國有企業黨建信息化管理的設計與優化策略

馬曉芬

摘要：新時代下國有企業黨建工作要與時代發現緊密相連，要不斷革新國有企業黨建工作的形式，提升信息化管理在黨建工作中的運用。本文通過對國有企業黨建信息化管理中存在的問題及其信息化管理工作中新需求的分析，闡述了國有企業黨建信息化管理的設計及實踐斌提出了優化策略。

關鍵詞：國有企業 黨建信息化?設計 策略

一、國有企業黨建信息化管理中存在的問題

“互聯網+”的時代下國有企業的黨建工作要不斷適應時代發展的趨勢，改革創新傳統的管理形式和方法，實現并推進現代信息手段的應用。同時，黨建信息化管理的環節也是國有企業管理環節中的重要組成部分，信息化的管理便捷了國有企業信息資源的共享。國有企業黨建信息話管理中存在的問題主要有以下幾個。首先是黨建信息化管理系統數據兼容度低。黨建信息化管理系統的數據需要在國有企業內部各部門之間實現共享，低兼容度的系統導致國有企業黨建工作與管理工作的分離。其次是黨建信息化管理功能欠缺。當前，國有企業在黨建信息化管理工作中使用的系統和平臺普遍存在工作人員效率低，信息系統缺乏維護和更新。信息系統的功能簡單，監管和維護不力，缺乏專業性信息系統管理人員。第三，黨建信息管理安全性差。國有企業對黨建信息系統信息安全的重視力度不夠，缺乏相關安全制度的安排，安全工作職權分配不明確，安全事務投入低。最后，黨建信息管理工作與企業生產經營業務相脫節。在國有企業中黨建信息管理工作的獨立性顯著，沒有將黨建工作的積極作用在實際的生產經營業務工作高效發揮。

二、國有企業黨建信息化管理的新需求分析

國有企業黨建信息化是時代發展的需要，也是國有企業創新發展的重要組成部分。一方面黨建工作的推進需要現代信息化技術的支持，另一方面，黨建工作信息化管理水平的提升對于提升國有企業效益同樣具有積極的意義。

黨建信息化管理過程中要處理好云管理與實踐管理的關系，創新互聯網+黨建的現代管理模式，凸顯信息化管理在黨建工作中的特色和優勢。在提升信息化管理水平的同時，搭建優質的信息化管理聘平臺，創新內容和形式，持續不斷完善平臺的管理功能，滿足不同基層黨組織對信息管理的差異化需求，在信息資源上實現共享和協調，以系統平臺為紐帶，運用云管理的方式縮短基層黨組織和黨員之間形式，提升管理效率。

國有企業黨建信息化管理的需求主要包括兩個方面，一方面黨建信息化管理的詳細需求，其主要包括黨支部班子建設、黨組織省會、發展黨員及黨員教育工作、黨員日常管理工作、黨員紀律處分、黨員聯系群眾工作、黨員服務群眾工作、民主評議黨員工作、換屆選舉工作、思想政治教育工作以及爭優創先活動等。另一方面是黨建信息該系統平臺的管理需求，其主要包括系統角色安排管理需求、資源配置需求以及賬號管理需求三個方面。

三、國有企業黨建信息化管理的設計及實踐

國有企業黨建信息化管理需要將各個方面的需求綜合起來，形成各部門黨建工作的模式，一方面提黨建工作的信息化管理效率，方便黨員之間的聯系，另一方面提升整個黨建工作管理系統的功能。

國有企業黨建信息化管理的設計主要包括：在信息系統的框架設計方面，要進行黨建信息化管理架構圖、網絡管理架構拓撲、信息功能架構與以及信息管理工作流引擎架構圖的設計。在黨建門戶信息設計方面，一方面要對國有企業黨建信息門戶的模塊進行功能設計，另一方面要對國有企業黨建信息門戶的各個模塊進行網頁頁面的設計。

在黨員黨務信息管理設計方面、信息化考核評價設計方面以及黨員信息化培訓學習方面，同樣包括對國有企業黨務信息管理的功能以及網頁頁面的設計。

在國有企業黨建工作信息化設計多組服務器聯合作用，直接服務于國有企業部門信息化管理工作以及各個基層黨員的信息化管理。設計黨建工作業務，黨員學習培訓、數據庫、黨員信息以及統計服務器，通過電子終端實現對基層黨建用戶的信息化管理。此外。在整個黨建系統的實踐中，在黨建門戶、黨務管理、黨員培訓學習以及黨員考核評價方面功能設計齊全。在黨建門口頁面設計包括：黨政要聞、黨務管理、考核考評、培訓學習、支部風采、黨員風采、公共下載等專欄;在但黨務管理頁面設計包括黨員基本信息、三會一課、黨員資質管理、黨員考核考評、信息發布以及學習培訓;在考核評價頁面設計中將考核工作方案計劃、指標進度、自我批評及互評 、支部考核評價以及考核統計等內容包括進去;在提升黨員的學習培訓方面要設計學習和培訓中心，通知通訊，學習統計，選課中心等內容包括其中。

四、國有企業黨建信息管理的優化策略

國有企業黨建信息化管理要進行不斷實踐和探索，結合企業自身的生產經營實際實現部門及黨員的高效管理，將黨建工作與業務管理雙向工作相結合。優化國有企業黨建信息管理的優化策略主要有：在統籌組織規劃方面，黨建信息化管理工作中首先要進行頂層設計，整體化信息化管理工作，成立組織專門化機構進行統一的運行和管理，同時要推進各部門、各黨員之間的聯系交流和溝通，實現信息共享。在完善黨建工作信息化管理軟件支持方面，推廣普適性、便于操作的通用軟件，綜合運用線上線下雙向完善信息化管理，在不斷總結中以及汲取經驗的過程中提升黨建工作管理的信息化水平和效率。在信息化管理工作內容方面，改革傳統的信息宣傳方式，創新新穎的黨建工作信息宣傳的渠道和方式，推進黨建工作和企業業務管理兩方面的融合，在實踐的多個場景中創新多樣化、新穎化及科學化的黨建工作信息化使用環境，打通基層黨員訴求通道，了解真實需求。在保障黨建工作信息化管理持續性方面，增強黨建工作信息化管理的保障實力，培養專業化黨建工作信息化管理人才，尤其是對復合型專業性人才的引進和培養以及在國有企業內部進行信息化管理黨員干部的培養和提拔，對信息化管理制度建設給予重視以及注重對網絡安全的重視，健全人才、制度和安全的保障機制。

參考文獻

[1]殷書良 張曉剛.基于“大數據”時代背景的國有企業黨建工作信息化建設[J].石油化工管理干部學院學報. 2016（4）：7-11.

[2]陸文佳.新時代國有企業“互聯網+黨建”模式的探索與實踐[J].企業科技與發展. 2018（10）：204-206.

[3]趙?彤.構建“互聯網+黨建”新模式支撐新時代國有企業黨建工作——集團公司黨建信息化建設的思考[J].北京石油管理干部學院學報. 2019（3）：8-14.

（山西智創城科技發展有限公司?山西?太原?030000）