被庫克翻牌的為什么是他

浦東

蘋果公司CEO庫克15次中國行接受的專訪名單中，只有官方媒體和知名的門戶平臺。今年他卻選擇接受中國90后青年代表何同學(xué)的視頻專訪。人們不禁要問：被選中的何同學(xué)是誰？庫克為什么會選擇他？

為愛發(fā)電

出生于1999年的何同學(xué)，原名何世杰，山西太原人，目前是北京郵電大學(xué)通信專業(yè)的一名大四學(xué)生。

何世杰從小就接觸電腦，小學(xué)時就有了MP4和手機(jī)，六年級時獲得了一部iPhone4，那一年，他同時讀完了《喬布斯傳》。從中學(xué)時代開始，他就對數(shù)碼產(chǎn)品感興趣，喜歡在社交平臺上發(fā)一些相關(guān)資訊。雖然他試著拍了些數(shù)碼產(chǎn)品測評視頻，不過從來沒有給其他同學(xué)看過，那時的他還有點(diǎn)鏡頭恐懼癥。

直到高中的一次文藝晚會，他偷偷錄下同學(xué)們看表演時的場景，簡單剪輯后發(fā)在QQ空間。沒想到，這個視頻被同學(xué)轉(zhuǎn)發(fā)在朋友圈，最后有3000多次播放。

普通的何世杰第一次被人看到。這是他高中三年里最有成就感的一天。

于是他對拍視頻的興趣一發(fā)而不可收。考上北京郵電大學(xué)后，為了做好視頻，他在網(wǎng)上搜索相關(guān)的教程，從剪輯到制作，不斷摸索，不斷提高自己的制作水準(zhǔn)。行云流水的轉(zhuǎn)場，源于他一幀幀地精心剪輯;自然舒適的配樂，源于他一首首地精挑細(xì)選。剪輯視頻到凌晨，第二天又要早起進(jìn)行拍攝，這對于何世杰而言是制作視頻時的常態(tài)。從絞盡腦汁的文案撰寫到費(fèi)時費(fèi)力的后期制作，都靠他一人在完成沉重的課業(yè)之余不斷地投入與付出。

大一時，他在B站注冊名為“老師好我叫何同學(xué)”的賬號，并發(fā)布數(shù)碼產(chǎn)品的測評視頻。剛開始，看一場微軟新產(chǎn)品的發(fā)布會，他都會激動得語無倫次。

眾所周知，科技測評前期沒有品牌方送樣機(jī)會很燒錢，只能靠愛發(fā)電。他經(jīng)常去參加行業(yè)前沿的各種展會，為了測評新版蘋果手機(jī)的性能，他自己花錢買一部最新版的iPhone。即使做數(shù)碼測評視頻的成本比較高，但是他的父母一直從精神和物質(zhì)上支持他，并不認(rèn)為他是不務(wù)正業(yè)。

B站科技數(shù)碼區(qū)第一UP主，以實(shí)力圈粉

大部分看過何同學(xué)視頻的人，都會由衷地說聲：酷！

有創(chuàng)意，重敘事，鏡頭語言豐富，剪輯精彩，配樂炫酷，極客感十足，最重要的是，不同于大部分嚴(yán)肅專業(yè)類測評，他的視頻跳出了產(chǎn)品的性能敘述框架，站在人文的角度去表達(dá)他對這個世界的思考。

2019年6月，5G概念橫空出世。當(dāng)時由于5G信號覆蓋率低，大部分人仍很難有切身感知。何世杰從普通人視角出發(fā)，針對“5G到底有多快”拍了測試視頻，用下載應(yīng)用的方式向人們演示了5G速度。

很多人都對5G充滿懷疑，認(rèn)為其只不過會帶來速度的提升，何世杰卻反向思考：4G普及以前，沒有一個人能預(yù)測到4G帶來的顛覆——短視頻爆發(fā)，掃碼支付興起，全民直播，打車軟件火了……他話鋒一轉(zhuǎn)說：“人對未來的預(yù)測跳脫不出當(dāng)下思維的限制，當(dāng)我5年后再打開這個視頻，或許未來會發(fā)現(xiàn)，速度其實(shí)是5G最無聊的應(yīng)用。”5G測評視頻的發(fā)布讓何世杰第一次大范圍出圈，全網(wǎng)播放過億。

視頻表達(dá)著何世杰對世界的思考，也幫助他完成了一次次的背景躍升：從最初只有6次播放量的視頻，到完成600多萬粉絲的積累;從測評蘋果系列的幾個視頻，被喜歡的博主翻牌并被邀請去工作室參觀，到因為一個爆款視頻破圈，OPPO副總裁向他拋來“繡球”，隨后還被邀請錄制CCTV《開講啦》節(jié)目，和雷軍對話、采訪微軟副總裁，猶如升級打怪，越往后，他碰到的Boss級別也越高。

完成這一切，何世杰并沒有團(tuán)隊，從視頻腳本、鏡頭設(shè)計、場地設(shè)計、拍攝到剪輯幾乎全是他一個人單打獨(dú)斗。為了更好地拍視頻，他從宿舍搬出來，在北京租了一處房子，陪伴他的是一只叫“椰子”的貓。

他每天熬夜剪視頻，房間堆滿了拍攝器材和道具，越來越亂，懶得收拾。懶得想每天穿什么，于是買了6條一模一樣的褲子;懶得拿快遞，于是一個快遞在柜子里寄存了一個星期;懶得想吃什么，于是一年點(diǎn)了200多次麥當(dāng)勞。他解釋說：“因為生活中有一件最重要的事情是拍視頻，做任何一件與之無關(guān)的事情都無法專注。”

2020年，何世杰積累了600萬粉絲，他搞了一波特殊的“寵粉活動”——把所有粉絲的ID用最小的字號打印出來，用了300張A3紙，每張A3紙有20000個ID，最終做出一張2000億像素的360度全景照片。他與“600萬粉絲合影”，每個粉絲都能從中找到自己的名字。

被庫克翻牌的為什么是他？

2021年，蘋果CEO庫克主動選擇和何世杰對話，是因為看到了中國新生代的增量市場，得年輕人者得天下。作為數(shù)碼視頻創(chuàng)作領(lǐng)域的“頂流”，何世杰本身是資深果粉，因此，對話庫克，他根本不會怯場。不少網(wǎng)友也發(fā)來“賀電”：庫克出息了，都能采訪到何同學(xué)了！調(diào)侃歸調(diào)侃，何世杰在虎撲網(wǎng)86.4%的被喜愛值，可是遠(yuǎn)超庫克的20.3%。

采訪一開始，何世杰先是表達(dá)了激動的心情，隨后開門見山問了一個廣為流傳的話題：“聽說您每天早上四點(diǎn)鐘起床去健身房鍛煉，是真的嗎？”

“是的。”庫克說，“每個人都有自己的方式來保持精力充沛、頭腦清醒。我就是每天早起去健身房，這是一天中我能自己掌控的部分，我喜歡通過健身開啟全新的一天。”

何世杰問到“蘋果是如何做到持續(xù)創(chuàng)新的”，庫克表示，創(chuàng)新沒有唯一的公式，蘋果有一種創(chuàng)造與合作的文化，兩者相結(jié)合會碰撞出巨大的創(chuàng)新。“我們的員工擁有不同的技能，從不同的角度觀察世界。他們可能來自不同的地方，有著不同的背景，有的是軟件專家，有的是硬件工程師，有的專注于服務(wù)，有的可能是音樂家、藝術(shù)家，他們致力于設(shè)計卓越的產(chǎn)品，因為這個相同的目標(biāo)聚集在一起。他們共同迸發(fā)出來的力量是驚人的。”

這次20分鐘的對話，何世杰較少提到蘋果的產(chǎn)品，但是提出了許多宏大的、具有人文關(guān)懷的問題，比如蘋果的創(chuàng)新、老年人使用手機(jī)的體驗以及教育公平、年輕人對未來的選擇等。有人說，何同學(xué)不僅有才華，很多思想和想法也是現(xiàn)在的很多大學(xué)生沒有的。這一次對話，不僅是何同學(xué)的出圈，更是蘋果的再一次破圈。目前，這段視頻在B站播放次數(shù)已超648萬，并被中國外交部新聞司副司長、發(fā)言人汪文斌在臉書上轉(zhuǎn)發(fā)。

22歲的何世杰流利的英文口語表達(dá)、超強(qiáng)的邏輯思考能力、幽默自信的言談舉止以及對社會和人文領(lǐng)域的見解，讓很多網(wǎng)友感慨，“吾輩楷模”“當(dāng)代大學(xué)生最好的打開方式”。在何世杰采訪蘋果CEO視頻的評論區(qū)，不少同齡人留下了“嫉妒”的言論，一個熱評是：“有人給青春打樣，有人將青春打烊。”何世杰是前者。

現(xiàn)在，即將畢業(yè)的何世杰不僅接到各種頭部科技企業(yè)拋出的“繡球”，還在2020年12月成立了自己的公司——杭州何同學(xué)文化傳媒有限公司，何同學(xué)成了“何總”。“我有個非常宏偉的夢想，就是把自己的人生過成一個非常完整的、跌宕起伏的故事。”他說。這個故事，才剛剛開始。

（編輯 鄭儒鳳 zrf911@sina.com）