優化建筑工程施工項目質量管理的措施探討

王佳洋

摘要：隨著近年來我國科學技術發展水平的提高，以及人口基數的增長，市場對建筑工程的需求量越來越大，對施工過程和施工結果的質量要求也越來越高。建筑工程作為工程行業中的重要組成部分，施工質量直接影響到人們的居住體驗和生活水平，因此為滿足越來越高的市場要求，相關工作人員必須充分意識到建筑工程管理施工質量管理工作的重要性。

關鍵詞：建筑工程;施工;項目質量管理;問題;優化措施

1.建筑工程施工項目質量管理現狀

1.1工作人員存在的問題

現階段，在我國建筑工程施工項目質量管理中，工作人員存在的主要問題有兩方面：（1）基層施工人員的專業水平無法滿足建筑工程的整體需求。在建筑工程具體的施工過程中，需要的工作人員數量較多，為保證施工人員數量能夠達到要求，相關企業在對人才進行招聘時，會相應降低選拔標準。這就導致施工團隊的基層施工人員專業水平以及職業素養相對較低。（2）管理人員制定的具體施工團隊內部管理體系不夠完善。我國多數施工企業的管理人員并沒有接受過專業的管理學培訓，同時缺乏對市場變化的敏銳洞察力，無法針對具體的施工環境以及施工團隊建立完善的管理體系。

1.2物料中存在的問題

建筑工程在具體的施工過程中需要用到的物料種類和數量都比較多，但現階段我國多數施工企業為節約施工成本，會選擇質量不能滿足工程施工要求的物料。不符合要求的建材被使用，會直接影響工程整體的施工質量，甚至導致最終質量不能達到標準要求。另一方面，由于相關施工人員的專業水平不足，也會出現施工物料配比不夠穩定的情況，任何一種施工物料出現質量問題，都會導致工程總體質量的下降。

2.建筑工程施工項目質量管理優化措施

2.1提升施工管理人員的專業技能水平

針對建筑工程施工過程中相關工作人員專業素質不高的問題，可以從以下幾方面入手對其進行改善。具體包括：（1）在對施工管理人員進行選拔的過程中，應該提高相應選拔標準，選擇專業對口或者持有職業證書的管理人員，可通過宣傳或提高管理階層待遇的方式引進高級技能人才。（2）對企業內部管理人員進行定期專業技能以及職業素養培訓，針對市場環境的具體變化對管理人員的管理理念進行及時更新。（3）通過內部激勵措施對管理人員進行考核，優勝劣汰。選擇更能適應工程環境的管理工作者，提高管理人員競爭意識。（4）企業內部定期舉行高級技能人才交流會，不同部門的管理階層定期進行溝通交流，揚長避短，必要時可由企業出資組織管理人員外出學習，引進優秀企業的管理理念。

2.2開展物料市場調研以及質量檢測工作

針對建筑工程中物料質量不合格問題，可從加強對物料市場的調研以及加強物料質量檢測工作兩方面入手。加強物料市場調研主要是指相關人員在對物料進行采購之前，要對當前地區中物料供應市場的實際發展情況進行全方面調查，具體包括基礎物料的品牌質量以及當前市價，明確當前地區物料市場的整體發展情況。再根據工程具體所需以及施工成本選擇性價比更高的物料。加強物料質量檢測工作主要包括三方面：（1）在物料采購之前，要對物料進行質量檢測，可以通過放樣測試的方式檢測物料的荷載性能、抗腐蝕性能以及其基本強度;（2）在物料的運輸過程中，應該根據物料具體性能以及特性選擇合適的運輸方式，盡量減少其在運輸過程中的損耗;（3）在物料的存放方面，應該針對不同物料的性質，選擇合適的倉儲方式。

2.3完善具體的工程管理制度

建筑工程施工團隊如果想在現當代市場競爭劇烈的大環境之下立于不敗之地，就必須保證內部具有完善、具體的工程管理制度。工程管理制度的建立與完善主要從兩方面入手：（1）完善管理施工制度。管理團隊應結合施工物料具體配比、施工設計內容、施工團隊建設以及安全管理現狀多個環節，制定出科學合理的管理措施。從工程整體質量出發，將施工環節進行專業化、專項化的工作分解，為施工流程的規范化和標準化提供保證。（2）完善團隊內部工作人員管理制度，根據具體工程要求、施工環境和施工團隊的整體專業素質制定相應措施，明確各個部門與各個崗位之間的職責劃分。

2.4質量管理中應用信息化技術

將信息技術引入工程質量管理可以保證施工質量和施工效率。在設計施工項目時，設計人員可以使用信息化軟件對設計項目的各個方面進行了驗證，以避免實際施工過程中出現問題。設計變化可能發生在施工過程中，應用信息技術可以預測和調節設計變化，避免改變設計和現場施工實際情況。大型建設項目的設計內容更加豐富，施工過程更加復雜，更需要信息技術的支持。應用VR技術對已完成的項目進行檢查，可以及時發現質量問題，防止將來返工問題的出現。在“互聯網+”時代，建筑工程業必須積極將建筑工程與計算機技術相結合。這也是完善質量管理體系加強建設項目質量管理的有效措施之一，以提高質量管理效率。在信息質量管理體系建設階段，需要盡快通過使用移動終端設備建立網絡管理平臺，將計算機技術與工程質量管理實踐相結合，使相關人員發展管理理念，提高質量管理規范化，科學運用社交軟件，促進建筑工程質量管理的互聯互通和信息共享，最大限度地提高資源共享效率。

2.5落實設計審核工作，完善最終的施工驗收

建筑工程施工開始之前的設計審核工作以及施工結束后的施工驗收工作是建筑工程不可或缺的環節。一方面，施工單位應該在施工開始之前，聯合設計單位以及物料供應商對工程設計內容進行審核，針對施工方案中的不合理、不充分之處進行及時優化;另一方面，施工結束后的驗收工程應該嚴格按照標準化流程進行，由專業人員針對不同環節的施工質量進行檢測并詳細記錄，對工程中出現的沒有達到施工標準的環節進行優化。

參考文獻

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