建筑類企業成本核算問題研討

柯衛賢

【摘要】成本核算管理作為建筑企業管理體系中的重要內容，對于建筑企業施工效益的提升也有著重要意義。但是目前很多建筑類企業在成本核算工作開展過程中還存在有比較多的問題，成本核算效果難以保障，也就無法實現建筑企業各種資源的優化配置，對于企業發展也造成了一定阻礙，只有做好了建筑類企業成本核算的優化工作，充分發揮出成本核算作用，才能夠促進建筑企業市場核心競爭能力得以提升，對于建筑企業持續穩定發展也有著重要意義，本文就建筑類企業的成本核算問題進行探究分析。

【關鍵詞】建筑類企業;成本核算;研討

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.02.082

在建筑企業發展過程中，只有做好自身的成本核算工作，進行各種使用資源的合理配置，才能夠滿足建筑生產的實際需求，對于建筑了企業經營效益的提升也有著重要意義。因此建筑類企業還要在成本核算工作開展過程中，還需要對現有的成本核算模式進行不斷優化與完善，促進建筑類企業的市場競爭優勢得以提升，從而獲得良好的成本核算效果。

1、成本核算概述

成本核算主要是企業在生產經營過程中發生的各種損耗按照一定對象進行分配跟歸集處理，在此基礎上進行總成本跟單位成本的合理計算。一般在成本核算工作開展過程中需要將會計核算作為基礎，將貨幣作為計算單位，對建筑類企業自身生產經營過程中產生的各種成本核算，對于企業經營決策戰略的制定也有著重要意義。此外在成本核算工作開展過程中，還能夠實現對企業生產經營過程中所產生費用的嚴格審核，避免對生產效益以及發展途徑所造成的影響。因此在建筑類企業發展過程中，還要加強對成本核算工作的重視力度，對現有成本核算中存在的問題也要進行深入分析，促進建筑類企業的經營效益得以提升，還可以獲得良好的經營風險控制效果。

2、建筑類企業成本核算管理工作中存在的問題

2.1缺乏完善的成本核算機制

我國一些建筑類企業在經營活動開展過程中，還存在有現有成本核算機制不夠完善的問題，在成本核算工作開展過程中還受到當今市場經濟變化情況的影響，但是部分企業并沒有結合自身長期經營情況以及市場經濟情況進行成本核算體制的合理選擇，使得成本核算效果無法得到充分發揮。具體表現在以下兩點：①部分建筑類企業現有的成本核算模式過于落后，精細化管理理念也沒有很好的融入到成本管理工作中，導致成本核算制度的適用性不足，對于企業成本核算效果發揮也造成了較大阻礙。②因為成本核算機制缺乏完善性，對于建筑類企業的資金利用效果造成一定影響，成本核算工作的應用效果難以充分發揮，對于企業核心競爭能力的提升也有著比較大的影響。

2.2對成本核算工作重視力度不足

一些建筑類企業在成本核算工作開展過程中還存在有重視力度不足的問題，雖然進行了成本核算制度的構建，但是并沒有進行制度的有效落實，也就導致了成本核算問題頻頻發生，并且直接影響到企業的經營效益，具體表現為：①對于資金高效利用以及當今的市場形式變化情況重視力度不足，在建筑建設過程中也沒有做好成本核算工作，也就導致了核算結果無法得到有效保障，并且容易導致一系列經營風險的發生。②因為對成本核算的重視力度不足，外加上相關人員工作意識薄弱等因素影響，也就導致了成本核算工作在建筑類企業中的作用無法充分發揮出來，也就導致了一系列資金利用風險的發生。

2.3成本核算方式過于陳舊

目前很多建筑類企業還存在有成本核算方式過于陳舊的問題，在具體核算工作開展過程中也沒有良好的核算技術作為支撐，也就直接影響到了企業的成本核算質量跟核算效果，并且容易導致一系列經營風險的出現。部分建筑類企業對于精細化核算方式的重視力度不足，在成本核算過程中的技術含量不足，也就導致了建筑類企業成本核算的應用效果。近年來我國信息化技術得到了迅速發展，但是在成本核算過程中信息技術的應用水平不足，導致了信息化成本核算的作用無法充分發揮出來，難以滿足建筑類企業成本核算工作的實際需求。

3、完善建筑類企業成本核算工作的具體策略

3.1進行現有成本核算機制的完善

為了獲得良好的成本核算效果，首先要求建筑類企業能夠對現有的成本核算機制進行不斷優化與完善，并且要將精細化管理手段應用到成本核算工作中，促進建筑類企業的成本核算管理水平進一步提升。只有對現有的成本核算機制進行精細化管理，才能夠讓其適用性得以提升，對于成本核算效果的發揮也有著重要意義。在此基礎上也能夠實現建筑類企業各項資金的高效利用，為建筑類企業帶來良好的經濟效益。在對現有的成本核算機制完善之后，還要進行該制度的有序落實，讓建筑類企業的成本核算工作開展針對性進一步提高，從而滿足企業自身成本管理工作的實際需求。

3.2強化對成本核算工作的重視力度

成本核算工作能夠幫助建筑類企業實現資金的最優化配置，促進建筑企業成本管理水平以及市場核心競爭能力得以提升。因此建筑類企業還要加強對成本核算工作的重視力度，進行成本核算工作的有效落實，這樣才能夠充分發揮出成本核算管理機制的應用效果，對于成本核算效果的發揮也有著重要意義。因此建筑類企業還要在結合自身經營現狀以及市場經營發展情況基礎上，對自身的成本核算機制進行不斷創新，滿足建筑類企業的實際發展需求。此外建筑類企業還要積極開展各項專業培訓工作，促進成本核算管理人員的綜合素質水平得以提升，并要求成本核算人員能夠具備有良好的職業素養，借此保障成本核算效果的發揮，對于建筑類企業市場核心競爭能力的提升也有著重要意義。在成本核算制度的落實過程中，需要實現核算機制以及核算方式等要素的整合工作，為具體核算工作的開展提供科學指導，獲得預期的成本核算跟管理效果。

3.3進行成本核算方式的優化

建筑類企業還要對自身的成本核算方式進行必要的優化，提升成本核算過程中的技術水平，對現有的成本核算模式進行不斷優化，借此發揮出成本核算的效果。在此過程中還要求建筑類企業能夠做好以下兩個方面的工作。①建筑類企業還要將精細化管理手段融入到成本核算管理工作中，對建筑類企業各項生產經營活動中進行成本核算工作的有序落實，這樣才能夠讓成本核算的作用充分發揮出來，對于企業自身管理水平的提高也有著重要意義。②建筑類企業在成本核算工作開展過程中，還要進一步加強對信息化技術的應用力度，通過信息化管理手段來對現有的成本核算體系進行完善，實現建筑類企業在生產運營過程中各類成本數據的有效控制，讓成本核算作用充分發揮出來。③在成本核算過程中需要就建筑類企業自身生產經營過程中的原始記錄進行明確，為成本核算工作的有序開展奠定良好的基礎。只有這樣才能夠讓成本核算保持在較高層面上，實現企業內生產經營水平的有效控制。

結語：

綜上所述，成本核算工作在建筑類企業發展過程中有著非常重要的意義，也就要求建筑類企業能夠加強對該方面工作的重視力度，并要根據自身實際需求對現有的成本核算體制進行不斷優化與完善，只有這樣才能夠促進建筑類企業的成本核算水平得以提升，實現企業內各項資金的優化配置，并能夠為建筑類企業帶來良好的經營效益。本文主要就建筑類企業成本核算工作中存在的問題以及優化策略進行探究，希望能夠為建筑類企業提供一些理論上的幫助。

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