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房屋建筑工程造價(jià)全過程控制與管理分析

2021-06-06 11:26:15王淑華
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程

王淑華

【摘要】近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,市場(chǎng)中的人力成本以及建材價(jià)格等都在不斷上漲,同時(shí)建筑行業(yè)很多工程的規(guī)模增大,而人們對(duì)于房屋建筑也提出了更多要求,這種情況下,就給工程的管控作業(yè)帶來了極大挑戰(zhàn)。對(duì)于房屋建筑工程而言,造價(jià)控制是貫穿于整個(gè)工程建設(shè)中的系統(tǒng)性作業(yè),不僅體現(xiàn)在建設(shè)前期,還與決策制定、設(shè)計(jì)施工以及竣工交付等環(huán)節(jié)息息相關(guān),所以做好相應(yīng)的費(fèi)用明確、控制以及監(jiān)管等工作就顯得很有必要。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程;造價(jià)全過程;控制與管理

眾所周知,因?yàn)榉课萁ㄖ胁煌墓ぷ鳝h(huán)節(jié),造價(jià)控制和管理的效果存在差異,這會(huì)在很大程度上直接影響到工程整體的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,所以,相關(guān)預(yù)算人員要加強(qiáng)對(duì)房建工程全過程造價(jià)控制的力度,并通過有效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來完善相關(guān)工作模式,并且盡可能提高工程造價(jià)的管控水平,最大限度的推動(dòng)房建工程順利開展。

1、房屋建筑工程造價(jià)全過程控制與管理中存在的問題

1.1 決策階段造價(jià)控制意識(shí)不足

隨著建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大,再加上施工內(nèi)容在不斷變得復(fù)雜,很多施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中,很容易出現(xiàn)工期延誤的情況,這樣不僅會(huì)讓工程施工的成本有所增加,弱化企業(yè)實(shí)際的盈利能力,還會(huì)嚴(yán)重影響到整個(gè)工程施工的效率和質(zhì)量,降低企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。而出現(xiàn)這些問題的原因主要是由于企業(yè)在決策過程中造價(jià)控制意識(shí)欠缺,大部分工作人員都只能借助既有的工作經(jīng)驗(yàn)來實(shí)施相關(guān)管理工作,這種情況下,就會(huì)讓工程造價(jià)的管理作業(yè)變得更加隨意和主觀,從而極大的降低了造價(jià)控制成效[1]。

除此之外,對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)來而言,決策階段會(huì)給工程造價(jià)帶來80%左右的影響力,由此觀之,做好決策環(huán)節(jié)的造價(jià)管控工作就顯得很有必要。然而,就現(xiàn)目前來說,實(shí)際在開展建筑工程施工過程中,還有很多亟待解決的問題存在,例如,在造價(jià)決策中,沒有合理、科學(xué)的開展核算工作,所以很容易出現(xiàn)為了通過相關(guān)的項(xiàng)目審核而虛報(bào)、假報(bào)工程造價(jià)等現(xiàn)象。當(dāng)然,在具體的工程造價(jià)管控中,若是核算結(jié)果不夠精確,那么就會(huì)導(dǎo)致各項(xiàng)工作職責(zé)無法充分的落到實(shí)處。

1.2 施工階段造價(jià)管控難度大

眾所周知,在全過程的工程造價(jià)管控中,施工階段占據(jù)了很大比例,因?yàn)榇谁h(huán)節(jié)不僅需要大量的成本投入,還因?yàn)樯婕暗降墓ぷ鲀?nèi)容繁雜而增加了造價(jià)管理困難度。值得引起重視的是,如果工程建設(shè)的決策、設(shè)計(jì)以及招投標(biāo)等環(huán)節(jié)中已經(jīng)有很多造價(jià)控制問題存在,那么在施工階段出現(xiàn)相關(guān)問題的幾率就會(huì)大幅度增加,再加上施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足、管控措施不夠先進(jìn)等,都會(huì)給工程的造價(jià)管控過程帶來嚴(yán)重影響,極大的阻礙了建筑工程有序完成[2]。

1.3 竣工階段造價(jià)控制重視度不夠

針對(duì)工程造價(jià)的全過程管控工作而言,毋庸置疑,竣工階段也屬于其中不可或缺的一個(gè)部分,將會(huì)匯總前面決策制定、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)以及正式施工等環(huán)節(jié)中涉及到的造價(jià)控制內(nèi)容,這種工作模式會(huì)在很大程度上給竣工過程中的造價(jià)管理產(chǎn)生重大影響。需要引起關(guān)注的是,為了盡可能提高竣工階段工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率,相關(guān)人員就要對(duì)此階段中常見的以少報(bào)多、虛報(bào)假報(bào)、簽證辦理不及時(shí)和費(fèi)用重復(fù)計(jì)算等問題給予高度重視,最大限度的減少此類問題給造價(jià)管控工作所造成的干擾。

2、房屋建筑工程造價(jià)全過程控制與管理措施

2.1 設(shè)計(jì)階段

眾所周知,在正式進(jìn)行房建施工之前,需要提前制定好相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案,同時(shí)要保證施工企業(yè)參與到具體的設(shè)計(jì)選擇過程中,并借助科學(xué)的對(duì)比技術(shù)與分析方式,找到效益最佳、技術(shù)突出的優(yōu)秀方案。當(dāng)確定好施工方案后,建筑企業(yè)還要對(duì)投資計(jì)劃展開重新審核,并對(duì)那些和經(jīng)濟(jì)要求不相符的情況展開合理調(diào)整。與此同時(shí),建筑企業(yè)還要對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格、用途以及各項(xiàng)功能等進(jìn)行有效審核,并派遣專業(yè)人員來調(diào)查和分析市場(chǎng)具體情況,最終選出質(zhì)量最好、價(jià)格最公道的材料與輔助設(shè)備[3]。除此之外,建筑單位在進(jìn)行施工工藝的選擇過程中,要充分考慮到實(shí)際的施工情況,盡可能采用先進(jìn)程度高的技術(shù),這樣才能讓經(jīng)濟(jì)效益得到最大化提高。

2.2 招投標(biāo)階段

在進(jìn)行工程造價(jià)管理的時(shí)候,不能輕視任何一個(gè)環(huán)節(jié),而招投標(biāo)階段更是需要引起高度重視。相關(guān)管理人員通過對(duì)諸多影響因素的考量,例如,企業(yè)的成本投入、各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求以及程序編制的工程量清單等內(nèi)容,然后制定出合理的低標(biāo)價(jià)格。與此同時(shí),企業(yè)需要依據(jù)實(shí)際的工程量清單來進(jìn)行定標(biāo)決策,盡可能保證整個(gè)房建工程招投標(biāo)過程的有序性和公正性。

2.3 施工階段

房屋建筑工程在進(jìn)行收尾操作時(shí),造價(jià)管控工作是必不可少的一部分內(nèi)容,需要采取合理的措施來增強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)管理力度,讓傳統(tǒng)意義上的全過程造價(jià)管控效果得到有效提高,從而最大限度的保障施工造價(jià)質(zhì)量和安全性。除此之外,在進(jìn)行工程施工的過程中,業(yè)主需要提前編制好相關(guān)招標(biāo)文件,并完善好合同中會(huì)涉及到的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容完善,尤其是針對(duì)其中重點(diǎn)標(biāo)注的部分,要做好詳細(xì)的規(guī)定和設(shè)置,這樣才能更好的為甲、乙兩個(gè)合作方提供科學(xué)、安全的合同保障,并且能夠在很大程度上避免后續(xù)因?yàn)楹贤m紛而出現(xiàn)索賠問題或工期延誤情況,確保整個(gè)房建施工可以順利開展下去。

2.4 竣工階段

眾所周知,在整個(gè)工程建設(shè)過程中,竣工階段是最后一個(gè)工作量較大的環(huán)節(jié),通過對(duì)前面各階段所涉及到的成本投入、方案設(shè)計(jì)以及管理模式等進(jìn)行合理分析,能夠在一定程度上反映出造價(jià)管理的效果。值得注意的是,該項(xiàng)工作需要在工程的建設(shè)后期展開,并且不能持續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間,要盡可能確保審計(jì)工作的準(zhǔn)確性。除此之外,還要在竣工階段總結(jié)前期的造價(jià)問題,同時(shí)編制出具體的工資決算,這樣才能充分展現(xiàn)出工程整體的造價(jià)情況。

結(jié)語(yǔ):

綜上所述,加強(qiáng)對(duì)全過程造價(jià)控制的了解,能夠在很大程度上提高房建工程經(jīng)濟(jì)管理的成效,并保證不同階段的工程造價(jià)管控工作可以有序進(jìn)行,從而在提升工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),推動(dòng)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]劉博智.探究房建工程造價(jià)的全過程成本控制策略[J].建材與裝飾,2020(12):189-190.

[2]葉小建.房屋建筑造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的影響因素及優(yōu)化措施分析[J].江西建材,2019(10):200-202+204.

[3]史立梅.建筑工程造價(jià)特點(diǎn)及動(dòng)態(tài)控制實(shí)施方法研究[J].價(jià)值工程,2019,38(06):12-14.

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