建筑電氣工程施工質量控制要點探析

李興言

摘要：就建筑電氣的工程而言，其質量控制要涉及到各個方面的工作，主要包含完工的建筑系統的可靠性、安全性以及適用性是否與法規、法律制定的規定相符以及是否契合業主的要求等各方面的問題。因此，在工程進行施工的過程中要通過采用各項措施來實現對該項建筑電氣工程的控制和監管。文章主要闡述了建筑電氣施工的重要作用，建筑電氣工程施工質量存在的問題，同時探討了建筑電氣工程施工質量控制措施。

關鍵詞：建筑電氣工程;施工質量;重要作用;問題;措施

建筑電氣安裝工程是建筑工程的重要組成部分，其質量好壞直接影響到建筑工程的使用效果。因此，加強對建筑電氣安裝工程中存在的問題及對策的研究是十分必要的。在建筑電氣工程的實際施工過程中，存在著安裝人員總體水平較低、施工材料缺乏有效控制、管理措施不完善等問題。因此，應采取切實可行的控制和管理措施，不斷提高施工質量，保證建設項目的整體質量。

一、建筑電氣施工的重要作用

為不斷有效提高建筑工程的工程質量，促進我國建筑電氣工程施工質量的可持續性發展。在實際施工過程中就要采取科學的、合理的、可行的措施，通過不斷的改進、創新有效保障建筑工程的質量。

二、建筑電氣工程施工質量存在的問題

1.安裝人員整體水平較低

在建筑電氣工程的施工過程中，有些管理人員只重視施工進度、經濟效益，而對電氣施工人員資格的情況不檢查，沒有建立相應的技術管理制度，使得安裝技術管理工作沒有受到重視，導致安裝人員的行為比較隨意，并且安裝人員技術水平都比較低下。安裝人員的專業技能掌握較差，不能根據專業技術知識進行施工工作。此外，電氣安裝人員與土建施工人員沒有做好協調配合工作，導致產生漏埋現象，造成返工，影響了土建施工，影響了建筑工程整體施工進度。管理人員臨時聘用者較多、穩定性差，業務能力高低不齊。有的質量人員專業知識貧乏，知識面不健全，不能對電力工程質量進行有效的管理。

2.施工材料缺乏有效控制

隨著經濟的快速增長，建筑行業也隨之飛速發展，而在飛速發展的背后卻隱藏著巨大利益。各個建筑電氣材料生產廠家往往通過降低材料的質量來獲取更多的利益，施工材料存在著以次充好的現象，如果在施工前，采購人員沒有對材料商家進行實地考察，更有些職業道德素質較差的采購人員，與材料供應廠家串通一氣，拿取廠家的好處費，為其推薦電力材料，致使不合格的材料進入現場，這樣就會給電氣工程的施工質量造成嚴重的影響，甚至可能危及到建筑物使用者的人身及財產安全。

3.管理措施不完善

由于建筑工程安裝企業沒有建立健全的管理措施，導致責任落實不到位。建筑安裝工程的工作內容點、面較多，并且安裝的周期又較短，因此，只有結合施工現場實際情況建立完善的管理措施，從實際出發，實事求是，并且還要落實到位，才能充分提高建筑電氣安裝工程的質量。但是，在實際的建筑電氣工程施工過程中，大多數施工企業只注重安裝進度和成本的控制，沒有高度重視電器氣安裝時的質量和安全的控制，這樣就會給安裝工程留下質量隱患和安全隱患，不能充分保證建筑工程整體質量。

三.建筑電氣工程施工質量控制措施

1.嚴格要求電氣工程安裝人員

隨著建筑行業的不斷發展和人們生活水平的提高，電氣安裝行業引入了許多先進的設備和技術。影響整個電氣工程質量的主要因素就是安裝人員的技術水平和素質的高低，因此，只有加強安裝人員的技術培訓，才能充分提高安裝人員的技術水平，進而提高工作效率、降低成本，才能保證建筑電氣工程的施工質量。有計劃地定期或不定期的對安裝人員進行專業施工技能和職業素質培訓和教育，不斷提高安裝人員的技術水平和整體素質水平，避免施工中發生錯誤行為，提高建筑電氣工程施工質量、施工進度。項目部在選用電氣管理人員時，應重點考察其綜合能力，盡量選用綜合能力強的人員。并且定期舉辦電氣質量交流會，讓有關人員在會上相互交流彼此的電氣管理經驗，共同提高。同時，還應完善電力質量保證體系，以減少質量問題的發生。同時，施工單位要制定嚴格的獎懲機制和安全機制，對在施工過程中表現良好的給予一定的獎勵，相反則給予一定的懲罰，通過獎懲機制充分調動安裝人員的積極性，并要求安裝人員嚴格依據相關規范標準要求進行施工，確保建筑電氣安裝工程質量。

2.嚴格控制材料質量

施工材料是建筑電氣工程的基礎，必須高度重視施工材料的質量。電氣材料采購人員要對材料供應廠家進行實地考察，有效確保材料質量，施工材料進場時必須進行嚴格的審核和質監，確保施工材料有合格證、出廠檢驗報告，要組織相關監督單位對采購的原材料進行檢驗，并對其取樣用作實驗，以驗證其是否滿足電氣施工的實際要求，對有質量問題的應當及時退貨，嚴禁不合格的施工材料進入施工現場，同時應當對施工現場的采購情況進行嚴格的記錄，確保所有施工材料都經過嚴格的質量檢查，同時，在安裝施工過程中，要對施工材料的材質、規格、型號進一步確認，可以有效避免返工問題的發生，進而保證建筑電氣工程的施工進度和施工質量。

3.建立完善責任制度

在電氣工程施工前期，項目部應建立完善的崗位責任制度，將責任落實到具體部門，相關部門領導再將責任落實到個人身上，有利于第一時間發現問題并整改解決，并且還要建立相應的質量獎懲制度，定期在項目內部舉行一次電氣質量評比活動，公司對于質量控制好的人員進行其一定的物質獎勵，對于在職責的范圍內發生電氣質量不合格現象的管理人員，公司應對其進行相應處罰，充分調動積極性，有利于保證建筑電氣工程質量。

四.結語：

總之，通過嚴格要求電氣工程安裝人員、嚴格控制材料質量、建立完善責任制度等控制措施，為電氣工程施工質量提供提供保證，確保建筑電氣工程的質量。

參考文獻

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