傳承弘揚神東精神，為企業安全高效發展提供源動力

高會武 艾紹東 霍永霞

神東煤炭礦區地處內蒙、陜西、山西三省區交界區域，始建于上世紀80年代中期。自礦區開發之初，建設者面對自然條件艱苦、煤礦各種災害并存的復雜環境，大力弘揚艱苦奮斗的精神，逐漸培育形成了“艱苦奮斗、開拓務實、爭創一流”的神東精神。近年來，神東煤炭集團公司黨委（以下簡稱“神東黨委”或“神東”）始終堅持把傳承、弘揚神東精神作為開展思想政治工作的重要關鍵點，以構建“四位一體”神東精神認同機制、推行“1114”工作法為著力點，搭建載體平臺、創新路徑舉措，將踐行神東精神新的時代內涵體現在公司高質量發展的各個方面，貫穿于建設具有國際競爭力的世界一流企業的全過程，為推動神東高質量發展提供了強大的精神動力和思想保證。

構建“四位一體”神東精神認同機制

為推進神東精神的價值認同，神東黨委在實踐過程中，摸索出一套戰略引領、理念指引、行為規范、產品育人的“四位一體”認同機制，使企業精神深入人心。

神東精神引領企業發展戰略。神東黨委將神東精神貫穿于企業發展的全過程，通過黨代會、職代會的形式，制定了一張張企業發展藍圖，將神東精神轉化為全體員工發展企業的共同理想和自覺行動。2006年，公司第一次黨代會提出要將神東打造成為國內領先、世界一流的卓越煤炭企業。2009年，公司第二屆二次職代會提出建設“四化五型”大神東。2011年，整合后的神東公司第一次黨代會提出要“建設世界一流煤炭企業”，之后又陸續提出“創建世界一流的清潔煤炭供應商”“建設世界領先的清潔煤炭生產商”……爭創一流的神東精神基因，始終支撐著一代代神東人不畏艱難、勇于奮斗，推動神東持續領跑世界煤炭工業的發展。

神東精神統領企業核心理念。神東黨委在企業發展過程中，踐行神東精神，形成了獨具企業特色的神東核心理念：“奉獻清潔煤炭，引領綠色發展”的神東使命，“創百年神東，做世界煤炭企業的領跑者”的神東愿景，“安全、高效、創新、協調”的核心價值觀。這些核心理念既是對神東核心管理思想的深層次解讀，更是對神東精神積淀的傳承，指引神東發展方向，成為神東永續發展的動力。

神東精神根植員工行為準則。一種企業精神，只有成為全體員工共同的行為準則，才能在企業落地生根。神東黨委將社會主義核心價值觀、精神文明建設、員工思想道德建設、神東企業精神的傳承和弘揚，進行統籌規劃設計，建立了《神東人職業道德規范》和《神東人行為準則》，引導員工道德行為和文化行為的養成，使企業精神內化于員工的心靈和自覺行為，外化于企業的良好形象。

神東精神外化為精神文化產品。神東精神的弘揚離不開文化產品育人化人的重要功能。神東黨委組織拍攝了大型文獻紀錄片《神東之路》，利用3年時間，走訪近百名參與神東開發建設的開拓者和建設者，以文獻史的方式闡述了神東的開發歷程，真實再現了30年改革創新、科技發展的神東之路，為神東廣大員工傳承神東精神提供了生動的教材。

推行“1114”工作法

神東黨委緊緊圍繞踐行企業精神的方法路徑、關鍵環節和重點措施，推行“1114”工作法，聚焦“做安全文明幸福新礦工”一個主題、突出員工一個主體、抓住黨員領導干部一個重點，確保“四個融入”（融入安全生產、融入管理運營、融入企業文化、融入日常生活），取得良好效果。

聚焦“做安全文明幸福新礦工”主題。思想政治工作是國有企業的優良傳統和政治優勢，是企業改革發展穩定的有力保證。神東黨委針對煤礦安全生產的極端特殊性、重要性，始終注重人文關懷和心理疏導，堅持解決實際問題與解決思想問題并重，提出“安全就是最大的效益” “安全為天”的理念，確立“帶著感情抓安全”的管理觀，將嚴管與厚愛相結合，實現了員工“要我安全”向“我要安全”的轉變。針對礦區條件艱苦、精神文化生活單一情況，實施“幸福礦工工程”，從員工需求出發，將提高員工幸福指數作為核心任務，著力促進員工全面發展。開通了董事長信箱，建立了黨員領導干部密切聯系群眾、服務群眾的新橋梁和紐帶，形成了干部職工共同治理企業的智慧合力。

始終突出員工主體地位。神東黨委始終踐行群眾路線，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業的方針，在思想政治工作中，把工作重點放在一線員工，工作方法下沉生產一線，積極采取群眾工作方法，教育引導員工群眾，激發員工的主人翁意識，推動員工自覺認同和踐行神東精神，推動企業可持續發展。開展了神東精神報告會、道德講堂、先進模范事跡宣講會、“奮斗的青春最美麗”微講堂等主題教育實踐活動，構建了發現、學習和宣傳員工先進典型的常態化機制，使員工群眾自覺成為神東精神的傳播者和踐行者。并以構建“技能大師工作室” “勞模創新工作室”等為載體，開展技能培訓、師帶徒、技術比武等活動，在全公司營造了自覺“比學趕超”先進的濃厚氛圍，在傳承工匠精神中進一步涵養和豐富神東精神。

充分發揮黨員干部帶頭示范作用。黨員干部是群眾的帶頭人。要想凝聚起員工群眾在企業改革發展中的合力，黨員干部就必須時時處處帶好頭、做好表率，才能贏得員工群眾的擁護和信任，才能團結帶領群眾攻堅克難、勇往直前。神東一大批優秀共產黨員干部奮戰在煤田大開發的各條戰線，積極發揮黨員先鋒模范作用，自覺用神東精神指導生產實踐，不怕苦不怕累，講奉獻有擔當，團結和帶領群眾，有條件要干，沒有條件創造條件也要干。神東黨委廣泛開展 “黨員示范崗”“黨員責任區”活動，組織黨員骨干組成 “黨員突擊隊”，在每一次急難險重任務面前，沖鋒在前，團結帶領廣大員工群眾在企業發展中爭作貢獻。

抓好“四個融入”。神東精神的培育踐行單靠宣傳教育是無法落到實處、發揮實效的，只有融入安全生產、融入管理運營、融入企業文化、融入日常生活，落實到管理全過程，落實到日常生活行為中，才能真正形成自覺、做到知行合一。神東建立了“主管部門牽頭組織、業務部門分工負責、黨政工團齊抓共管、廣大員工積極參與”的融入機制，結合各單位實際開展形式多樣的主題實踐活動。

傳承、踐行神東精神的思考

傳承、弘揚企業精神，要把企業精神的踐行和引領企業發展戰略的落地相結合。企業精神是企業的靈魂，決定了企業員工的整體風貌。企業發展戰略是決定企業發展方向、發展速度與質量的重大選擇。企業發展戰略只有在企業精神的指引下，才能形成員工共同的價值選擇，才能統一員工思想、最大限度發揮企業成員的集體合力，提升企業競爭力。

傳承、弘揚企業精神，要將企業精神融入企業生產運營管理全過程。企業精神重在轉化和落地，只有將企業精神融入企業生產運營管理全過程，才能根植于企業發展的實踐中，才能融入員工思想，使之內化于心、外化于行，做到知行合一，形成促進企業改革發展的強大合力。

傳承、弘揚企業精神，要發揮“三個作用”。國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，國有企業的企業精神也應遵循社會主義核心價值體系。各級黨組織和全體黨員是國有企業精神傳承的重要骨干和支撐，因此，企業精神的傳承和弘揚只有通過黨支部的戰斗堡壘作用、黨員領導干部的示范帶頭作用、黨員的先鋒模范作用的發揮，才能確保國有企業最大程度地發揮“六種力量”的作用。

傳承、弘揚企業精神，要堅持以人民為中心。員工群眾是企業發展歷史的創造者。全心全意依靠工人階級辦企業是國有企業發展的優良傳統和獨特優勢。國企思想政治工作要堅持以員工群眾為中心，傳承弘揚企業精神。要踐行群眾路線，堅持從員工群眾中來、到員工群眾中去的方法，教育引導員工群眾自覺掌握、踐行企業精神，運用企業精神武裝員工群眾，企業精神才會轉化成推動企業發展的強大的物質力量。

傳承和弘揚企業精神是企業開展思想政治工作需要關注的重要領域。神東黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，踐行以人民為中心的思想，全面構建大思想政治工作格局，為國有企業發揮“六種力量”、助力“中國夢”的實現貢獻力量。