房建工程施工階段質量及進度控制要點研究

于成龍

摘要：在社會經濟飛速發(fā)展的過程中，建筑工程行業(yè)發(fā)揮出了重要的作用，建筑工程項目與民眾的生活也存在密切的關聯(lián)，所以人們對建筑工程行業(yè)的發(fā)展給予了更多的關注。在社會經濟水平逐漸提升的影響下，民眾的生活品質得到了顯著的提高，在這種發(fā)展形勢下人們對于建筑工程質量提出了更高的要求，與此同時行業(yè)的標準也在逐漸的完善創(chuàng)新。在當前新的歷史階段，我們有必要積極的推進建筑工程質量管理工作的實施，在組織開展建筑工程施工各項工作的時候，因為外界存在諸多的不良因素所以極易導致工程質量問題的發(fā)生，為了切實的避免上述情況的出現(xiàn)，應當將工程質量管理工作與施工工作進行整合，創(chuàng)建完善的質量管理機制。

關鍵詞：房建項目;施工活動;質量管控

1房建項目施工作業(yè)時期質量管控的準則

1.1全要素準則

因為房建施工活動極其繁雜，其中能夠對項目品質產生不利干擾的要素較多，有一些較為明晰，但是也有一些較為隱蔽。要想確保質量管控工作展現(xiàn)出應有的效用，建設企業(yè)必須對全部的干擾要素都予以防控，而這就是全要素準則。

1.2全過程準則

對于房建項目的施工活動來說，通常橫跨的時間較長，甚至一些大型項目的作業(yè)時間長達幾年，所以施工品質的管控工作應遵循全過程準則。詳細來說，就是從施工正式開啟到最后的完工，每一個時期都要實施有效的管理手段，確保房建項目的品質得到更好的保證。

1.3標準化準則

在房建項目中實行施工品質管控，從本質層面來探析，其實是一項標準化要求比較高的過程。為此，建設企業(yè)需要創(chuàng)建相應的機制，做好交底工作，并保證施工作業(yè)品質管控的絕對客觀性、規(guī)范性，這些方面均屬于標準化準則范疇。

2建筑工程施工階段的質量影響因素

2.1施工人員

在建筑工程施工建造中，施工人員是落實各項施工工作的執(zhí)行者，施工人員的專業(yè)水平和綜合能力往往會對施工質量和施工效率造成直接的影響?？偟膩碚f，施工人員各項實踐工作的開展都需要以實際工藝流程為中心，切實的遵從技術制定標準。如果施工人員在施工過程中出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，那么必然會對工程施工質量造成嚴重的損害。

2.2施工材料

在實際組織實施建筑工程各項施工工作的時候，施工材料質量和性能都會對工程是質量造成巨大的影響，建筑工程各項施工工序往往都會使用到諸多的不同類型的施工材料。經過對當下建筑工程施工過程中發(fā)生概率較高的問題進行綜合分析來說，材料問題所造成的工程質量問題十分的常見，所以在實踐中需要對這個問題加以重點關注。

2.3機械設備

在實際進行建筑工程各項施工建設工作的過程中，往往需要運用到一些不同類型的機械設備，機械設備的運用可以促進建筑施工質量和施工效率的提升，但是也會引發(fā)諸多的質量問題的出現(xiàn)。機械設備在使用一段時間之后，設備必然會出現(xiàn)老化的情況，如果不能對機械設備進行定期的檢查和維修，那么就無法切實的將機械設備的實踐作用發(fā)揮出來，不能對工程質量給予根本保障。

3房建項目施工作業(yè)時期質量管控的有效實施路徑

3.1制訂完善的管控機制

在房建項目正式開啟施工活動之前，房建企業(yè)應對施工工地現(xiàn)場做出全面的調研，如地質情況、四周環(huán)境、氣候狀況等。繼而依據(jù)項目實際，并結合相關的規(guī)程標準，制訂完善的管控機制，確保機制中的所有內容都可以落到實處，以保證質量管控的實施成效。此外，應創(chuàng)建責任人機制，針對每一項施工內容，委派專門的管控人員來監(jiān)管，以實現(xiàn)全面化質量管控。

3.2加強對建材的品質監(jiān)管

對于房建施工建材的品質監(jiān)管來講，首先需要企業(yè)明晰建材對于項目的關鍵意義，繼而將成本與建材品質之間的關系協(xié)調好，應在保證建材品質的基礎上對成本予以把控;其次在正式采買建材之前，務必要對各類合格證件做出詳盡的審查，同時要執(zhí)行抽樣實驗，進一步驗證建材品質;最后當建材運送進入工地現(xiàn)場后，要依據(jù)相關的準則來予以存儲，主要目的是防范建材由于外部要素而受損，如磕碰、雨水侵蝕等。

3.3做好工藝運用效果把控

房建項目施工工藝運用效果的把控，一直都是施工建造階段品質管控的關鍵點之一。為此，建設企業(yè)務必要做好施工方案的設計，并且對方案中每一項工藝的可實施性做出嚴謹論述。另外，對于一些重要的工藝，需要施工管控人員采取“旁站”的方式完成監(jiān)管。總之，不論是企業(yè)還是管控人員，都應將更多的精力投放到工藝運用的把控中，避免由于工藝原因而誘發(fā)施工品質隱患。

3.4增強作業(yè)工人監(jiān)督力度

在房建項目的作業(yè)工人監(jiān)督期間，建設企業(yè)應著重加強培訓工作，借助相應的培訓來提升作業(yè)工人的技能素養(yǎng)，讓他們能夠明晰施工作業(yè)的要求以及需要達成的標準。另外，企業(yè)不能為了進度對作業(yè)工人的一些違規(guī)施工行為不管不顧，以有效防范施工品質問題。唯有保證作業(yè)工人的監(jiān)督力度，才可以確保施工階段質量管控的實施成效。

3.5保證機械設施管理水平

房建企業(yè)應認識到施工機械設施對于施工品質的關鍵性，針對各類設施的性能、用途及使用時長制訂相應的維保計劃，委派專門的人員定時對各類機械設施實行維修及保養(yǎng)，保證設施的運轉精度，提升質量管控水平。

結語：房建項目的施工活動內容較多，并且作業(yè)周期很長，因而無形中增加了施工品質管控的難度，經常會由于各種不盡相同的要素，致使施工作業(yè)的成效大打折扣，因此其成為建設企業(yè)要著重考量的內容。為此，在今后的房建項目作業(yè)期間，企業(yè)應明晰質量管控的關鍵意義及準則，并且探討其中的不足，繼而在施工開啟前制訂相應的管控機制，并加強對建材、工藝、工人乃至機械設施等諸多要素的監(jiān)管。唯有如此，才可以將各類施工品質隱患消除在萌芽之中。

參考文獻

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