機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)分析

陳欣強(qiáng)

摘要：隨著我國(guó)工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目不斷增加，并取得迅速發(fā)展，同時(shí)對(duì)安裝項(xiàng)目提出越來越高的要求，為了更好地保障機(jī)械安裝技術(shù)與質(zhì)量，就要做好管理工作，強(qiáng)化技術(shù)管理力度，更好地為項(xiàng)目安全提供保障。基于此，文章結(jié)合實(shí)踐，先對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的主要特征進(jìn)行探析，然后對(duì)技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行闡述，最后對(duì)采取的策略進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備安裝;項(xiàng)目管理;技術(shù)要點(diǎn)

前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，促進(jìn)了施工作業(yè)的發(fā)展。在此種現(xiàn)狀下，就要重視管理技術(shù)，結(jié)合當(dāng)前安裝中的問題進(jìn)行分析，制定完善的技術(shù)管理要點(diǎn)，保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的主要特征

1.1施工周期長(zhǎng)，涉及內(nèi)容廣

機(jī)電設(shè)備安裝過程中，涉及范圍廣，采用多種知識(shí)，如機(jī)械工程、電力等，包含供暖、供氣等方面，因此，對(duì)施工技術(shù)具有較高的要求。另外，機(jī)電設(shè)備安裝與人們生活有著密不可分的關(guān)系，設(shè)備質(zhì)量、型號(hào)與工程實(shí)際要求密不可分，安裝工作存在一定復(fù)雜 性，且涉及面廣泛。在安裝過程中，需對(duì)材料進(jìn)行合理選擇，同時(shí)需要進(jìn)行一定的調(diào)試后方可進(jìn)行運(yùn)行，為了更好地保障機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，在實(shí)際進(jìn)行安裝時(shí)，要嚴(yán)格進(jìn)行檢查，進(jìn)而會(huì)出現(xiàn)周期較長(zhǎng)的這一現(xiàn)狀。

1.2較高的技術(shù)要求

確保機(jī)電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)是安裝技術(shù)，機(jī)電設(shè)備安裝能夠有效保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，為人們提供便利，但如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)對(duì)工程造成極大損失，甚至還會(huì)危及到社會(huì)，導(dǎo)致安全隱患的存在。隨著科技的發(fā)展與進(jìn)步，各類高科技產(chǎn)品涌現(xiàn)，而傳統(tǒng)安裝技術(shù)已不能滿足現(xiàn)代化實(shí)際要求，因此，需先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)。

1.3與項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工作相融合

機(jī)電設(shè)備安裝過程中，由于存在一定特殊性，導(dǎo)致各安裝各環(huán)節(jié)較復(fù)雜，各領(lǐng)域間缺乏溝通，造成管理困難的增加。此外，機(jī)電設(shè)備安裝規(guī)模較大，且存在較多的施工人員，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)存在一定的混亂性，為協(xié)調(diào)管理工作造成不利影響，基于安裝項(xiàng)目這一特殊性，決定了項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工作重要作用。

2機(jī)械設(shè)備安裝項(xiàng)目管理技術(shù)要點(diǎn)分析

2.1程序的規(guī)范化

機(jī)械設(shè)備安裝流程復(fù)雜，不同環(huán)節(jié)存在的問題也不同，因此，工作人員需要引起足夠重視，更好地開展后續(xù)工作。第一，工作人員強(qiáng)化程序的規(guī)范化，并做好檢驗(yàn)工作，保障后續(xù)工作的順利開展。此外，相關(guān)單位還要與存在的各類問題相結(jié)合，做好設(shè)備分類與設(shè)備數(shù)量的統(tǒng)計(jì)工作;工作人員對(duì)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境做好處理，為安裝工作的開展提供良好的環(huán)境。

2.2合同管理

機(jī)電設(shè)備安裝過程中，合同管理在項(xiàng)目管理工作中發(fā)揮著重要作用，雙方通過簽訂合同，實(shí)現(xiàn)對(duì)雙方行為與責(zé)任的有效規(guī)范。管理人員在工作過程中，還要辦理好相關(guān)手續(xù)。此外，在合同中對(duì)項(xiàng)目建設(shè)周期進(jìn)行規(guī)定，管理人員結(jié)合日常施工情況確定具體方案，將可能出現(xiàn)的問題提前進(jìn)行預(yù)防，保障后續(xù)施工中不出現(xiàn)影響工程進(jìn)度的問題。

2.3建立完善的機(jī)電設(shè)備安裝機(jī)制

我國(guó)機(jī)電設(shè)備安裝管理工作由于起步較晚，仍處于初級(jí)階段，為了有效提升安裝質(zhì)量，相關(guān)單位與人員就要對(duì)安裝中可能出現(xiàn)的因素進(jìn)行全面分析，同時(shí)對(duì)各類因素引發(fā)的問題引起重視，制定完善的管理方案，建立切實(shí)可行的安裝機(jī)制。

2.4做好方案管理與技術(shù)交底工作

機(jī)電設(shè)備正式安裝開始前，編制完善的設(shè)備安裝方案，同時(shí)派專人對(duì)方案進(jìn)行嚴(yán)格審核，保障方案的可行性。方案審定后，并做好技術(shù)交底工作，同時(shí)安裝機(jī)電、土建與施工人員做好溝通與交流，強(qiáng)化施工人員學(xué)習(xí)力度，同時(shí)在安裝工作中，指出方案的不足之處，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化。

2.5進(jìn)度管理

設(shè)備安裝過程中，組織技術(shù)人員編制完善的進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際內(nèi)容，制定完善的進(jìn)度計(jì)劃表，在施工期間嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃表。機(jī)電設(shè)備安裝工作量大，在安裝過程中，需做好多領(lǐng)域的有效配合，才能保障設(shè)備安裝的順利開展。在施工過程中，強(qiáng)化協(xié)調(diào)工作，保障各分項(xiàng)工程與單項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)度安排，確保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。

2.6安全管理

任何項(xiàng)目建設(shè)中安全管理都是一項(xiàng)重要內(nèi)容，機(jī)電安裝工程中，為了有效提升安全管理水平，先要對(duì)施工人員進(jìn)行安裝培訓(xùn)，做好主動(dòng)與被動(dòng)安全防護(hù)工作。主動(dòng)安全防護(hù)即機(jī)電設(shè)備施工中，施工人員配戴安全帽、安全繩等安全防護(hù)，在實(shí)際進(jìn)行施工時(shí)，為了提升施工人員整體安全意識(shí)，需監(jiān)理人員做好監(jiān)督工作，一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行的人員，就要責(zé)令其整改，同時(shí)將其向管理人員進(jìn)行匯報(bào)，做好安全教育工作。

3機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理技術(shù)策略

3.1制定完善的計(jì)劃

施工計(jì)劃能夠?yàn)樵O(shè)備安裝提供重要保障，計(jì)劃是否合理對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。想要保障計(jì)劃的有效性，就要對(duì)機(jī)電設(shè)備相關(guān)情況進(jìn)行了解，同時(shí)不得與工程實(shí)際相脫離，確保計(jì)劃的有效性與可行性。

3.2強(qiáng)化安裝人員技術(shù)培訓(xùn)

隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，各類高新技術(shù)涌現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目也要不斷創(chuàng)新，因此，需引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，強(qiáng)化施工人員技術(shù)培訓(xùn)。此外，還要對(duì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，融入先進(jìn)技術(shù)理念，精細(xì)化進(jìn)行管理，促進(jìn)施工人員技術(shù)水平的提升，激發(fā)起施工人員工作積極性，促進(jìn)施工技術(shù)的創(chuàng)新。

3.3提升安裝人員綜合素質(zhì)

機(jī)電設(shè)備安裝工作由于工作量大，涉及安全問題，因此，對(duì)安裝人員專業(yè)技術(shù)具有較高要求。安裝人員除了具備專業(yè)理論知識(shí)外，還要具備較強(qiáng)的技術(shù)水平。想要提升安裝人員綜合素養(yǎng)，施工單位就要對(duì)安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過不斷實(shí)踐操作，優(yōu)化安裝手段，提升安裝人員的專業(yè)技能水平。

3.4做好驗(yàn)收管理工作

機(jī)電設(shè)備安裝完工后的驗(yàn)收工作在整個(gè)管理工作中，發(fā)揮著重要作用，一旦出現(xiàn)驗(yàn)收不合格的現(xiàn)象，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備安裝質(zhì)量問題的存在，因此，強(qiáng)化工程完工后的管理工作，并嚴(yán)格進(jìn)行審核，如果發(fā)現(xiàn)問題，就要妥善進(jìn)行處理，避免后續(xù)運(yùn)行中故障的產(chǎn)生而導(dǎo)致成本的增加，降低安全隱患。

結(jié)束語

總而言之，隨著機(jī)電行業(yè)的不斷發(fā)展，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安裝管理工作，保障施工質(zhì)量與安全，提升人們生活水平。針對(duì)設(shè)備管理中的問題進(jìn)行分析，優(yōu)化技術(shù)要點(diǎn)與管理方法，更好地為機(jī)電工程建設(shè)提供服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

[1]趙楊，丁寶峰，杜翠，等.機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù)要點(diǎn)分析[J].機(jī)電信息，2011，21（3）：10-11.