基于建筑水電安裝工程的造價(jià)全過(guò)程控制研究

班容柳

（貴陽(yáng)白云城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司，貴州貴陽(yáng) 550001）

0 引言

在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，工程造價(jià)控制不僅關(guān)乎到建筑工程所實(shí)現(xiàn)的效益，還會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。如今，建筑的工程量越來(lái)越大，因此也對(duì)于造價(jià)控制工作提出了更高的要求。作為其中的重要部分，對(duì)于水電安裝工程的造價(jià)全過(guò)程控制也要積極更新理念，實(shí)現(xiàn)造價(jià)全過(guò)程控制的優(yōu)化創(chuàng)新。

1 建筑水電安裝工程造價(jià)全過(guò)程控制的概念和意義

1.1 概念

在建筑工程的建設(shè)與開發(fā)時(shí)，出于對(duì)人們居住需要的考慮，就必須要進(jìn)行水電系統(tǒng)的配置。在水電安裝工程的造價(jià)控制中，其對(duì)象主要為水電設(shè)備、安裝材料、工具、人力資源的成本。在水電安裝工程造價(jià)全過(guò)程管理中，包括五個(gè)具體的工作環(huán)節(jié)，分別為水電工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、方案設(shè)計(jì)、過(guò)程管理、后期維護(hù)。針對(duì)這些工作環(huán)節(jié)中所需要涉及的成本和資金，開展科學(xué)的預(yù)算和控制。對(duì)于水電安裝工程來(lái)說(shuō)，隨著建筑規(guī)模的擴(kuò)大，其工程量也在不斷變大，而且建筑周期長(zhǎng)，在成本費(fèi)用方面，也涉及諸多類型。這些水電安裝工程的顯著特點(diǎn)，都導(dǎo)致工程造價(jià)的全過(guò)程控制，面臨著一定的難題和挑戰(zhàn)，因此現(xiàn)階段得到企業(yè)的廣泛關(guān)注。

1.2 意義

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境之下，人們對(duì)于水電工程安裝的質(zhì)量提出了更高的要求，這也就限制了相關(guān)企業(yè)的利潤(rùn)空間。所以，對(duì)建筑水電安裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)全過(guò)程控制造價(jià)，能夠在最大程度上避免不必要的成本支出，縮減不科學(xué)、不合理的成本，確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)較高的效益。另外，如果企業(yè)能夠?qū)τ诠こ淘靸r(jià)全過(guò)程，具有良好的控制能力，也能夠提高開發(fā)商和管理部門的認(rèn)可度，不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，在工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程中，都貫穿著水電安裝工程的造價(jià)控制。所以企業(yè)對(duì)于造價(jià)控制工作能夠有一個(gè)先進(jìn)、科學(xué)的控制理念，那么也能夠指導(dǎo)建筑工程的各項(xiàng)工作的展開和管理。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑靸r(jià)全過(guò)程控制能夠推動(dòng)建筑施工的有序進(jìn)行，確保安裝活動(dòng)的順利開展，進(jìn)一步提高水電工程安裝的質(zhì)量和效率，保證安裝的安全性。

對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，隨著近些年社會(huì)對(duì)于可持續(xù)發(fā)展以及環(huán)保理念的倡導(dǎo)，人們也越來(lái)越關(guān)注資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的問題。各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也逐漸朝綠色方向發(fā)展。對(duì)于建筑工程建設(shè)管理來(lái)說(shuō)，也注重能源消耗和資源的有效利用等問題。通過(guò)水電安裝工程的造價(jià)全過(guò)程控制，能夠在其中滲透綠色施工理念，進(jìn)一步提高資源利用率，減少能源的損耗，同時(shí)還能夠控制后期的維護(hù)成本。

2 建筑水電安裝工程造價(jià)控制存在的不足和問題

首先，造價(jià)目標(biāo)不明確。對(duì)于傳統(tǒng)的水電安裝工程來(lái)說(shuō)，沒有一個(gè)明確、清晰的造價(jià)控制目標(biāo)，所以一直沿用以往的模式來(lái)進(jìn)行安裝工作。對(duì)于傳統(tǒng)的工程造價(jià)控制來(lái)說(shuō)，其目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)硬性成本的降低，但是卻沒有關(guān)注到動(dòng)態(tài)成本以及隱性成本。企業(yè)壓低設(shè)備材料以及人工勞務(wù)的成本，實(shí)現(xiàn)了表面利潤(rùn)的提升，但是對(duì)于工程以及水電系統(tǒng)的質(zhì)量產(chǎn)生了不利影響，提高了隱患問題發(fā)生的概率。很多企業(yè)在預(yù)算階段過(guò)于盲目，隨意進(jìn)行報(bào)價(jià)和預(yù)算的降低，對(duì)于工期、施工難度以及一些硬性的成本，沒有充分考慮，也阻礙了正常安裝工作的開展，甚至?xí)霈F(xiàn)一些違規(guī)的施工操作，降低工程安裝質(zhì)量。其次，相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制有待完善。在水電安裝工程造價(jià)全過(guò)程控制中，一個(gè)重要的手段就是監(jiān)督管理。因此，企業(yè)必須要建立健全一個(gè)科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制，并且具有足夠的管理人才。但是如今很多企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制不夠完善，因此也就無(wú)法科學(xué)的開展工程設(shè)計(jì)以及方案的評(píng)估工作，不能夠通過(guò)監(jiān)督工作，有效杜絕施工過(guò)程中所出現(xiàn)的材料浪費(fèi)等現(xiàn)象，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期地造價(jià)控制效果。最后，人員素質(zhì)水平參差不齊。對(duì)于建筑水電安裝工程來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)所配備的人員都沒有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)和較高的素質(zhì)，一些造價(jià)控制人員并不了解和掌握水電工程的造價(jià)控制，這也會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)控制的過(guò)程中問題頻發(fā)，降低造價(jià)控制的水平。另外，很多水電工程的施工人員都不僅要有一定的造價(jià)控制的意識(shí)，而且在造價(jià)控制人員的成本控制工作中，也沒有較高的配合度。

3 建筑水電安裝工程造價(jià)全過(guò)程控制的策略

3.1 工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人員要在對(duì)于方案設(shè)計(jì)的斟酌之上，考慮整體上的成本，進(jìn)行最佳方案的選擇。另外，還要將各單位各部門協(xié)調(diào)起來(lái)，開展圖紙會(huì)審工作，盡量能夠進(jìn)行工期的縮短，減少設(shè)計(jì)成本支出。另外，在對(duì)水電安裝工程的設(shè)計(jì)中，也要充分考慮到安裝能耗以及材料和勞動(dòng)力需求，所選擇的安裝方案不僅要將具有較高的效率，同時(shí)還要確保降低資源的消耗。這樣也會(huì)為造價(jià)控制提供基礎(chǔ)性的保障。在水電安裝工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，要出于成本的考慮，在此基礎(chǔ)上選擇具有更高的可行性和科學(xué)性，功能性較強(qiáng)的設(shè)計(jì)方案，做好協(xié)同設(shè)計(jì)工作，提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)籌能力。

3.2 采購(gòu)環(huán)節(jié)

如今建筑工程的規(guī)模越來(lái)越大，其結(jié)構(gòu)也越來(lái)越復(fù)雜。因此，對(duì)于其內(nèi)部的水電安裝工程來(lái)說(shuō)，在工程量和結(jié)構(gòu)上也具有較高的復(fù)雜程度。在水電工程所需要的硬性成本中，設(shè)備以及材料是其中的重要部分，對(duì)其進(jìn)行有效地成本控制，對(duì)于整體的造價(jià)控制來(lái)說(shuō)意義重大。采購(gòu)人員要能夠按照建筑設(shè)計(jì)的要求，進(jìn)行水電設(shè)備的選購(gòu)，保證設(shè)備的性能符合標(biāo)準(zhǔn)，具有較高的節(jié)能性，能適用于安裝工作。對(duì)于水電安裝工程的材料來(lái)說(shuō)，不僅涵蓋管道、線路、元件等，也包括所需要的安裝工具。采購(gòu)人員要對(duì)設(shè)計(jì)方案和圖紙進(jìn)行深入的研究，確定好所需要采購(gòu)的材料，之后通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，進(jìn)行價(jià)格的比對(duì)，也可以通過(guò)公開招標(biāo)、談判等方式，進(jìn)行供應(yīng)商的選擇，要在確保材料的質(zhì)量達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，盡可能降低材料價(jià)格，縮減成本支出。

3.3 安裝過(guò)程

安裝過(guò)程作為主要的成本支出的環(huán)節(jié)，會(huì)產(chǎn)生大量的成本，其中包括材料設(shè)備消耗、能源消耗以及人力勞務(wù)消耗。所以做好安裝過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督至關(guān)重要。對(duì)于材料來(lái)說(shuō)，要在設(shè)計(jì)方案和流程規(guī)劃的基礎(chǔ)之上，對(duì)于各個(gè)安裝環(huán)節(jié)分別進(jìn)行材料用量的安排，并確保材料使用合理，見圖1。

圖1 扁鋼U 型卡環(huán)施工材料使用

同時(shí)為了避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，在材料使用的過(guò)程中，也要做好監(jiān)督工作。對(duì)于人力方面來(lái)說(shuō)，要進(jìn)行合理地工作安排，將技術(shù)人員和勞務(wù)人員分別設(shè)置到合適的崗位，并在施工計(jì)劃的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)進(jìn)度管理工作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安裝效率的提高。對(duì)于設(shè)備來(lái)說(shuō)，首先要做好設(shè)備的檢查和維護(hù)工作，避免設(shè)備出現(xiàn)損壞的現(xiàn)象。其次，要對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行工作調(diào)控，設(shè)備閑置以及長(zhǎng)期空轉(zhuǎn)也會(huì)造成不必要的能源損耗，因此要通過(guò)設(shè)備的調(diào)控，降低此問題的發(fā)生，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)較好的成本控制效果。對(duì)于整個(gè)安裝過(guò)程來(lái)說(shuō)，也要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，不僅會(huì)導(dǎo)致工期的拖延，還會(huì)造成大量的成本損耗。如果施工設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更，也要聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行變更要求的分析，落實(shí)好各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)和安排，降低由于設(shè)計(jì)變更所帶來(lái)的額外的成本支出。

3.4 竣工環(huán)節(jié)

對(duì)于竣工環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，屬于工程造價(jià)全過(guò)程控制的關(guān)鍵。這一階段造價(jià)人員要對(duì)于工程資料，進(jìn)行整合和匯總，并對(duì)于各項(xiàng)數(shù)據(jù)做好核對(duì)和結(jié)算工作。另外，還要與相關(guān)人員配合開展驗(yàn)收工作，做到權(quán)責(zé)分明，減少結(jié)算糾紛的出現(xiàn)，竣工現(xiàn)場(chǎng)圖見圖2。

圖2 竣工現(xiàn)場(chǎng)

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑水電安裝工程的造價(jià)全過(guò)程控制水平直接關(guān)乎到工程的管理水平和企業(yè)的效益實(shí)現(xiàn)。因此，相關(guān)的工作人員要秉持科學(xué)的造價(jià)控制理念，在工程進(jìn)展的各個(gè)環(huán)節(jié)都要做好造價(jià)管理工作，不斷提高工程效益，確保安裝工程的質(zhì)量和效率。