裝配式建筑施工管理的影響因素與對策分析

馬曉彤

（天水師范學院土木工程學院，甘肅 天水 741000）

0 引言

在社會經濟不斷發展的過程中，建筑工程項目占據了非常大的比重，為了適應當前日益加快的城市化進程，我國開始加強建筑施工技術的創新與發展。當前裝配式建筑工程是建筑領域的前沿發展趨勢，裝配式建筑施工管理不僅有助于提高企業的利益和工人的工作環境，而且也是促進建筑市場健康化發展的核心內容。

1 裝配式建筑施工概述

裝配式建筑是指建筑配件事先加工，并運輸到現場再進行裝配而形成的建筑。這種建筑模式最早由日本提出，目前已經取得了突破性的發展和應用。可以看出這種施工方式可以分為以下三步：建筑構配件的加工生產；預制構配件的運輸；現場安裝與裝配。較其他建筑方式來說，這種方式具有可移動性強、施工便捷、節約勞動力等諸多優勢，能夠達到降低施工噪聲、改善施工環境污染等目的。

2 裝配式建筑施工優勢

在建筑工程中，裝配式建筑施工技術由于已經被廣泛地運用到實踐中，而它之所以發展得如此迅速，主要是因為以下三大優勢：①裝配式建筑施工技術可以減少資源的消耗。因為在運用裝配式建筑施工技術的過程中，用來施工的各個構件都是由工廠大批量生產的，而工廠在進行這些構件的預制中，必然可以對能源消耗進行有效控制。據相關資料表明，裝配式建筑施工技術要比傳統施工的能源消耗量低15%，水資源的消耗甚至可以達到30%的節約量；②裝配式建筑施工技術可以節省建筑施工成本，使建筑工程項目的經濟效益得以提高。在具體的施工過程中，雖然會用到大量的構件，但這些構件在安裝時所需要的施工技術并不復雜，只要按照原本的施工圖紙將構件進行合理吊放，一般就可以達到施工要求，如此便能使施工效率加快，從而節省了人力、設備等方面的成本，從而提高建筑工程項目的經濟效益。與此同時，與以往傳統的建筑施工技術相比，裝配式建筑施工技術有效節約了現場制作各項構件的時間與物料，所需人力、物力相對較少，而這些也有利于建筑工程項目經濟效益的提高；③裝配式建筑施工技術有利于環保。因為裝配式建筑施工技術在建筑施工過程中所產生的建筑垃圾較少，同時，與傳統建筑施工相比，也不會產生嚴重的噪聲污染等。

3 裝配式建筑施工管理的影響因素

3.1 現場管理

裝配式建筑工程施工雖然施工流程少，但也突出了現場管理的重要性。大部分裝配式建筑施工工期較短，為在合同周期內完成工作，個別管理人員注重施工效率，忽視了質量管理。也有一部分管理人員采用傳統的建筑工程管理方法，注重理論性管理，現場管理不到位，無法為施工技術人員提供指導，現場各項資源調配不合理，導致頻繁出現漏裝、錯裝等問題，嚴重影響各項工序順利開展。

3.2 構配件管理

裝配式建筑的施工質量取決于預制構件的質量。預制構件廠可能為了趕工期，出現構件養護時間不夠、未達到強度要求就進行出廠，預制構件到達施工現場后出現肉眼可見的變形，只能將其返廠處理，造成了人工、工期、材料的浪費。同時，裝配式構件要從車間運輸到施工現場，若運輸中出現磕碰、擠壓等問題，會影響到裝配式構件質量。工程管理在裝配式構件質量驗收中存在疏忽，導致部分質量不達標的裝配式構件進入施工現場，最終增加裝配式建筑工程的安全隱患。

3.3 技術管理

裝配式建筑施工主要是對各類構件、半成品進行拼裝，因此裝配式建筑施工時使用合適的施工技術，保證構件拼裝精度是需重點考慮的問題。個別工程管理人員對設計圖紙掌握不深入，對裝配式建筑施工技術不熟悉，無法進行施工現場的技術指導，且管理工作形式化，難以發揮工程管理的實質性作用。如構件吊裝當中，由于構件重量較大，如果未使用合適施工技術，會導致構件綁扎不牢固易出現高空墜落事故。

3.4 管理協同效應

與傳統建筑工程相比，裝配式建筑工程對于管理的協同效應極為重視，一方面，裝配式建筑工程涉及大量的施工環節，同時不同的建筑構件有不同的管理需求，相關施工細節以及管理內容更為精細，需要結合多部門施工人員，因此對應的管理協同效應極為重要。另外，由于裝配式建筑工程涉及大量較為精細的裝配部件，對應的施工要求以及施工標準更為具體，開展相關施工作業任務，需要結合眾多管理舉措，才能夠確保安裝作業的有效開展。

3.5 施工管理人員

在裝配式建筑工程管理中，要想從根本上保證管理工作的有序開展，就要保證管理人員自身在其中的作用和價值能夠得到有效發揮，管理人員直接對整個裝配式建筑工程負責，其自身的職責和使命重大。他們要對新時期下先進思想觀念以及管理方式有所認識和了解，將管理責任落到實處，這樣才能夠為裝配式建筑工程項目的有序開展奠定良好基礎。

4 加強裝配式建筑施工管理的有效對策

4.1 完善相關管理體系

在完善裝配式建筑相關規定標準時，要密切關注裝配式建筑行業發展現狀，遵循行業發展要求和方向，積極借鑒國內外先進的管理理念，從而構建符合自身發展的裝配式管理體系。再者，管理部門要對裝配式建筑監管體系進行完善，包括裝配式建筑工程審批流程、建筑工程全過程監督管理機制等。在管理中，還要制定完善的構件產品質量檢驗制度，全方位排查構件存在的質量問題、安全隱患，確保所使用的構件產品能滿足建筑工程使用標準。

4.2 加大構件的管理力度

裝配式構件進出廠要嚴格把控，堅決執行先驗收后卸載制度，驗收不合格的材料、設備禁止進場使用。加大構件安裝環節管理力度，裝配式建筑技術核心在于裝配，預制墻體、門窗、樓梯等都離不開拼裝作業。拼接中，管理人員要按照裝配式建筑施工安全規定提前設定安全網、護欄，并對這些防護措施展開嚴格的安全檢查，確保在裝配中不會產生安全問題。管理人員還要對施工現場危險源進行排查，防止安全隱患演變為安全事故，不斷在實踐中總結經驗，探索出有效的裝配式建筑施工管理措施。

4.3 強化工程技術管理

裝配式建筑工程項目在建設時，要加強對技術管理。信息化的裝配式建筑將會是我國建筑業未來導向。例如，裝配式建筑就要充分使用BIM技術，運用到裝配式建筑中的信息化技術，再與裝配式建筑工程管理的數據信息文件相結合，把信息化變成企業和項目運作的助力從而促進裝配式建筑工程管理的發展。如圖1所示，基于BIM的裝配式建筑施工管理的實施流程圖。從實施流程可以看出，該施工管理涉及內容較多，貫穿于建筑施工的施工準備、生產制造、物流運輸、現場裝配等整個過程，影響因素較多。其中前期準備階段尤為重要，通過BIM模型模擬可以為后續施工設計方案、進度計劃安排等提供堅實的基礎。在生產制造、物流運輸以及最后的現場裝配階段，基于BIM技術可以開展全過程的質量管理。可以看出，基于BIM管理體系，制定科學合理、可優化調整的管理計劃，有助于裝配式建筑施工管理工作的順利實施。

圖1 基于BIM的裝配式建筑施工管理的實施流程

4.4 強化施工現場的協同管理效應

協同管理效應的發展和建立，是確保裝配式建筑工程施工質量的重要保障，一方面，協同管理效應是確保裝配式工程可以按照既定的施工要求、施工步驟、施工節點進行相應的施工內容，滿足科學的施工標準和施工要求，同時在實際的工程施工應用過程中，協同管理效應針對不同的施工管理內容，可以實現極為高效的施工作業效應，無論是施工周期還是施工流程，借助高效的施工協同管理效應，可以進一步落實相應的施工作業內容，保障工程裝配式構件的有序安裝，同時也能夠進一步促進工程的深度管理。協同管理效應的有效構建，是當前現代化施工企業的最為高效的施工模式，也是眾多企業紛紛效仿和學習的重要內容，基于當前我國建筑領域的實際情況，協同管理效應的建立，需要工程項目總負責人員投入大量的精力和關注，同時結合工程施工作業的實際情況，進行差異性的應用和布置，保障各個分部工程的有效銜接，保障各工種工人的有序施工，共同為施工項目的健康發展貢獻積極的力量。

4.5 加強對工程管理人才的培養和管理

要想從根本上保證裝配式建筑工程項目施工質量得到有效提升，就要意識到管理人才在其中的重要性。在實踐中要對管理人才隊伍進行合理的建設，保證管理人員自身具有專業素質，其業務能力以及責任心等各方面達到標要求。針對現有管理人員進行定期培訓和教育，保證管理人員自身綜合素養的全面提升。在組織培訓活動時，要實現多元化的培訓，這樣做的目的是保證管理人員建立自我提升的意識，認識到管理工作的重要性，使其工作更加主動。定期安排管理人員到機構內部學習先進的管理理論和技術，以提高管理人員自身的知識水平，實現理論與實踐的高效結合。

5 結語

綜上所述，裝配式建筑工程相比傳統建筑形式有很大的優勢，在開展裝配式建筑施工管理時，會受到很多方面的影響。因此，管理人員應對現有管理制度不斷完善和優化，做好細節問題的掌控，從而提高施工效率、保證施工質量，彰顯裝配式建筑工程施工優勢，滿足當前越來越快的城市化進程。