房地產行業財務風險控制策略探析

付瑞民

【摘要】現階段，縱觀我國經濟發展體系，房地產行業是重點。隨著購房理念的改變、國家調控房地產行業政策、市場競爭環境越發激烈的背景下，房地產企業需要進行全面改革，進而適應市場變化。在此過程中，如何對財務風險進行有效控制，以此來強化企業市場競爭力，屬于房地產企業關注的重點問題。

【關鍵詞】房地產;財務風險;控制

財務風險，則是在財務活動過程中，企業受各類因素的影響，導致企業實際財務軌跡和預期之間出現偏移，影響企業的經營和發展。因國家政策、宏觀經濟調控等各種因素的影響，導致企業出現各種財務風險，對此需通過正確的方式來控制財務風險。

1、財務管理風險的特征

就財務管理風險的特點而言，主要涉及客觀性、全面性、不確定性等[1]。其一，客觀性。財務風險在任何企業中均存在，并貫徹整個生產經營過程，無法運用任何方式進行消除與轉移，但能夠采取技術手段對其予以削弱和規避;其二，全面性。財務風險并非出現于企業經營的某個階段，而是存在與企業經營活動的不同環節，諸如權益分配、籌資、決策等。所以，財務管理風險不只是處在財務部門，還會在其它業務部門出現，需要企業全體員工均參與進來，這屬于財務管理風險所具備的全面性;其三，不確定性。因為企業面對的內部與外部環境隨時都在發生變化，妨礙企業財務管理風險的因素也是如此，且存在不確定性特征，此種不確定性能夠被預測出來，但難以準確估計。

2、房地產企業財務風險的控制策略

2.1強化財務風險控制意識

對于企業將來的發展而言，財務風險是主要影響因素。立足于根本角度進行分析，無論是否可以獲取到政府政策的長期支持，房地產企業均需要重視財務風險識別以及控制，并逐漸強化風險控制意識。其一，企業需要對宏觀環境進行全面的分析，強化適應能力，同時健全財務管理系統;其二，企業應將內部關系理清，加強財務工作人員業務能力，促進會計信息質量的提高;其三，管理人員需不斷增強財務決策科學化水平，避免由于決策失誤而出現財務風險;其四，企業需結合不同狀況，對負債資金比例予以有效控制，強化資本效益。

2.2加強企業財務預算管理能力

對于房地產企業而言，增強財務預算能力是降低財務風險發生幾率的主要途徑之一。對此，房地產企業需要全面貫徹預算管理政策，在房地產項目以及施工過程中，落實好預算管理理念與方式[2]。一方面，在項目投資和籌劃前期，需要開展系統的市場調查，結合現階段房地產市場狀況與企業自身經營戰略，建立針對性強的財務預算方案。另一方面，推動房地產項目時，需要結合預算管理制定加強預算執行，確保企業財務管理、項目管控以及人員調配等，均可以在預算管理中順利的進行，然后再科學籌劃與執行預算管理，避免房地產企業項目開展過程中產生臨時財務風險的情況。

2.3升級信息化財務管理

企業應積極構建全方位、多層次的信息化內部管理系統。房地產企業日常經營管理過程中，包含到的人員與環節十分復雜，采取傳統管理方式漏洞百出，進而引發財務風險，構建信息化財務管理平臺則能夠對項目成本、市場數據分析、預算執行等，進行詳細的記錄，加強企業內部信息共享以及數據分析，進而降低財務風險的發生幾率。例如，企業在建筑項目開發中，對內部財務信息管理系統進行了升級，通過信息化平臺開展房源銷控、預售資金管理、成本監管、財務核算及過程監督等相關工作，使得不同環節在人員信息交流方面的速度得到了提高，進而順利達到財務信息同步共享的目的，并第一時間預警一房二賣、資金回籠超期、成本超預算等情況，然后針對性的采取相應措施，進而讓企業挽回了損失。

2.4采取多元化的融資渠道

房地產企業在日常經營管理的過程中，需要承受諸多的財務風險。所以，為了能夠對財務風險予以有效的控制，需優化內部資本結構，確保自身財務風險控制能力可以得到全面的提升[3]。結合房地產企業發展現狀和經營特點進行分析，其屬于資金密集型企業，需打好項目開發的資金基礎，在此過程中銀行屬于關鍵點。為了能夠讓資金快速周轉，可運用多種渠道進行融資。其一，房地產信托融資。對于房地產而言，在當前金融監管部門不斷加碼的宏觀環境下，信托期限彈性較大，具有較強的靈活性，同時，在資產負債率控制的前提下，對資本結構進行優化，降低財務支出，提高融資效益;其二，房地產基金融資。采取構建房地產基金的方式，能夠促進企業經營杠桿收益的提高，并且資金不足的企業可以吸引更多投資，進而加強企業實力;其三，供應鏈融資。房地產企業的供應鏈融資主要表現為以房企為核心、建立在產業供應鏈真實交易基礎上，通過應付賬款或應付票據的形式延遲給付，形成企業融資，實現產業共贏。

2.5做好稅收籌劃，加強稅收核算

稅收籌劃還被稱之為合理節稅，屬于企業通過合法方式在納稅方面規劃對納稅人有利的稅收安排，也是一種稅收創效的方式。房地產在開發項目前，就需要充分調研當地相關稅收政策，落實好稅收籌劃工作，尤其是房地產行業特有的土地增值稅籌劃，合理安排售價，避免陷入“高價低利”雷區。同時，完善涉稅會計核算體系，財務工作人員需要分析會計準則和稅法核算方面存在的差異，通過財務核算接近稅法核算，防止核算偏差造成的稅務風險。并且，領導應注重稅收核算，組織開展培訓活動，引導財務人員掌握稅法基本知識，強化法律意識，進而避免稅務風險的出現。

結語：

總而言之，新經濟常態下房地產企業發展面臨著新的挑戰。因此，探索更多、更針對性的財務風險控制措施，確保房地產行業可持續健康發展。

參考文獻：

[1]白云浩.新時代背景下房地產企業財務風險控制策略探析[J].商訊.公司金融，2018（2）：29-31.

[2]李騁.淺析中國房地產企業財務風險成因及控制策略[J].中國房地產業，2019，000（023）：294.

[3]呂一奇.房地產企業財務風險控制現狀及優化策略[J].產業創新研究，2020（11）：58-59.