光大銀行行長或塵埃落定：53歲集團副總經理付萬軍回歸銀行業，曾深耕交行26年

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中國光大銀行（下稱光大銀行）行長人選或塵埃落定！

據稱，中國光大集團（下稱光大集團）副總經理付萬軍或將赴任光大銀行行長。3月16日，劉金因工作調整向光大銀行董事會遞交辭呈，辭去該行行長職務，至今已空懸一月有余。

公開資料顯示，付萬軍是一位有26年從業經驗的“老交行”。付出生于1968年，現年53歲，畢業于大連理工大學EMBA專業，系高級管理人員工商管理碩士，高級經濟師，現任光大集團黨委委員、副總經理。

1993年付萬軍加入交通銀行（下稱交行），曾任交行烏魯木齊分行信貸二部副經理，市場營銷二部副經理、經理，交行烏魯木齊分行行長助理、副行長、黨委委員，交行銀川分行黨委書記、行長，交通銀行新疆區（烏魯木齊）分行黨委書記、行長，交行重慶市分行黨委書記、行長，交行公司機構業務部總經理（省分行正職級），交行業務總監（公司與機構業務板塊）。2019年3月，付萬軍辭別交行，赴任光大集團副總經理。

在銀行業馳騁近三十年的付萬軍對金融業的發展變革有著獨到見解。2019年12月1日，在第四屆中國新金融高峰論壇上，付萬軍曾介紹那段時期金融業出現較為明顯的變革和變化，如今看來依舊言之成理。

付萬軍認為，金融回歸實體效果明顯。為更好地服務實體經濟，下一步仍要關注好兩方面：一是貨幣政策仍存在傳導不暢現象，中小企業融資難的現象還沒有得到根本性緩解，未來在MPA考核、定向降準，或者擴展央行低成本資金供給工具范圍等手段上可以進一步精準發力，疏通貨幣政策傳導，引導資金流向實體經濟。二是如何加快推進資本市場健康發展來助力實體經濟。股權融資不足、過度地依賴債務融資，會抬升企業負債率、降低抗風險能力，同時，擴大再生產也會面臨資本制約。從長遠看，要解決這一問題仍需深化金融供給側結構性改革，調整融資結構，激活資本市場，大力發展直接融資，提升股權融資的占比。

此外，付萬軍表示，未來中小銀行體系在治理和定位上將會面臨變革。在定位上，中小銀行應貫徹監管部門要求，服務中小微企業，服務“三農”，專注于服務當地經濟；在治理上，要進一步強化風險管控與公司治理水平；在配套機制上，要拓寬中小銀行資本補充渠道，拓展央行低成本資金的供給來源、健全風險補償機制，多措并舉促進中小銀行實現商業可持續發展。

待付萬軍的任職資格經過審批之后，光大銀行的領導班子將變為由行長付萬軍，副行長姚仲友、曲亮、齊曄、楊兵兵組成的“一正四副”高管架構。

值得一提的是，光大銀行行長在股份制銀行中更迭速度較快，包括劉金在內的幾任行長無一不得重用。

3月16日，中行發布公告稱，該行董事會同意聘任劉金為中行行長；劉金的前一任行長葛海蛟赴任河北省副省長，成為目前唯一從股份制銀行入選的金融副省長；葛海蛟前任行長張金良升任郵儲銀行董事長；而張金良之前的行長則是現國開行董事長趙歡。在光大銀行任行長兩年（2014年01月——2016年01月）之后，升任中國農業銀行行長、黨委副書記、副董事長（副部長級），隨后出任國家開發銀行黨委書記、董事長。

3月26日晚，光大銀行發布2020年年度報告。報告顯示，2020年，光大銀行實現營業收入1424.8億元，同比增長7.3%；凈利潤379.1億元，同比增長1.2%，盈利能力變化呈現向好趨勢；不良貸款額較上年末下降5.5億元，不良貸款率1.38%，較上年末下降0.18個百分點，不良率降至近年來最低。