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目標(biāo)管理在耳鼻喉科護(hù)理管理中的應(yīng)用分析

2021-06-03 13:03:09冉萍羅英麗韓陽(yáng)
健康之家 2021年20期
關(guān)鍵詞:安全隱患滿意度

冉萍 羅英麗 韓陽(yáng)

摘要:目的:探究在耳鼻喉科護(hù)理管理中應(yīng)用目標(biāo)管理模式的具體措施及效果,以為臨床應(yīng)用和研究提供相應(yīng)理論支持。方法:回顧性分析2020年3月-2021年5月間本院耳鼻喉科收治的200患者的臨床資料,按照病人就診時(shí)間進(jìn)行隨機(jī)分組,對(duì)照組和觀察組各100例,分別給予常規(guī)護(hù)理和目標(biāo)管理,比較兩組病人的護(hù)理不良事件發(fā)生率,并評(píng)估其護(hù)理滿意度。結(jié)果:觀察組中的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率為6%;對(duì)照組為30%,P<0.05;評(píng)估兩組病人的護(hù)理滿意度,觀察組滿意度為94%,對(duì)照組為78%,P<0.05。結(jié)論:在耳鼻喉科護(hù)理管理中應(yīng)用目標(biāo)管理模式有助于降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),提高患者護(hù)理滿意度,值得廣泛推廣應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:耳鼻喉科;護(hù)理管理;目標(biāo)管理;安全隱患;滿意度

耳鼻喉科是醫(yī)院眾多科室中比較重要的科室之一,主要收治鼻炎、耳炎、咽喉炎等患者,以中老年患者居多,在臨床治療中患者的護(hù)理依從性不佳,為臨床護(hù)理工作帶來(lái)較大難度,面對(duì)繁雜的護(hù)理工作和龐大的工作量,難免會(huì)出現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)或過(guò)失,導(dǎo)致護(hù)理安全事件的發(fā)生,影響患者的療效和醫(yī)院的聲譽(yù)。隨著醫(yī)療深化改革的逐漸推進(jìn),以及人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出的更好要求,在醫(yī)院中加強(qiáng)護(hù)理管理工作成為各級(jí)醫(yī)院面臨的重點(diǎn)工作。近年來(lái),本院在耳鼻喉科開(kāi)展目標(biāo)管理模式并取得良好效果,現(xiàn)將針對(duì)200例患者進(jìn)行的臨床研究做如下報(bào)告。

1資料與方法

1.1 一般資料

本次研究開(kāi)展的時(shí)間為2020年3月-2021年5月,期間共納入研究對(duì)象200例,均為在本院耳鼻喉科接受治療的患者。所有患者入院后均經(jīng)過(guò)詳細(xì)的問(wèn)診、體格檢查等,并符合以下入選標(biāo)準(zhǔn):①患者知情,并自愿入組;②符合相關(guān)疾病的診斷標(biāo)準(zhǔn);③排除合并肝腎等器質(zhì)性疾病患者,以及不同意參與研究的患者。根據(jù)患者就診的先后時(shí)間隨機(jī)分組,對(duì)照組100例,其中男性患者54例,女性患者46例,患者年齡最大74歲,年齡最小21歲,平均(44.21±3.09)歲,其中耳部疾病患者33例,鼻部疾病患者42例,咽喉部位疾病患者25例;觀察組100例,其中男性患者49例,女性患者51例,患者年齡最大78歲,年齡最小19歲,平均(45.34±4.21)歲,其中耳部疾病患者35例,鼻部疾病患者41例,咽喉部位疾病患者24例。兩組患者的一般臨床信息差異不明顯,P>0.05,組間存在可比性。

1.2 方法

對(duì)照組患者治療期間給予常規(guī)護(hù)理干預(yù),主要包括患者入院后的接診護(hù)理,協(xié)助體格檢查,健康宣教,用藥指導(dǎo),并發(fā)癥護(hù)理等【1】。

觀察組患者臨床期間給予目標(biāo)管理模式下的護(hù)理干預(yù),主要措施包括以下幾點(diǎn):①確定科室目標(biāo):在耳鼻喉科患者的臨床干預(yù)中,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況分析,確定科室中患者疾病的護(hù)理需求,并重新配置醫(yī)療資源,依據(jù)科室中的患者信息設(shè)定護(hù)理目標(biāo)。此外,應(yīng)分析和整合近年來(lái)耳鼻喉科護(hù)理工作中的常見(jiàn)問(wèn)題,并通過(guò)會(huì)議探討的形式進(jìn)行集中分析,并將其列入科室護(hù)理目標(biāo)之中,以在護(hù)理工作中有所側(cè)重。②確定護(hù)理工作者的目標(biāo)。在耳鼻喉科護(hù)理工作者的管理中,采用考核和調(diào)查等方式評(píng)定個(gè)人素質(zhì)水平,評(píng)估護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)操作水平。同時(shí),采用問(wèn)卷調(diào)查等方式了解科室中患者對(duì)護(hù)理的預(yù)期,結(jié)合護(hù)理工作者的考核結(jié)果制定針對(duì)性的培訓(xùn)方案,提升護(hù)士的知識(shí)水平和操作技能【2】。最后,根據(jù)科室護(hù)理目標(biāo)和患者需求為護(hù)理工作進(jìn)行具體的任務(wù)分配,設(shè)置個(gè)人護(hù)理目標(biāo),使每一位護(hù)士的專業(yè)能力能夠?qū)崿F(xiàn)最大化的發(fā)揮【3】。

1.3 觀察指標(biāo)

注意患者治療前進(jìn)的癥狀變化,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)巡視,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理問(wèn)題和安全隱患,及時(shí)幫助患者及家屬解決困難。評(píng)估患者的護(hù)理滿意度。

1.4 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

采用滿意度測(cè)評(píng)量表評(píng)估患者的滿意度水平,總分100分,分?jǐn)?shù)越高表示越滿意。滿意度為滿意+基本滿意。

1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

本次研究所得數(shù)據(jù)信息均采用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件分析、處理,計(jì)數(shù)資料使用(n,%)表示,計(jì)量資料采用均數(shù)±平均數(shù)(±s)表示,分別采用卡方和t檢驗(yàn),P<0.05為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1 護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率

觀察組中的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況為,護(hù)理缺陷2例,占比2%,護(hù)理差錯(cuò)2例,占比2%,護(hù)理投訴事件2例,占比2%,總護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率為6%;對(duì)照組中護(hù)理缺陷、護(hù)理差錯(cuò)和護(hù)理投訴的發(fā)生情況分別為14例、10例、6例,總發(fā)生率為30%,組間差異存在明顯統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,P<0.05。

2.2 護(hù)理滿意度

評(píng)估兩組病人的護(hù)理滿意度,觀察組中滿意、基本滿意、不滿意人數(shù)分別為50例、44例、6例,滿意度為94%,對(duì)照組中滿意38例,基本滿意40例,不滿意22例,滿意度為78%,兩組之間存在明顯統(tǒng)計(jì)學(xué)差異,P<0.05。

3討論

耳鼻喉科收治患者較多,主要針對(duì)咽喉部、鼻部和耳部的疾病患者進(jìn)行診療工作,以急性咽炎、耳炎、扁桃體炎等患者居多,因治療部位敏感,經(jīng)常會(huì)引起患者恐慌或焦躁等不良心理情緒,較大程度的限制了患者的護(hù)理依從性,也增加了臨床護(hù)理工作開(kāi)展的難度。

目標(biāo)管理的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為項(xiàng)目全員參與性和民主性等特點(diǎn),高度重視護(hù)理結(jié)果,依照總目標(biāo)設(shè)立小目標(biāo),靈活制定護(hù)理方案。與傳統(tǒng)護(hù)理模式相比,目標(biāo)管理的護(hù)理模式能夠?yàn)槊恳晃还ぷ髡咛峁└嗟臋C(jī)會(huì),對(duì)于提升護(hù)理工作者的職業(yè)水平和護(hù)理質(zhì)量具有重要意義。本研究中,觀察組患者臨床中接受目標(biāo)管理模式下的護(hù)理干預(yù),其護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組,且風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率低于對(duì)照組,P<0.05,充分證實(shí)其在耳鼻喉科的應(yīng)用價(jià)值。

綜上所述,在耳鼻喉科護(hù)理管理中應(yīng)用目標(biāo)管理模式符合醫(yī)院安全管理和患者的護(hù)理需求,有助于降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),提高患者護(hù)理滿意度,值得廣泛推廣應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

[1]隋雪梅,李麗.目標(biāo)管理結(jié)合護(hù)士分層管理模式在耳鼻喉科護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].醫(yī)學(xué)美學(xué)美容,2021,30(2):183.

[2]賀慧慧.護(hù)士分層管理與目標(biāo)管理在耳鼻喉科護(hù)理管理中的應(yīng)用研究[J].中華養(yǎng)生保健,2021,39(3):97-99.

[3]范君國(guó).目標(biāo)管理結(jié)合護(hù)士分層管理模式在耳鼻喉科護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2020,17(28):8-10.

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