市政工程質量安全管理問題及對策分析

金治平

摘要：隨著我國城市綜合基礎設施建設的日益加快，市政工程在城市規劃建設中的作用越來越突出。它在展現城市的優良面貌和提高人們的生活質量方面發揮著十分重要的作用。現階段，我國科技進步水平實現了快速發展的態勢，高效的工程施工管理不僅可以保證施工質量，還可以節省新項目的施工時間，保證新項目的經濟效益。文章研究了市政工程中施工管理的特點，并指出了市政工程施工運營過程當中存在的一些亟待解決的問題。提出了改進市政工程管理辦法的一些意見和建議。

關鍵詞：市政工程;施工;安全管理;質量控制

1市政工程安全生產標準化的重要性

1）市政工程安全生產標準化有助于提高企業的社會信譽和知名度。安全生產標準化管理是市政工程企業管理工作的重要組成部分，體現了企業的綜合管理水平;是實現工程經濟效益最大化的基礎保障，也是企業科學發展的重要內容。許多市政項目建設合同中或工程建設目標中都有不同級別的安全文明標準化達標要求或獎勵。通過開展安全生產標準化建設，可以提高市政工程企業的社會信譽和知名度，也有利于企業開拓市場。2）市政工程安全生產標準化是構建和諧社會的需要。當在鬧市區進行市政道路工程施工時，由于人流和車流量大，所以事故發生率高，對周邊居民工作、生活等影響大。

2市政工程質量安全管理問題

2.1市政工程施工管理體制不夠健全

近些年來，我國各地區市政工程的建設取得了較快的進展，但在施工現場的管理方法上還存在不少問題需要解決。最重要的情況是，很多施工企業還沒有建立完善的管理模式，市政工程缺乏完善的智能化管理系統，造成工程建設管理混亂，缺乏合理正確的指導，危及工程建設管理的有效性。在具體市政建設項目環節，部分施工企業管理人員對施工管理人員的分配不重視。無法及時發現和處理施工現場出現的問題，降低了項目建設管理的高效率，給市政項目的設施建設埋下了較大的安全隱患。

2.2施工管理水平有待提升

在全新形勢下，原有的市政工程質量管理工作的局限和弊端日益增加，而部分人員卻沒有根據新推出的制度、規章、要求，對其工作進行相關的調整。這就導致相關人員在質量控制環節耗費較多時間和精力，但取得的效果卻差強人意。且部分人員更加重視成本控制工作，其質量控制通常集中在項目工程施工完成之后，而未對各環節的施工動態進行關注。當施工過程存在安全隱患和質量問題時，無法得到及時地解決和控制，這將會提高市政工程項目施工的風險系數。

2.3過程監督

很多時候市政工程在實際建設的過程當中，施工管理工作人員所分配的工作都比較多，任務也比較重，有一些管理人員在具體管理的過程當中可能會出現一些漏洞，在具體監督的時候很難保證施工的周期，忽略施工過程當中一些不符合工程規范或者是標準的行為。

3市政工程質量安全管理問題的對策分析

3.1全面提高對施工材料的管理力度

在進行施工材料采購之前，需結合設計圖紙和市政工程施工標準確定材料質量標準，制定有效的施工材料采購方案。利用網絡大數據技術了解最近時間段內市場材料價格的變動情況，由專業采購人員實地進行市場調研，對材料的質量、規格、性能、價格等因素進行了解，嚴格檢測施工材料的物理指標、力學性質、化學指標、工藝指標等。例如，針對施工中的混凝土，需結合施工規劃設計圖紙和施工要求，考慮施工地區的環境、氣候、降水等多種因素，科學確定混凝土的質量和性能。選擇硅酸鹽類水泥作為主要材料，對水泥的生產批號、級別、強度、質量等進行檢測，擇優選用。所需骨料粒徑、大小、規格、顏色、質量、數量等應符合要求。整體的含泥量需低于1%，雜質量需不超過5%。需對拌和過程當中材料加入順序進行控制，根據其他材料的含水量控制水的加入量，結合混凝土性能添加引氣劑、早強劑、減水劑等外加劑。確保最終獲得的混凝土材料的坍落度保持在80mm～100mm左右，凝固時間應控制在6～8h的范圍內，其含氧量需低于2%。混凝土拌和完成之后，應由專業技術人員對其進行檢測，并對混凝土的和易性、強度、耐久性進行綜合檢測，并根據整體數據對混凝土的配比進行科學調整。

3.2對施工環節進行質量監督

（1）在進行市政工程施工過程中，相應的施工單位必須嚴格按照我國施工行業的要求和規范進行施工，確保各環節的施工質量符合規定。此外，在具體的操作過程中，應根據工程的施工計劃和結構，以及各施工階段的施工技術和工程材料的規格型號總數，進行工程實際施工。如在實際操作過程中發現方案設計有誤，須及時報告工程施工企業進行變更。（2）完善工程材料、機械設備備案。在市政工程項目建設過程中，必須嚴格按照工程建設方案標準采購工程材料和工程建設工業設備。確保采購的工程材料和設備符合施工質量規定。采購完成后，應全面記錄工程材料的數量和機械設備的主要參數。對不符合要求的原材料和設備要及時上報解決，確保市政工程的施工質量。

3.3加強施工人員的培訓

要想提高工程的實際質量，最重要的就是管理施工人員，管理人員必須要認真的檢查和監督施工人員的具體行為，施工人員自身也需要了解施工的具體流程，明白施工的重點和難點，另外在施工的時候要嚴格按照圖紙的設計進行作業。管理工作人員也可以對施工人員進行思想方面的教育，讓他們清楚意識到自己的工作責任和工作義務，進一步加強他們的質量和安全意識，在施工的時候要認真對待自己的施工作業，只有這樣才能強化施工質量。

結語

在現階段，由于市政工程施工作業種類繁多，多數情況下需要聯合作業，市政建設項目施工管理越來越多地受到關注，因而，一定要做好施工單位的現場管理工作，防止安全事故的發生，并積極使用現代管理方法來管理項目。

參考文獻

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