近日,中央紀委國家監委通報:某地一款為貧困勞動力等重點群體提供就業服務的小程序,由于布置的注冊任務量遠超目標人群數,地方便搞起層層攤派。拉新任務被分解到街道、鄉鎮甚至中小學校、幼兒園,推廣的干部直言“臉皮按到地上摩擦也搞不來人”。
本來是便民、惠民的好事,卻搞得“兩面不是人”,到底出了啥問題?根子上是“目的不純”。本來推廣就業小程序給特定人群提供就業信息,是為民辦實事,結果變成了拉新增粉沖業績、讓總結報告上數字變漂亮。
近些年,隨著信息技術廣泛應用,工作電子化、互聯網化成為大趨勢,但有些本應更好推動工作的創新卻成了干部群眾的新負擔。比如,一些單位前期花了大量人力財力開發手機APP,后期利用行政命令攤派推廣,安裝后的使用體驗卻無人過問,久而久之變成了“僵尸APP”;有的單位為了推進某項工作開發APP,個別單位多個APP并行,基層干部手機被各種政務APP占滿;還有的APP用簽到打卡、問卷調查、積分排名、點贊投票等代替面對面群眾工作、與績效考核掛鉤,結果,擠占了基層干部下基層的時間。這些創新只能叫“偽創新”。
如何讓創新工作不落入形式主義的窠臼?就得抓住一個字:實。習近平總書記曾說:“老百姓看干部就看實在不實在,老百姓就怕空洞無物、不干實事?!苯?,黨史學習教育領導小組在“我為群眾辦實事”實踐活動的部署中明確提出:“從最困難的群眾入手,從最突出的問題抓起,從最現實的利益出發,用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事”“把察民情訪民意作為‘我為群眾辦實事的第一步”……這就抓住了問題的本質。工作創新不等于用了多少新潮的技術手段,而在于解決群眾關心的實際問題有沒有新思路、新辦法。
(據微信公眾號“學習小組”4.28)