張婷

打造黃河、長城、太行三大板塊,就是要把山西的自然資源和歷史文化資源,這兩大比較優勢深度融合,打造國際知名文化旅游目的地,讓游客在領略自然之美中,感悟文化之美,陶冶心靈之美,以璀璨文旅之光,照亮轉型發展之路。
如今的山西,正在將文旅服務轉型發展滲透到方方面面,做強旅游產業,增加旅游收入,用豐富的文化旅游產品供給來滿足消費者不同層次的多樣化的需求。
“桃花花你就紅來,杏花花你就白,爬山越嶺我尋你來呀,啊格呀呀呆……”位于左權縣百里畫廊核心地段的澤城村,雖然地處太行山腹地,但是早就成為網紅打卡地,聽著左權民歌,賞著太行美景,品著紅色文化,游人絡繹不絕,就因為太行深處有人家。
蜿蜒溪流清澈見底,遠近屋舍鱗次櫛比,一草一木,一步一景,各具特色的民宿客棧,別有一番風味,吸引了越來越多的游客慕名而來。“之前就聽說過這個地方,今天從朔州出來玩,路過這里,感覺挺好,民宿也特別棒。”山西游客李旭崗說。
景美、院也美,澤城村靠山吃山,依托太行綠色資源,現在村里已經有37家各具特色的“太行人家”,讓吃旅游飯的村民嘗到了甜頭。
澤城村村民趙偉紅說:“現在隔三差五、節假日都有游客來,收入也比以前好多了。”一間間鄉村民宿也喚醒了澤城村的青山綠水,現如今,全省依托三大板塊旅游資源打造的“三個人家”,已經達到了336家,成為游客觀光旅游打卡地,開啟了美麗鄉村旅游的新模式。
在打造三大旅游板塊的同時,想要挖掘潛藏的經濟效益和產業效能,那就要在“旅游+”“+旅游”上來下功夫,把山西高顏值的旅游資源變成好口碑,把好口碑變名為利。
對此,省文旅廳廳長王愛琴表示,山西作為北方內陸省份,總體發展的模式仍是做大做強觀光旅游,同步推進休閑度假、康養旅游發展。首先,優化增量、提升存量,敬畏自然、尊重自然,彰顯文化、突出特色,高水準策劃、高標準建設、高水平運營,全面增加山西旅游的吸引力。其次,延長停留時間,釋放旅游消費,健全完善豐富多元的供給體系,增加消費流量、豐富消費方式、升級消費品質,帶動相關服務產業的發展助推地方經濟增速。
“如何轉化為利,就是要做好供給側改革,做好產品供給,這樣的話,客流就可以轉化為現金流。所以,未來我們將繼續把項目建設好,成為國際知名、國內著名的旅游目的地。”山西文旅集團總經理王琳說。
“三個人家”不僅是打造黃河、長城、太行三大板塊的有力舉措,同時也是助推鄉村振興、實現旅游富民的重要途徑。那么,怎樣來發揮帶動效應,為鄉村振興注入活力?
“省文旅集團正在制定‘三個人家民宿基本要求和評價,既要做到服務的標準化,也要做到產品的差異化、特色化,‘三個人家就是以三大板塊的地域特點、民俗風情,特別是特色美食為基本要素的產品。”王琳介紹,“三個人家”目前涉及到全省87個縣、200多個村,從業人員有5200人,房間大約有8000個,床位有1.6萬個。省文旅集團將繼續進行品牌的推廣、進行托管、進行加盟等,推動山西旅游服務業的整體發展,推動山西鄉村振興。
“旅游+民宿”,是一種成功的融合。除此之外,“旅游+”的內容還有很多,從而推動山西文旅產業高質量、高速度發展。
“文化和旅游是滲透性非常強的,從去年以來,已經實現了‘文旅+會展‘文旅+體育,包括‘文旅+航空,我們還要繼續嘗試‘文旅+科技,包括‘文旅+農業,改善和改變旅游消費形態,改善人們的體驗模式。”王愛琴表示,文旅行業要適應高質量、低密度、生活化、旅居式的市場新需求,不斷豐富產品的業態,拓展體驗的形式,真正實現“進得來、留得住、玩得好”。
“旅游還可以‘+茶,萬里茶路,祁縣昭馀是它的中心,是它的集散地,我們要把昭馀古城建成世界茶文化第一城。”王琳介紹,文旅集團將通過“旅游+”“+旅游”,通過融合發展,做強做大旅游產業,增加旅游收入,擴大山西旅游品牌在全世界的影響力。
其實,無論是“旅游+”,還是“+旅游”,都是通過旅游業態的持續創新,旅游產品的迭代升級,讓旅游資源釋放出新活力。依托三大板塊,我省正在創作《黃河大合唱》《長城長》《太行山上》三臺演藝節目。作為我省文旅融合的重要標桿項目,三大演藝將通過進景區、上舞臺、推平臺等方式,不斷提升黃河、長城、太行“三大板塊”品牌影響力。“《太行山上》這部劇,助力了武鄉全域旅游建設,特別是在業態的豐富上、在夜游經濟上精準發力。”王琳說。
王愛琴表示,這幾部演藝擬在7月1日上演,三大演藝就是為了對景區有更好的解讀,讓游客有更豐滿的體驗,同時延長停留時間,對三大板塊產品有更深、更好的理解。
要想讓游客來得了、留得下、玩得好,還必須深耕全域旅游產業鏈。隨著我國大眾旅游時代的到來,消費大眾化、需求品質化、產業融合發展已經成為新趨勢,山西應該如何依托三大板塊,更好地發揮“旅游+”“+旅游”的作用?
中國宏觀經濟研究院產業所服務業研究室主任洪群聯分析,文化來促進旅游的發展,旅游來彰顯文化的特色,真正讓文旅融合發揮1+1>2的這種效果,對山西來說非常重要。對于整個山西文化旅游產業的發展,要有整體性、系統性的規劃。要始終堅持市場化導向,依靠市場力量來參與引導。以三大板塊為著力點,提升打造景點、景區的核心競爭力,形成人無我有的獨特優勢,讓游客來到山西玩得開心、玩得放心、玩得舒心。
“雖然在景區工作近20年,但是通過直播旅游,我真正感受到‘互聯網+旅游的力量。一次兩小時的直播節目,觀眾就能破百萬。”段海燕是娘子關景區的一名講解員,過去她認為網絡直播、短視頻是年輕人的游戲,離自己很遙遠。“現在看來,這種直播技術是發展旅游業的一種重要手段。”她說,在直播帶動下,讓山西旅游的宣傳從扁平化走向立體化。
以“互聯網+旅游”為代表的數字文旅,正成為文旅業發展的重要方向。王琳表示,一定要把握住“互聯網+旅游”這個風口,山西文旅集團與省文旅廳共建了智慧旅游云平臺,在智慧旅游運營上、數據的分析上,起到了智慧大腦的作用。游山西App的上線,提供了線上預約,實時的入園信息,在線消費,增加游客的體驗度,山西文旅集團“十四五”期間也將以智慧旅游云平臺的建設為突破口,進行數字化企業轉型。
做優做深文旅融合發展這篇大文章,將文旅業培育成我省戰略性支柱產業,深入推動我省旅游資源和文化底蘊的深度融合,山西正在謀篇布局。
王愛琴分析,從省內來說,要考慮到山西人怎么游山西,山西人怎么了解山西、發現山西。城郊游、鄉村游、生態游、短途游、周末度假,這些產品的打造,包括業態的培育,是主要方向。從全國來說,深化好鄰居多走動的市場提振計劃,要融入京津冀一體化發展格局。從面向全球來說,要打造獨具魅力的中華文化旅游體驗區,歷史文化在山西非常富集,要通過山西向全世界講好中國的故事、講好中國的文明。