《承百年紅色基因,開企業未來新局》系列專題(三)
“藍軍”,是指在部隊模擬對抗演習中,專門扮演假想敵的部隊。作為假想敵部隊,其首要目的就是把敵人“演真扮像”,為和平時期練兵提供對手,對未來戰場上的對抗進行推演。
不少商業思路與管理模型都是軍事思想在商界的應用,企業“藍軍”模式就是由此而來?!八{軍”機制是居安思危,是擁抱憂患。企業“藍軍”機制的本質不是內斗,而是接納企業內部多元思路或視角的碰撞,最終實現正反思維悖論的陰陽平衡(沖突張力與互補協同之間的相生相克)。
那么,“藍軍”對于企業來說到底意味著什么?能解決什么?企業又該從“藍軍”中借鑒哪些機制?如何打造一支自己的“藍軍旅”?
