后疫情時(shí)代吸收性衛(wèi)生用品供應(yīng)鏈與可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管控

Colin Hanna Pricie Hanna Price Hanna Consultants LLC

2020年暴發(fā)的COVID—19疫情，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，影響范圍廣，給全球的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展都帶來了不可估量的傷害。在吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)，疫情給供應(yīng)端和需求端都帶來了挑戰(zhàn)，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)在此期間集中暴發(fā)，為行業(yè)敲響了警鐘，提醒我們需要更好地進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控。

疫情期間，與環(huán)境相關(guān)的可持續(xù)發(fā)展問題也有了新的發(fā)展形式，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：氣候變化和塑料污染。長(zhǎng)期來看，可持續(xù)發(fā)展也是吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，各國(guó)限塑令和限制碳排放的政策使我們不得不思考未來發(fā)展的可替代方案。

COVID-19對(duì)吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理是每個(gè)行業(yè)都面臨的問題，吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)此前也經(jīng)受過突發(fā)事件的影響，如極端天氣，工廠爆炸、起火等事故。

2012年4月22日，日本三井化學(xué)公司在日本山口縣和木町的巖國(guó)大竹工廠發(fā)生爆炸，并引發(fā)火災(zāi)，導(dǎo)致高吸收性樹脂的產(chǎn)量大幅下降，供應(yīng)一時(shí)短缺，人們擔(dān)心亞洲紙尿褲廠是否能夠繼續(xù)正常生產(chǎn)。但后續(xù)事情發(fā)展證明，寶潔、尤妮佳等領(lǐng)先生產(chǎn)商都有數(shù)月的原材料儲(chǔ)備，并從備選供應(yīng)商處獲得供貨，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。但是一些小型衛(wèi)生用品生產(chǎn)商，特別是沒有長(zhǎng)期備選供貨合同的生產(chǎn)商，生產(chǎn)受到了影響。通過這次事故，許多企業(yè)也認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該選擇多家供應(yīng)商，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)沖擊。同時(shí)，事故之后，三井化學(xué)也將其高吸收性樹脂的產(chǎn)能分配到日本之外的其他國(guó)家，分散風(fēng)險(xiǎn)。

但2020年暴發(fā)的新冠肺炎疫情與其他突發(fā)事件不同，這次疫情持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，影響范圍廣，還是給行業(yè)的供應(yīng)鏈帶來了巨大沖擊。

疫情使得全球?qū)谡趾歪t(yī)療防護(hù)用品的需求激增，許多原料供應(yīng)商都會(huì)優(yōu)先供應(yīng)這些產(chǎn)品的生產(chǎn)，而吸收性衛(wèi)生用品與其有許多相同的原材料，供應(yīng)受到嚴(yán)重影響，特別是紡粘和SMS非織造布的供應(yīng)。雖然非織造布生產(chǎn)商緊急訂購(gòu)新設(shè)備，并啟用了之前一些較老的設(shè)備加緊生產(chǎn)，但由于醫(yī)用產(chǎn)品需求激增，他們還是將一些原本用于衛(wèi)生用品市場(chǎng)的產(chǎn)能轉(zhuǎn)向醫(yī)用市場(chǎng)，導(dǎo)致非織造布供應(yīng)緊張，很多國(guó)家限制了熔噴和紡粘非織造布的出口。

在這種情況下，領(lǐng)先衛(wèi)生用品生產(chǎn)商對(duì)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管控能力得到了回報(bào)，他們選擇的原料供應(yīng)商一般都與自己的生產(chǎn)工廠在同一區(qū)域，方便運(yùn)輸，且每一種材料都有兩個(gè)或更多的簽約供應(yīng)商。因此，非織造布供應(yīng)商還基本能履行供貨合同，滿足他們的需求。而一些小型衛(wèi)生用品生產(chǎn)商沒有相關(guān)供貨合同，受到原料供應(yīng)限制，有些企業(yè)只能被迫停產(chǎn)。

在原料供應(yīng)受到限制的同時(shí)，疫情前期，衛(wèi)生用品需求激增。在北美，2020年第一季度末到第二季度，許多地區(qū)的消費(fèi)者開始囤積衛(wèi)生用品，經(jīng)銷商和電商也開始增加庫(kù)存。在亞洲和歐洲市場(chǎng)，2020年第一季度消費(fèi)者和零售商也進(jìn)行了囤貨。囤貨打亂了生產(chǎn)商的生產(chǎn)和供貨計(jì)劃，他們希望開足產(chǎn)能生產(chǎn)，但又受到原材料供應(yīng)的限制，造成產(chǎn)品供應(yīng)與需求失衡。物流條件也對(duì)行業(yè)供應(yīng)鏈造成了影響，由于運(yùn)輸貨車不足，零售商和經(jīng)銷商的物流運(yùn)輸受到影響，零售商的貨架賣空，無法及時(shí)補(bǔ)貨，電商送貨時(shí)間延長(zhǎng)，消費(fèi)者無法買到平時(shí)經(jīng)常使用的品牌產(chǎn)品。

從2020年第三季度開始，囤貨情況帶來的影響得到緩解。電商送貨時(shí)間也開始恢復(fù)，由于送貨方便，消費(fèi)者繼續(xù)在網(wǎng)上購(gòu)物，使得實(shí)體店的衛(wèi)生用品銷量下降，電商銷量增長(zhǎng)。

吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)供應(yīng)鏈存在的風(fēng)險(xiǎn)在本次疫情中被充分暴露，也促使我們積極尋找應(yīng)對(duì)措施，從領(lǐng)先生產(chǎn)商的管理措施中吸取經(jīng)驗(yàn)，以應(yīng)對(duì)未來還可能出現(xiàn)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

首先，行業(yè)企業(yè)應(yīng)該評(píng)估每種原材料的供應(yīng)問題可能對(duì)生產(chǎn)造成的影響和帶來的損失，找出對(duì)生產(chǎn)過程影響較大、且容易出現(xiàn)供應(yīng)緊張的主要原材料；評(píng)估其他緊密相關(guān)的產(chǎn)品需求變化可能對(duì)衛(wèi)生用品行業(yè)產(chǎn)生的影響，例如一次性醫(yī)療用品，并找出這種情況下可能出現(xiàn)問題的供應(yīng)鏈薄弱處。

在此基礎(chǔ)上，行業(yè)企業(yè)可以從上游原材料供應(yīng)和下游供貨兩個(gè)方面增強(qiáng)供應(yīng)鏈的彈性，防范風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于上游供應(yīng)鏈，企業(yè)可以有針對(duì)性地增加關(guān)鍵原材料的庫(kù)存，增加備用供應(yīng)商，并監(jiān)測(cè)供應(yīng)商本身可能出現(xiàn)的原料風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)下游供應(yīng)鏈，企業(yè)應(yīng)該與主要客戶就產(chǎn)品運(yùn)送次數(shù)和庫(kù)存達(dá)成協(xié)議，對(duì)不同渠道需求可能的變化做好靈活的生產(chǎn)計(jì)劃，制定適合電商（包括一次性購(gòu)物和定期訂購(gòu)模式）和大型全渠道客戶的供貨方案。并且制定相應(yīng)的運(yùn)輸計(jì)劃，包含從原材料運(yùn)送，到產(chǎn)品向客戶倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)送。確保在需求發(fā)生變化時(shí)，能夠加快原材料和產(chǎn)品的流動(dòng)。

目前，全球疫情形勢(shì)仍有反復(fù)，對(duì)行業(yè)影響還有不確定性，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性，已是行業(yè)企業(yè)刻不容緩的任務(wù)。

另一方面，在醫(yī)療防護(hù)用品需求的推動(dòng)下，2020—2021年紡粘和SMS非織造布產(chǎn)能大幅增長(zhǎng)，隨著疫情逐漸被控制，到2022年可能出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，這是吸收性衛(wèi)生用品生產(chǎn)商進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí)應(yīng)考慮的因素。

COVID-19與可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)因素管理

新冠肺炎疫情為全球的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程帶來了巨大的影響，首先是對(duì)氣候變化的影響，主要體現(xiàn)在減少溫室氣體排放方面。

2020年，受疫情停工影響，全球的溫室氣體排放量明顯下降，但仔細(xì)分析發(fā)現(xiàn)，這種下降是以經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重倒退為代價(jià)的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為降低溫室氣體排放的合理經(jīng)濟(jì)代價(jià)應(yīng)為100美元/t，而2020年美國(guó)和歐盟實(shí)際付出的代價(jià)是3000～5000美元/t。這種代價(jià)沉重的減排方式顯然是不可持續(xù)的，疫情之后，減少溫室氣體排放還會(huì)回歸到改進(jìn)生產(chǎn)工藝和尋找替代能源等方式。

圖1 溫室氣體排放的經(jīng)濟(jì)成本對(duì)比

減少溫室氣體排放需要全社會(huì)的共同努力，吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)企業(yè)也一直積極參與其中，努力提高能源利用效率，改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，并在產(chǎn)品的整個(gè)生命周期內(nèi)尋找減排的機(jī)會(huì)。特別是行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，如寶潔、金佰利、尤妮佳、花王、Essity等，都制定了各自的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，在為減少溫室氣體排放和保護(hù)地球環(huán)境而持續(xù)努力。

其次是塑料污染方面。2020年，受到疫情的影響，塑料陷于既短缺又泛濫的困境。

塑料是醫(yī)護(hù)用品中最常見的材料，新冠肺炎疫情暴發(fā)以來，一次性塑料醫(yī)療制品在抗疫中發(fā)揮著不可替代的作用。隨著全球疫情持續(xù)，塑料制品需求大幅增長(zhǎng)，而停工和運(yùn)輸不暢又造成供應(yīng)不足，抗疫急需的塑料面臨全球性緊缺。另外，隨著網(wǎng)上購(gòu)物的增加，電商和外賣塑料包裝材料的需求也有增長(zhǎng)。

2020年4月8日，歐洲塑料加工協(xié)會(huì)（EuPC）在致歐盟委員會(huì)的公開信中提到：“研究表明，一次性塑料制品對(duì)保證衛(wèi)生、安全和防止傳染等方面有不可代替的作用。鑒于目前歐洲的疫情危機(jī)，EuPC希望一次性塑料限制法令（SUP）在全歐洲范圍至少推遲一年，取消對(duì)一些一次性塑料產(chǎn)品的禁令?！庇行W盟國(guó)家已經(jīng)開始推遲這一法令的實(shí)施時(shí)間。

另外，2020年石油價(jià)格處于低位，使原生塑料的成本大幅降低，擠壓了回收塑料的使用。據(jù)安迅思統(tǒng)計(jì)，2020年第二季度，包裝行業(yè)對(duì)回收塑料的需求同比降低20%～30%。2020年之后一段時(shí)間，較低的石油價(jià)格和增長(zhǎng)的需求將會(huì)繼續(xù)推動(dòng)原生塑料產(chǎn)量的增加，大量的新增產(chǎn)能已經(jīng)獲得投資。

但與此同時(shí)，已有越來越多的研究表明，塑料垃圾和由其分解的塑料微粒正以驚人的速度在全球積聚，繁殖的細(xì)菌則可能引發(fā)新的健康危機(jī)。一次性塑料的泛濫對(duì)海洋生態(tài)系統(tǒng)的破壞尤其嚴(yán)重，對(duì)全球生態(tài)圈將產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大影響。在新冠疫情危機(jī)解除之后，“塑料疫情”將成為一個(gè)嚴(yán)重的問題。

我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這場(chǎng)塑料危機(jī)呢？目前情況下，完全禁止使用一次性塑料尚不現(xiàn)實(shí)，有些國(guó)家希望通過征稅來達(dá)到限制使用的目的。如，歐盟決定2021年1月1日起對(duì)一次性塑料包裝按0.8歐元/kg（約合6.4元人民幣）的標(biāo)準(zhǔn)征稅。但是此政策是否能起到預(yù)期的效果，目前反饋不一。

一些科學(xué)家提出了解決/減少塑料污染問題的4個(gè)系列方案：

①垃圾收集和處理：提高塑料垃圾收集和填埋、焚燒技術(shù)，減少環(huán)境中的一次性塑料殘留；

② 回收利用：提高塑料垃圾回收利用的技術(shù)水平并擴(kuò)大產(chǎn)能；

③減少一次性塑料用量，使用代替品；

④ 系統(tǒng)性改變：涉及以上所有項(xiàng)目。

塑料污染的問題與衛(wèi)生用品行業(yè)的未來發(fā)展緊密相關(guān)。歐盟限塑令目前涉及到的衛(wèi)生用品包括衛(wèi)生巾、衛(wèi)生棉條及其導(dǎo)管，以及部分擦拭巾，要求采用相應(yīng)的措施，減少這些產(chǎn)品中的塑料用量。一次性塑料污染問題很復(fù)雜，解決這個(gè)問題需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的共同努力，從原料來源，到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，以及產(chǎn)品用后處理，包括如何回收等。

北美非織造布協(xié)會(huì)（INDA）在關(guān)于塑料問題的聲明中提到，盡管非織造布行業(yè)不是一次性塑料的主要使用領(lǐng)域，但我們?nèi)匀怀兄Z提高產(chǎn)品的可持續(xù)性，限制塑料的使用，增加回收，并且尋找更加環(huán)保的非織造布材料，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

未來，衛(wèi)生用品行業(yè)可以主要圍繞自然降解和回收再利用兩個(gè)方面，降低一次性塑料的用量，樹立起可持續(xù)、負(fù)責(zé)任的行業(yè)形象。

圖2 衛(wèi)生用品行業(yè)的自然降解和回收再利用流程

通過對(duì)疫情期間行業(yè)內(nèi)部和外部形勢(shì)變化的深入分析，我們認(rèn)為吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)目前面臨的最大挑戰(zhàn)是如何加強(qiáng)供應(yīng)商、生產(chǎn)商、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者之間的溝通和協(xié)作，增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性，并實(shí)現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。及早認(rèn)識(shí)到問題，并采取必要的管控措施，才能將風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的損失降至最低。