中小企業財務管理存在的問題及解決對策

田晶

摘要：中小企業財務管理工作貫穿企業生產經營全過程，對企業經濟效益與市場競爭力等方面提升有著重要意義。文章通過對中小企業財務管理問題進行分析，探討提高中小企業財務管理水平的方法措施。

關鍵詞：中小企業;企業財務;財務管理;管理問題

引言

在我國中小企業中，有相當一部分企業過分注重銷售量和市場份額，忽視了財務管理在企業管理中的作用與地位，使得企業財務管理中的籌資、融資、資金管理和投資決策、風險控制沒有得到相應的重視，導致了企業發展出現瓶頸。

1中小企業財務管理工作當中所存在的問題分析

1.1財務管理人員綜合素質水平需要進一步提升

經調查發現，現階段，絕大多數中小企業由于經濟基礎薄弱，很難有條件聘用一些專業且具有較強實踐能力的人才，在這種情況下，可以說財務管理人員的綜合素質水平偏低是造成中小企業財務管理問題出現的一大誘因。諸多中小企業內部的財務管理人員都沒有接受過定期的在職培訓，同時在人才應聘階段，較大型企業競爭力較小，很難聘到專業性強的人才，另外由于對應聘人員的學歷過于看中，沒有充分的考驗其實踐管理能力，在這種情況下，其實踐能力很難支撐現階段中小企業財務管理工作的需求，進而導致中小企業財務管理質量無法滿足企業發展工作的需求。

1.2財務管理內控制度不健全

絕大多數中小企業所有者和經營者是同一人，企業管理制度通常只是對費用報銷制度的規定，沒有對應收款、存貨、資產管理以及憑證與會計檔案等方面的制度。出于融資的需求或申報項目的需要，一些中小企業制定了與財務內控相關的流程和制度，但不符合企業自身情況，在實際操作時不能執行或執行不到位，內部控制制度發揮不了作用。

1.3業務與財務缺乏溝通，各自為政

中小企業承接項目中涉及財務、稅務事項，未讓財務前期參與，至合同履行完畢后才發現財務、資金風險，被動形勢難以扭轉。中小企業在市場經濟中摸爬滾打，總結了一些經驗，生產經營、承接項目的合同談判時，企業均能考慮到法律先行，這是規避法律風險的重要舉措。但經濟多樣化、稅收政策更新較快，財務、稅務風險也會在合同談判中出現，這是很多中小企業未曾關注到的。合同履行過程中，隨著國家政策、市場的變化，企業利潤被壓縮、引起稅務風險時，大家才注意到合同中涉及的財務、稅務的漏洞。

2中小企業財務管理工作質量提升的有效路徑分析

2.1有效提升財務管理人員的綜合管理能力

首先，相關的中小企業領導者，需要加大對于財務管理團隊建設的投資力度，高薪聘請一些具有較強實踐工作能力的專業人才，嚴禁只看學歷確定員工的薪資待遇水平;同時還要綜合考察其崗位實踐工作能力、財務管理能力、創新管理意識以及成本控制意識高低，選擇綜合素質水平最高的人員負責相關管理工作，并適當的提升其薪資待遇水平，降低企業財務管理人才流失風險問題出現的概率。其次，需要強化對于終身學習意識信息的宣傳力度，將其融入企業文化當中。最后，必須要構建完善的人才培訓機制，積極努力的引導鼓勵企業內部財務管控工作人員進行各項培訓，在培訓期間要有效的將財務管理標準、成本控制要點、財務預算工作要點、財務管理原則、行業規范準則、創新管理能力等作為主要培訓內容，保證培訓活動對財務管理人員有所幫助。

2.2強化財務內控管理的執行力度，建立監督管理機制

企業對內控的重視度決定了執行力度的大小。內控管理執行力的核心在于企業所有者與經營者的支持。財務部門在日常工作中與生產、經營部門的溝通方式也決定了內控管理工作的開展是否順利。中小企業有條件建立專業內部審計部門的，相關管理機制要切實可行;無條件建立專業內部審計部門的，要配置專業審計人員，且該人員的崗位應直屬于企業最高權力部門，而不應歸屬于財務部門。

2.3夯實內部控制基礎

首先，強化現金和銀行存款等資金管理制度，規范與微信、支付寶等第三方平臺對賬，遵循授權批準控制制度，完善支出的報銷。其次，加強應收賬款管理。月末編制賬齡分析表，分析欠款形成的時間和原因，制定賒銷客戶的信用評級制度，根據客戶的信用評級采取不同的收賬方法。再次，完善對財產物資管理的內部控制。在物資采購、領用及樣品管理上建立規范的操作程序，遵循不相容職務相分離制度，運用各類辦公軟件或財務軟件，分開財產的管理和記錄工作，設置崗位授權，嚴禁一人完成資產管理、記錄、檢查核對。建立資產盤點制度，定期盤點存貨、固定資產，防止存貨積壓，及時清理廢舊、過時及報廢的物資，避免資金呆滯。最后，建立有效的成本控制制度。樹立全員成本意識，實施全方位成本控制，建立成本分析報告制度，擴大成本管理范圍，注重價值鏈的開發和利用，逐步推行作業成本法。

2.4強化企業內部財務管理部門信息化建設力度

首先，相關財務管理人員需要了解到以信息技術為基礎的各項財務計算設備的應用對于提升財務管理的準確性以及時效性有著較為顯著的作用，并有效的將信息化技術融入到企業文化體系當中，凸顯出信息技術的引入對于企業發展的重要作用。其次，必須要加大對于財務管理部門信息化建設的投資力度，不斷的引進一些先進的信息化管理系統，并在全面的了解該系統的特點以及功能之后，有效的將其應用到日常財務核算工作當中，有效的對所產生的財務數據進行安全管理，避免數據流失問題出現。最后，必須要充分的借助信息化技術構建出完善的信息交流機制，在傳統的財務管理機制下，信息傳遞效率極為緩慢，時常會受到空間以及時間上的限制，在這種情況下，財務管理人員可以借助信息技術構建出完善的信息平臺，并在平臺當中互相傳遞財務信息，保證財務管理的時效性以及精準度，進而不斷地提升中小企業財務管理質量，促進中小企業進一步發展。

結語

綜上所述，中小型企業財務會計管理工作，雖然還存在較多的問題，管理理念和技術還不成熟，但隨著市場經濟體制改革的不斷深入，人們意識水平的提高，技術創新的不斷落實，財務管理制度還需要不斷完善，并強化信息技術的應用，保證中小企業運營的持續性。

參考文獻

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