周慧嫻
任正非一直強調:“華為不造車!”在去年,他甚至放言:“誰再建言造車就調離崗位!”但這并不代表華為沒有動分羹的心思。
盡管公司自身不會涉足造車領域,但卻另辟捷徑,選擇與車企合作。目前,華為賣車不造車,與北汽、長安、上汽、廣汽等眾多車企展開合作,為它們提供智能網聯汽車增量部件,把智能電動車的所有核心技術,包括5G技術、車載傳感器、自動駕駛芯片、三電系統、智能座艙,甚至整車架構技術都掌握在手中。
與華為采取類似戰略的還有騰訊,騰訊高級執行副總裁、云與智慧產業事業群總裁湯道生曾表示“我可以斬釘截鐵地說,騰訊不會做硬件的部分。”“騰訊要有所為有所不為。”騰訊專注的也是汽車數字化助手領域,比如自動駕駛相關系統、生態車聯網、車載微信和音樂,幫助OEM廠商做好營銷,提升CRM能力等等。

態度更加決絕的還要屬搜狐,張朝陽在接受媒體采訪時表示,10年前,互聯網手機風靡,面對行業紅利的誘惑,他也曾動心過。但他認為,如果效仿其他互聯網公司做手機,搜狐可能很難創造完美的用戶體驗。
現在,科技圈又刮起了“造車”之風。由于缺乏相關資源,搜狐現在不打算造車。張朝陽還強調,搜狐將光和熱集中到自己擅長的領域,堅持內容和社交平臺的定位。
格力電器助理總裁方祥建申明格力沒有造車,也不會進入房地產業,格力的多元化是有明確界限的。格力目前的產業包括空調、高端裝備、生活品類、通信設備4大板塊。公司表示,對進入的各板塊領域,進入后就要做到極致。
而董事長董明珠選擇入股銀隆新能源車也是私人行為,與格力沒有關系。
時下互聯網、科技公司造車已經成為熱潮,似乎沒有進軍汽車產業的公司都不是好企業。
如今,汽車行業迎來新能源智能車的轉折點,人人都想搶占新風口。互聯網、科技公司資金雄厚,并且本身就有與汽車相關的生態布局(自動駕駛平臺、車聯網系統等)。此外,消費者對于新能源汽車產品認可度不斷提升、國家也有產業政策扶持、造車門檻不斷降低。再加上汽車問世之后,駕駛過程中產生的數據也是一份珍貴的資源。
造車,實在是誘人。反倒是那些宣布不造車的互聯網、科技公司成為了稀有物種。
如今全球絕大部分的“造車新勢力”都集中在中國。反而汽車工業體系成熟的發達國家對新能源汽車的熱情不高。這是因為我國寄望于通過新能源汽車“彎道超車”,在政策的強勢號召下,企業蜂擁而至。然而造車并非易事,于是便誕生了不少只停留在PPT階段上的造車新勢力。“量產”與“交付”的速度已經成為造車新勢力的主要焦慮點。