淺談建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理

崔恒軍

【摘要】城市化的發(fā)展帶動我國整體的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)趨于完善，在一定程度上提升了我國的建筑行業(yè)，擴(kuò)大了建筑工程項目的規(guī)模與數(shù)量，人民生活水平的不斷提升也給建筑工程的推行提出了更高的要求，需要其在滿足實際需求的前提下更好地提升建筑工程的質(zhì)量。在保障建筑工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)中，監(jiān)督管理是其中一項重要的內(nèi)容且所涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜，流程也比較繁瑣，因此在具體的實踐中需要加強(qiáng)各部門之間的配合和溝通，從而提升建筑工程的質(zhì)量以及施工效率。

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量監(jiān)督管理;建筑工程;施工質(zhì)量

在經(jīng)濟(jì)全球化、信息全球化的大背景下，我國科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展也愈加迅速，我國的建筑工程施工流程在不斷專業(yè)化，體系也越來越完善。伴隨著人民生活水平越來越高，生活質(zhì)量越來越好，社會對于建筑工程質(zhì)量的要求也在不斷升高，因此對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的要求也逐漸提高，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督在建筑工程施工中的重要性也在逐步提高。重視建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平，是當(dāng)前提升建筑工程質(zhì)量的重要步驟，也是為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)生活居住環(huán)境的重要保障。

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

1.1成本管控問題

在建筑工程項目施工管理中，為了節(jié)約施工成本，工程單位往往自己進(jìn)行工程設(shè)計，但在實際運行中，工程單位的設(shè)計并不能符合實際建設(shè)需求，顯現(xiàn)出設(shè)計能力不足、整體設(shè)計水平低下、穩(wěn)定性差等問題，使建筑施工存在較大安全隱患。例如，在該地區(qū)商用建筑的施工過程中，提前對該建筑的成本進(jìn)行了嚴(yán)格控制，隨著施工的不斷進(jìn)行，設(shè)計中的不合理現(xiàn)象與實際施工進(jìn)度發(fā)生了沖突，造成施工方案重新修改，工期不斷延誤，不僅增加了成本投入，還造成了不良的社會影響。

1.2建筑材料采購存在問題

建筑工程項目的周期較長，且所涉及的門類和內(nèi)容非常復(fù)雜，所需要采購的材料也非常多，由于建筑行業(yè)的特性，會給采購人員增加一定的工作負(fù)擔(dān)。另外，由于缺乏必要的采購管理意識和必要的制度，這就會導(dǎo)致材料的采購成為建筑工程監(jiān)督管理的重點內(nèi)容。建筑行業(yè)隨著我國的市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展也出現(xiàn)競爭日益激烈的態(tài)勢，因此建筑材料也會出現(xiàn)質(zhì)量和價格的差異。如果不重視對采購進(jìn)行監(jiān)督和管理，那么就會容易造成建筑企業(yè)資源浪費的現(xiàn)象，還會導(dǎo)致采購人員容易買到質(zhì)量不過關(guān)的材料，難以保障建筑物的質(zhì)量，影響建筑企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的口碑，甚至?xí)T發(fā)比較嚴(yán)重的安全問題。

1.3質(zhì)量監(jiān)督人員專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識不足

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識是驅(qū)使建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作能否順利高效進(jìn)行的主要因素。在對建筑工程施工開展質(zhì)量監(jiān)督工作時，若是質(zhì)量監(jiān)督人員自身專業(yè)素質(zhì)和工作能力不足，那么很多需要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的環(huán)節(jié)會因監(jiān)管松懈導(dǎo)致工序質(zhì)量不合格，因此建筑工程質(zhì)量最終也必然無法達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。再加上在很多質(zhì)量監(jiān)督工作中，高層人員沒有根據(jù)下屬職員自身專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任意識進(jìn)行工作分配，甚至有的企業(yè)對質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任意識、從業(yè)經(jīng)驗、職業(yè)道德等都沒有一個明確的要求，只是隨便安排一些人員參與項目工程，使得建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作更加難以展開，最終導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作無法有效進(jìn)行，建筑物質(zhì)量在根本上難以得到保障。

2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對策與措施

2.1建立健全相關(guān)制度

建立健全相關(guān)管理制度需要充分認(rèn)清當(dāng)前管理制度的缺陷，并引進(jìn)或借鑒新技術(shù)與新概念，將制度明確化和明晰化，從而保證各項制度都能夠落實到個人，在一定程度上調(diào)動工作人員的積極性，提升工作的質(zhì)量與效率。還需要對員工進(jìn)行一定的職業(yè)培訓(xùn)以及法律知識的培訓(xùn)，樹立他們的職業(yè)道德素質(zhì)，從根本上調(diào)動員工工作的積極性，在出現(xiàn)問題時能夠根據(jù)具體的情況采取有效措施予以解決。

2.2明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任

從以上論述內(nèi)容中，我們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督主體與質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任不明確給建筑工程質(zhì)量甚至整個建筑行業(yè)帶來的危害都是巨大的，因此我國建筑企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作，將質(zhì)量監(jiān)督主體和質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任明朗化，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，明確相關(guān)人員職責(zé)與權(quán)力，將工作權(quán)限制定分明。地方政府和國家應(yīng)出臺相應(yīng)法律法規(guī)或相關(guān)章程，可以讓企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督主體劃分和明確質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任時有法可依或有據(jù)可循。這樣才可以切實提高我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性和可操作性，保證質(zhì)量監(jiān)督人員的工作職權(quán)可以最大限度發(fā)揮作用，保證建筑工程質(zhì)量和安全性可以達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。

2.3加強(qiáng)人員和材料的有效管理

為了更好地開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，要對建筑使用的原材料進(jìn)行有效監(jiān)督管理。首先，要提升施工人員的綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化安全意識，提高專業(yè)人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。要不斷提高質(zhì)量監(jiān)督管理人員對建筑工程中安全監(jiān)督重要性的認(rèn)識，通過開展高水平的監(jiān)督工作，保證建筑施工從方案設(shè)計到驗收的各環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量地監(jiān)督管理。其次，要強(qiáng)化建筑施工原材料管理，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。監(jiān)督檢查中，不僅要關(guān)注主要建筑原材料的質(zhì)量安全，如各種型號的鋼材、水泥等資質(zhì)證明，也要關(guān)注相關(guān)附屬原材料的質(zhì)量安全，例如，在混凝土配比中使用的添加劑，以及添加劑的使用也要保證其質(zhì)量、使用性能發(fā)揮出最佳使用效果，充分保障整個建筑工程的質(zhì)量安全。

2.4加強(qiáng)質(zhì)量管理

由于建筑工程的管理復(fù)雜性以及建筑工程的質(zhì)量涉及面廣，建筑施工方需要重視和嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全管理問題。確保在“管理原則化”的前提下提高質(zhì)量，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的方針下保障建筑施工項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理順利地開展和實施。為此，管理人員可以將建筑施工項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作單元化，具體涉及建筑施工人員、技術(shù)、材料、機(jī)械、工藝管理方法等每個可控質(zhì)量的項目。施工單位要加強(qiáng)對項目管理人才的培養(yǎng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極組織對項目及相關(guān)管理人員的質(zhì)量管理專業(yè)知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)項目管理人員對工作的責(zé)任心，開發(fā)和培養(yǎng)建筑施工項目管理人員的創(chuàng)造力和職業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?/p>

2.5運用現(xiàn)代化的監(jiān)督手段

為了進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督檔案的網(wǎng)絡(luò)管理以及實現(xiàn)資源的共享，使用信息化的手段是非常必要的，這樣可以使得管理效率以及監(jiān)督管理水平大為提高，也可以使其實現(xiàn)科學(xué)化的管理，屬于比較重要的標(biāo)志。在建筑項目當(dāng)中實施科學(xué)化以及信息化的質(zhì)量監(jiān)督，可以使得建筑工程的施工質(zhì)量得到提升。因此，一定要對信息技術(shù)進(jìn)行充分的利用，使得現(xiàn)代化的管理方式逐步實現(xiàn)。

2.6加大教育培訓(xùn)力度，提升監(jiān)督管理人員技能與素質(zhì)

要有針對性地加強(qiáng)對相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的基礎(chǔ)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)監(jiān)督管理人員扎實的專業(yè)技術(shù)與知識，使其了解建筑工程相關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性規(guī)定，能夠在建筑施工中及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，具備較強(qiáng)對問題的鑒別與處理能力。同時，建立有效的激勵機(jī)制與政策，吸引更多知識豐富、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)的人員到監(jiān)督崗位上，調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性，增強(qiáng)其工作責(zé)任感。

結(jié)語：

總之，為了有效解決城市房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理過程中的諸多安全隱患和質(zhì)量問題，應(yīng)對房屋建筑工程管理每個細(xì)節(jié)的謹(jǐn)慎考察和處理，實現(xiàn)房屋建筑設(shè)計和施工質(zhì)量監(jiān)督管理各項工作計劃的全面落實，全面提高房屋建筑工程的效率和質(zhì)量。

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