解析房建工程造價的全過程成本控制

【摘要】房屋工程在開展的過程中，常常由于不關注成本控制問題，導致眾多成本出現流失，這樣不僅會破壞企業在發展過程中的經濟效益，而且還會制約企業在發展過程中的前進動力。因此，本篇文章撰寫的內容主要是根據房建工程造價的全過程成本控制進行分析和研究，希望通過相關的方法和建議，能夠在工程造價管控過程中增強管控的力度，根據實際情況對全過程成本控制的方法進行調整，為了能夠保障成本，在管控的過程中不出現浪費的情況做下鋪墊，為增強企業在發展過程中的經濟效益和綜合實力打下堅實的基礎。

【關鍵詞】房建工程;造價;全過程;成本控制

隨著社會經濟的發展，城市化發展水平也在進行逐步的推進，因此城市中房建工程實施的頻率也越來越多，為滿足工程實施的需求和現代化社會發展的需求，需要對工程造價進行大量的輸出，如果能夠使造價輸出的更加合理，那么便可以增強企業在發展過程中的經濟效益，并且也能帶動社會效益的增長。如果在造價管控的過程中沒有對成本控制方法進行注重，那么就會導致工程造價在管理過程中存在許多問題，影響企業在發展過程中的經濟效益，影響企業在競爭激烈市場上的核心競爭力。還需要根據實際情況對存在的問題加強解決，這樣才能讓成本在輸出的過程中更加合理，讓成本在控制的過程中可以達到準確性和真實性的目的。

1? 房建工程造價管理的現狀

許多房建工程的開展的過程中，只關注工程實施的速度，不關注工程在運行過程中造價管理的問題以及質量問題，這樣就會導致工程造價在管控的過程中出現許多浪費的現象，由于投資金額超過預算，會破壞企業在發展過程中的經濟效益，削弱企業在發展過程中的核心能力。另外，許多工程造價管理人員綜合素質比較低，因此會受傳統思想的影響，降低管理水平，并且在管理過程中不會按照實際情況將管理內容進行調整，依然采取傳統的定額管理方式對其進行管理，這樣不僅會影響管理效果，而且還會導致大量的成本遭受損失。想使該問題得到緩解，那么還需要對管理人員，工程造價控制的意識進行增強，讓管理人員綜合素質得到提高，這樣便可以了解工程造價在管控過程中的重要性，同樣也可以對工程造價管控的措施進行更新和完善，這樣便可以提高工程造價的管控過程中的效果，有利于對工程成本進行保護，讓成本輸出的更加合理，為促進企業經濟效益打下堅實的基礎。

2? 對房建工程造價全過程成本控制加強的意義

房建工程項目中的每一個環節都會影響成本控制的效果，如果能夠對房建工程造價全過程成本控制的力度進行加強，那么就可以有效地防止成本在輸出的過程中出現浪費的情況，可以加強成本在利用過程中的利用率，能夠使成本利用的各個方向更加合理，這樣不僅可以促進工程的順利執行，而且還能為工程的實施增添更多經濟效益。另外，工程中的任何一個環節如果與預期施工造價管理方案發生沖突，那么就會影響整個工程實施的質量和進程，并且也會使工程開展的經濟效益無法得到增強，會給企業雙方的經濟效益造成嚴重的影響。因此，要對房建工程施工時的每一個環節加強，注重實施全過程成本控制，這樣才可以讓成本在支出的過程中符合玉溪房建工程造價管理方案的需求，發揮房建工程造價全過程成本控制在執行過程中的意義和作用。

3? 加強房建工程造價全過程控制的方式

3.1提高管理人員對全過程造價控制執行的意識

如果想要使工程造價全過程控制的力度和效果得到提高，那么首先要對管理人員的管理意識進行增強，這樣便可以了解全過程工程造價控制在應用過程中的重要作用，便可以根據實際情況對工程造價控制力度和內容進行調整，讓全過程造價控制在執行過程中發揮重要的影響。

3.2在全過程施工中增強成本控制

全過程施工包括決程造價決策階段以及工程造價設計階段和工程造價招標階段等，以工程造價決策階段為例，可以在實施全過程成本控制的過程中，將成本花銷的各個方面進行統計，對房屋工程項目執行的各個方面加強了解，這樣不僅可以使投資估算的數據更加準確，而且還可以確保估算結果具有真實性和準確性的特點，確保企業在工程開展中可以將利益進行擴大。另外，在工程造價設計階段也需要將設計方案作為工程實施的重要依據，為確保工程的順利開展和工程造價成本的合理管控做下鋪墊。例如，可以首先對成本控制進行設計，對工程造價估算進行展開，讓估算結果作為初步設計的重要依據，確保初步設計內容能夠更加合理。經過初步涉及內容的制定，推動施工圖紙設計成本估算階段的執行，同樣也讓估算結果作為施房建工程造價估算過程中的重要依據，增強估算結果的準確性和真實性，增強結果的利用過程中的利用率，能夠對全過程施工中成本控制的力度進行增強，將效果進行提高。

綜上所述，若想使工程造價控制的效果得到增強，那么需要在房建工程開展的過程中將全過程造價控制進行實施，因為每一項工程項目都會影響工程造價在控制過程中的效果，如果某一個工程項目出現問題，那么就會導致工程的經濟效益得到降低，而且還會影響工程實施的整體質量。所以，在加強管理的過程中，需要對工程開展的任何方面加強管控，這樣不僅可以使管控范圍得到擴大，而且還能在加強管控的過程中提高管控的水平和能力，確保企業在發展過程中的經濟效益能夠得到增強。

參考文獻：

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作者簡介：

徐群利（1986.3—），女，漢族，湖北天門人，本科，講師，研究方向：建筑工程管理。