探索建設共享機制 推動媒體深度融合

文_章優達

全媒體時代，輿論生態、媒體格局、傳播方式發生深刻變化，傳統主流媒體面臨著全新的機遇和挑戰。近兩年來，全國縣級融媒體中心建設取得了喜人的成效，體制機制進一步激活，改革創新逐步邁向深水區，呈現出百花齊放的生動局面，日漸成為互聯網傳播中不可忽視的新增長極。

一、富陽區融媒體中心現狀及面臨的困境

杭州富陽區融媒體中心成立兩年多來，不斷解放思想，樹立“大融合”觀念，在推進平臺、渠道、技術、內容等方面融合的同時，注重縱橫聯合，積極探索建設共享機制，對內，宜融則融、能融盡融，對外，密切同省市強勢媒體聯盟，不斷擴大富陽融媒“朋友圈”，畫好富陽最大宣傳輿論同心圓。

2020年6月，富陽區融媒體中心搬遷新址，硬件設施大幅改善，功能布局更趨合理，為平臺賦能升級。同時，完成技術革新，為內容生產提供有力保障。截至目前，富陽區融媒體中心除保留了原有的廣播、電視等傳統媒體形態外，還增設了各類新媒體平臺，形成“APP+網站+微信+各個視頻平臺+聯盟”新媒體融合平臺的綜合表現形態，實現新媒體端各平臺的統一管理、全端分發。

然而，不可否認的是，廣播、電視等傳統媒體在經過長期的實踐運行后，已各自形成了固定的文化理念、采編流程、規章制度等，且采編隊伍在觀念轉變上較為滯后，無法跟上當前新媒體發展的步伐，而新媒體端口多，工作量大，新媒體人員配備不足，存在內容同質化的現象。

二、共融共贏唱響主流價值“主旋律”

如今，融媒體中心不僅僅是一個新聞傳播機構，還是一個綜合服務單位，需集全中心之力，打通新媒體和傳統媒體之間的壁壘，實現融媒體技術平臺之間的對接；整合全區資源，達到內容互通，資源共享；借助“外腦”，入駐央媒、省級云平臺，依托省級媒體提供內容、技術、運營服務，實現宣傳融合與利益共享。

（一）強化區級層面媒體平臺實時內聯，建設全區主題宣傳“一盤棋”策劃機制。富陽區融媒體中心充分利用新媒體載體，在人力、內容、宣傳等方面進行全面整合，強化區級層面媒體平臺實時內聯，努力打造“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體傳播方式。

1.媒體深度融合后的傳播模式進一步體現出傳播的高效與即時。新聞類節目要突出“新”字，新聞傳播可以借助傳播性能更具優勢的網絡，傳播更有實效性的信息。如2019年底“踐行‘四力’·對口幫扶錦屏行”富陽區融媒體采訪行動，這也是我區融媒體中心成立后的第一次大型融合采訪行動。本次采訪行動通過媒體融合，在“融”中創造，除了在傳統媒體電視、報紙進行報道之外，還同時呈現出視頻直播、圖文直播、視頻專題、微信推文、新聞專題、H5產品、短視頻等多種形式的宣傳。特別是首次挑戰嘗試相隔3000里的圖文直播、視頻直播，有效實現了傳播的高效性和即時性。

《下班路上主播帶貨》實現了可視化廣播

2.媒體深度融合后，新聞體現出更高的互動性。由于網絡技術的發展與應用，新聞可以結合用戶的不同需求提供多元化、個性化的信息服務。如2020年我區在召開“兩會”期間，區融媒體中心堅持“移動優先”的原則和“采編先融”的方式，圍繞“融媒體”和“媒體融”的目標，實現了多種應用。以全程圖文直播、Vlog、H5、圖解、短視頻、動圖及微信推文、APP專題等不拘一格的呈現形式，多渠道、立體式、廣覆蓋，第一時間傳達兩會精神，合聲講好“富陽話”，產出新媒體產品100余條、圖文信息274條，閱讀量共計100余萬，借助“大合唱”弘揚了主旋律。

3.制作流程變革，傳統模式新聞制作有多個不同的環節，包括采編、錄制、播放等。2020年8月開展的“走向我們的小康生活·富陽故事”融媒體縉云行采訪行動，再一次整合傳統媒體報紙、電視、廣播等人力資源，優勢互補、形成合力。特別是電視新聞，一改以往需要返回富陽才能陸續播發采制新聞的模式，采取“集成作戰”模式，首次達成異地新聞節目采、編、播合一，成片回傳的目標。

（二）織密機關和鄉鎮街道信息員網格，實時動態把握輿論傳情，充分發揮編前會作用。富陽區融媒體中心以“愛尚富陽”APP為突破口，主動融合全區機關部門、鄉鎮街道等，為其開放門戶端口，共享新聞線索、新聞資源。對于重大新聞線索、輿論事件，由每日上午的“編前會”進行輿情分析，實行聯合采訪、一致發聲，實現了“全區一盤棋”大宣傳格局。

1.充分發揮地域優勢，提升本地傳播效率。縣級融媒體中心要充分發揮基層優勢，運用老百姓對身邊事的關心、關注，結合百姓需求，將內容和功能本地化。2020年11月，“愛尚富陽”APP增設了機關單位及鄉鎮街道的媒體矩陣，以此為平臺，進一步加快推動與機關單位、鄉鎮街道廣泛開展寬領域、深層次、高水平合作，凝聚發展合力，不斷擴大富陽本地的“朋友圈”，做大融媒體、豐富新手段，形成宣傳集群，提升媒體“戰斗力”。

2.每日編前會，優化采編流程。區融媒體中心每天上午開編前會，由電視、報紙、新媒體、廣播、專題等部門的編輯通報當天刊播內容，大家集思廣益，進行新聞策劃和欄目編排，共享新聞資源，為實現一次采集、多元發布打好基礎。融媒體中心對各部門采編流程優化，一體化策劃、指揮、協調、考核，建立記者向全媒體供稿機制，明確重大新聞新媒體首發機制，跨部門合作邊界拓展，一體制作、多平臺分發成為常態，形成資源集約、差異發展、協同傳播的多媒體格局，初步建立起“一體策劃、一次采集、多種生成、多元發布、立體傳播”的全新工作機制。

（三）縣級融媒體搭乘省市融媒體中心發展快車，打通縱向外聯渠道。在媒體發展的大變局中，主流媒體面臨的競爭、壓力也不斷增加，縱橫聯合、深度融合是必然趨勢。而如今媒體融合，不僅僅是縣級媒體機構的橫向融合，也是省級媒體和縣級融媒體中心共享聯盟的縱向融合。浙報集團、浙江廣電集團紛紛做好“下沉”文章，采取“深耕細作”式合作，賦能和助力縣級融媒體中心建設和運營，共同構建新時代主流輿論傳播新格局。這也為縣級融媒體中心帶來了新的發展機遇，做大做強朋友圈，實現內容產業的增量增值。截至目前，富陽區融媒體中心已加入2個省級聯盟，入駐7個發布平臺。

1.聯盟“快車”，提升融合水平。浙報集團和各地縣級融媒體中心將以工作站為載體，在品牌打造、內容生產、平臺建設等多領域實現“走得上來、沉得下去”，全方位打通合作渠道，讓各自優勢資源充分融合，助推媒體生態上下游共生共榮。這讓縣級融媒體中心可以快速搭乘省級平臺的傳播“快車”，快速打通新聞生產邊界，解放新聞生產能力，放大新聞傳播效果。

疫情期間，融媒體中心策劃了“三八”國際婦女節特別節目

2.技術“快車”，優勢互補。縣級融媒體缺乏自主開發能力，技術開發大多依托第三方力量，且無力承受人才成本，因此技術融合成為縣級融媒體的短板之一。富陽區融媒體中心為解決問題，組織相關人員到蘭溪、諸暨等地融媒體中心考察調研，尋求適合中心未來發展之路的合作伙伴，最終借助浙江廣電集團的“中國藍云”，來打通電視、廣播、報刊、新媒體等各端渠道的平臺界限，做到一鍵分發。

3.學習“快車”，培養人才。浙報聯盟的“天目學院”、浙廣集團的“藍媒學院”，都是一種探索培養新媒體人才，多平臺緊密協作的新機制。實現人才“共交流”，定期進行人才互派互駐；重大線索選題“共策劃”，建立線索共享機制；合作產品“共推廣”，充分利用疊加傳播效應等，真正做到策劃在一起、制作在一起、分發在一起、運營在一起，以緊密聯動為共享聯盟持續提供“新動力”。今年，富陽區融媒體中心與浙報合作完成的“早安·富陽”系列新媒體作品正是“共交流”“共策劃”“共推廣”的一次生動實踐。

（四）重大活動同步聯動和多元化傳播體系建設，打造宣傳生態圈。每逢重大事件、活動或突發事件，區融媒體中心各部門就會聯動聚力，全方位多角度立體化，發出全媒體宣傳“最強音”。

1.線上線下同步，活動影響更廣泛。在傳統媒體時代，重大活動舉行時，主要以電視直播錄播的形式進行單向傳播。這種傳播方式受時間、地點等因素影響，具有較大的局限性。進入全媒體時代，通過網絡直播技術，受眾可以從手機、電腦端進行觀看，傳播面更寬泛，受眾面更廣，互動性更強。如“富陽大青草莓文化節”，線上線下同步進行，不僅現場人氣爆棚，網絡直播間也熱鬧非凡。騰訊大浙網、杭州之家、中國藍新聞等平臺強強聯手進行同步直播，整場直播觀看量近30萬人次。

2.“一魚多吃”，傳播形式更多樣。疫情防控期間，富陽區融媒體中心按照總體策劃、三級聯通、多元發布的思路，堅持一體安排、一體要求，精心制作專家訪談、短視頻、圖文、直播等形式多樣的節目。如在疫情期間，策劃的“三八”國際婦女節“我們在一起 幸福家”特別節目，啟用融媒體中心的新演播室，運用網絡訪談中間穿插VCR、視頻連線等形式進行直播，突破了時間和空間的限制。同時，活動中的花絮、VCR可在APP、抖音、微信公眾號等新媒體平臺進行推送，這種多元化的傳播方式迎合不同年齡和文化層次的受眾需求。

3.推動融合智慧化、多元化傳播體系。全媒體時代，人人都有麥克風。傳統廣播的單向傳播特點已經無法適應時代的要求，用戶多元化的需求促使廣播的生產鏈條不斷延伸和擴展。廣播可視化就是在全媒體背景下的一次積極嘗試，通過音視頻、圖文、直播等多種手段，實現廣播聲音傳遞的可視化，使聽眾和用戶獲得全方位的服務。2020年疫情期間，富陽電臺《下班路上主播帶貨》節目，“聲音+畫面+帶貨”的實時直播使它成為真正意義上的可視化廣播，充分呈現了廣播主持人靈活、即時的現場互動，運用直播和彈幕等新元素與用戶進行實時互動。

思路決定出路，格局決定結局。在融媒發展的過程中，富陽區融媒體中心通過不斷探索“媒體+N”的服務新模式，實現資源利用最大化，將有力推動中心逐步實現從媒體優勢向平臺優勢、從單一傳播向多功能服務的轉變，從而進一步提升中心的傳播力、影響力、公信力，為打造本地最權威、最方便、最受歡迎的綜合服務平臺奠定基礎。