為了醫院的振興

藍天

韓建海1991年被分配到吉林省溫泉醫院工作。1992年12月，他白手起家創辦了白山市第一家軟傷醫院。1996年軟傷分院并入白山市中醫院，韓建海任中醫院副院長兼軟傷分院院長。2002年初開始，韓建海任中醫院院長兼黨總支書記。

當時的中醫院，全院固定資產為192萬元，負債234萬元（其中不包括住院樓欠款），僅有40余件小型醫療設備，最貴的醫療設備為價值6.4萬元的黑白B超。人員多年沒進行培訓，專科配置良莠不齊。經過十年的努力，全院經濟收入已從2001年的373.4萬元發展到2012年的2600萬元，實現了振興中醫院的預期目標。

韓建海上任伊始，就著手調整內部分配制度，引入競爭機制。在院內實施績效工資，制定了《關于崗位、編制、基礎工資及效益工資等若干問題的暫行規定》等制度。本著按勞、按資、按才、按收入相結合，兼顧公平的原則，調節分配指數，使門診專家效益工資始終位于全院最高的水平。同時調整了人事制度，本著“能者上、平者讓、劣者下”的用人機制，一批水平高、能力強、有朝氣、有干勁的年輕人走上了領導崗位，中層干部指數由54名減到27名。

韓建海還采取“走出去、請進來”的辦法，壯大人才隊伍。把具有扎實基礎、業務技術好、醫德醫風好、有潛質的同志派送到省級以上大醫院進修，與市級醫院、中國醫大聯合，強化急診急救能力，并建立了急診科，聘請中國醫大教授、市級退休名老專家親臨醫院執教、坐診，使業務人員素質有了很大提高。

韓建海堅持勤儉興院。將節能減排納入目標責任管理。幾年來，通過節能減排、融資、賒購等方式添置日立螺旋CT機、全身彩超等大型醫療設備80件。

韓建海注重抓干部隊伍建設，并率先垂范，廉潔自律。在他的帶動下，班子成員自動在院紀檢建立了退返禮金登記表。幾年來韓建海退返及上交禮金近10萬元。

韓建海把樹立品牌作為可持續發展的重中之重。本著“加強、扶持、重組”的原則，使外出進修人員的新項目得以開展。軟傷、口腔、不孕癥、皮膚病四大專科已被白山市民認可和依賴，涌現出張殿龍、吳景新、韓建海一批白山名醫。軟傷專科連續四年被指定為“省重點專科建設單位”，2008年被評為“國家級重點專科建設單位”。

近幾年，全院各科室共收到錦旗200余面、表揚信50余封。被吉林省衛生廳評為“吉林省誠信醫院”，被省中醫藥管理局評為“吉林省中醫藥先進單位”。

韓建海連續多年被授予白山市科教英才、“白山市精神文明建設先進個人”、“白山市第二批創業先鋒”稱號。他的事跡被編入《白山英才》、《白山青年風采》、《吉林英才》、《中國共產黨人》、《黨魂——世紀功臣》等書籍中。近年來，又被吉林省中醫藥管理局授予“吉林省醫院管理先進個人”，被省委、省政府授予“吉林省第九批有突出貢獻的中青年專家”稱號。