滿足不同平臺的用戶,每一期視頻的主創人員除了制作傳統的16:9橫視頻,也同時制作了9:16的豎視頻,為不同需求提供多元產品。
在新媒體時代,單一的產品形式已經不能滿足大眾的需求。同樣在這組報道中,我們還為每一期視頻配了簡短的文字并制作了宣傳海報和客戶端的啟動頁。每一期海報根據視頻的主題精美呈現,打造了融媒體報道的形式。
一個個精品視頻,一幅幅精美海報,讓這組報道中的不少產品一經推出即成現象級爆款。不僅每一期視頻在浙江新聞客戶端的點擊量均超過35萬,第一期《海上“牧民”共海生 看嵊泗枸杞島的“網紅”養成記》還登上了學習強國全國總平臺,并在顯著位置推薦,全網播放量超過1400萬。第二期《“空心山村”逆襲記 來德清莫干山住民宿看變遷》推出不到3天,全網播放量也超過500萬。
縣級融媒體中心是全媒體傳播體系的重要環節,也是媒體融合向縱深發展的新探索。去年4月起,為推進媒體深度融合并助力縣級融媒體中心建設,浙報集團以各地方分社為樞紐,聯合全省各縣級融媒體中心建立了共享聯盟。隨著浙報集團融媒共享聯盟在全省各縣、市、區實現全覆蓋,浙報集團和縣級融媒體中心密切聯系,充分發揮各自優勢,相互賦能,共同提高,凝聚全省基層原創力量,挖掘一線鮮活新聞資源,加強對外傳播能力,講好浙江故事。
《大潮起之江“窗口”看小康》大型移動視頻新聞行動也是浙報集團融媒共享聯盟成立后推出的首次大型新聞行動。全省各地融媒體中心積極響應,與浙報集團合作聯動,共同推出視頻產品。這組報道是共融、共享、共贏新型媒體矩陣關系的創新實踐,也是新格局下推進媒體向深度融合發展的又一次積極探索。

如何深化全省新聞單位合作、進一步推進媒體深度融合發展的成果,讓更多縣級融媒體中心參與進來?這組報道在最初籌備階段也下了不少功夫。
從浙江日報全媒體編輯中心數字編輯部提出設想和初步方案,到浙報集團融媒共享聯盟協調集團各地方分社和各地縣級融媒體中心,再到制定詳細的拍攝制作和需求方案,耗時近兩個月,可謂做了充足的準備。我們在與縣級融媒體中心共融、共享中也有了一些新的感悟。


——我們在共融中相互賦能。由于我們人力有限,很多時候難以及時到各地去采訪報道,需要來自各縣級融媒體中心的支持幫助;而對于有些縣級融媒體中心來說,也苦于技術和資源上的欠缺,這也正是我們可以提供給他們的。正是共享聯盟這樣的機制,讓我們在這次報道中打通渠道,與各個分社和縣級融媒體中心共同商定各地選題,大家發揮各自優勢,相互賦能,通力合作,拍攝制作出了一個個精良的視頻產品。
——我們在共享中密切合作。這組報道讓我們與縣級融媒體中心的關系變得更為密切,大家資源共享、平臺共享、線索共享。為了讓各地縣級融媒體中心更加直觀地了解這次大型移動視頻新聞行動的形式和內容,數字編輯部和設計研發室共同拍攝制作了樣片和包括片頭片尾在內的統一視頻包裝,共享給各地縣級融媒體中心,為他們后期的拍攝和制作提供參考。與此同時,各地縣級融媒體中心也為這組報道提供了發布平臺。

——我們在共融共享中共贏。一個產品能否獲得好的傳播效果,除了內容本身,傳播方式也很重要。與以往不同,這次稿件的首發不只在單一的平臺上,而是在學習強國浙江學習平臺、浙江新聞客戶端、天目新聞客戶端、小時新聞客戶端以及有關縣級融媒體平臺同步推出。學習強國浙江平臺、浙江新聞客戶端、天目新聞客戶端和小時新聞客戶端還專門搭建專題,為這組報道帶來更好的呈現效果。在此基礎上,我們還對每一期視頻在全網進行分發,收到了不錯的效果。人民日報客戶端還專門為這組視頻報道開設專題。
在這組報道中,浙報集團也進一步推動傳統紙媒與客戶端等新興媒體深度融合。在幾大平臺同步推出的基礎上,報端融合互動,在視頻推出的當天浙江日報在要聞版顯著位置刊發相關消息,并刊登海報和視頻二維碼,與新媒體“同頻共振”。生動的表現形式,創新的融合方式,讓《大潮起之江“窗口”看小康》大型移動視頻新聞行動在全省各地收獲了一批“粉絲”,引起了較大反響,實現了在共融共享中共贏的目標。省委宣傳部還為這組創新報道專門寫了一期新聞閱評。融合意味著改革,改革意味著創新。雖然《大潮起之江“窗口”看小康》大型移動視頻新聞行動已收官,但對于我們來說,融媒創新仍然在路上。