電力企業(yè)設(shè)備管理點檢定修制初探

江海兵

摘要：進(jìn)入新時代，我國的電力行業(yè)在社會發(fā)展下不斷進(jìn)步，目前，電力行業(yè)的蓬勃發(fā)展也帶來了較為激烈的市場競爭，要想在此種發(fā)展環(huán)境下實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，則需加強企業(yè)內(nèi)部管控工作，做到對經(jīng)營和生產(chǎn)成本的合理控制。從電力企業(yè)發(fā)展的整個過程來看，除生產(chǎn)成本以外，設(shè)備維修費用的支出占比也相對較大，致使企業(yè)自身的競爭能力降低。基于此類問題，文中針對增強設(shè)備管理水平的相關(guān)管理技術(shù)，即點檢定修制展開研究。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);設(shè)備管理;點檢定修制

引言

現(xiàn)階段隨著我國社會的高速發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)和居民生活對于電力能源的需求量在持續(xù)增加，我國電網(wǎng)系統(tǒng)需要新的建設(shè)與發(fā)展。針對變電站的運行環(huán)節(jié)，利用科學(xué)合理的運維方式，同時加強對相關(guān)設(shè)備的維護(hù)力度，才可以保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

1電力設(shè)備運維檢修的作用

1.1提升工作效率

運維檢修工作開展的依據(jù)主要來自于電力設(shè)備的各項運行數(shù)據(jù)，再根據(jù)檢修人員的專業(yè)能力和工作經(jīng)驗作出合理的判斷。在具體的工作環(huán)節(jié)中，需要檢修人員實時記錄反映電力設(shè)備運行情況的數(shù)據(jù)，利用專業(yè)知識和檢修經(jīng)驗對數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性分析。這樣的操作可以避免交叉式作業(yè)，提升工作效率。

1.2保證并提升供電的穩(wěn)定性

當(dāng)電力設(shè)備維護(hù)和檢修變?yōu)橐环N常態(tài)化的工作時，實時性的檢修工作能有效規(guī)避設(shè)備出現(xiàn)重大運行故障，甚至可以控制不必要的維修。在實時監(jiān)控中不斷優(yōu)化電力設(shè)備運維檢修技術(shù)，能在最低的成本條件下讓設(shè)備達(dá)到最優(yōu)運行狀態(tài)。完成運維檢修后得到電力設(shè)備檢修報告，既能避免再次出現(xiàn)類似故障，還能提升設(shè)備運行監(jiān)管工作的針對性。因此，運維檢修的作用是在確保供電穩(wěn)定的同時減少停電次數(shù)，這對電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升也有促進(jìn)作用。

1.3全員參與

運用點檢定修制進(jìn)行設(shè)備管理時，要求生產(chǎn)和管理人員全員參與其中，這也是該種管理模式的主要特點之一。實際管理中將點檢和管理的任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分配，其中的設(shè)備運行人員主要負(fù)責(zé)對設(shè)備運行狀態(tài)進(jìn)行日常點檢，即在發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常現(xiàn)象時需要及時上報，由專業(yè)維修人員進(jìn)行檢修而點檢專員則負(fù)責(zé)按計劃要求進(jìn)行定期點檢，無論設(shè)備日常運行中有無異常問題均需按時對設(shè)備進(jìn)行點檢操作。最后，由專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行全面點檢，爭取及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在問題。實際上，全員參與設(shè)備點檢的過程便是不同層級的人員按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備點檢的過程，在全員參與的作用下，可實現(xiàn)對設(shè)備的全面全方位點檢，有效提升設(shè)備運行的可靠性。

2電力企業(yè)設(shè)備管理中點檢定修制的實施要點

2.1落實安全管理制度

為了能夠使變電運維的相關(guān)工作人員可以順利開展工作，并全面落實好相關(guān)規(guī)范以及制度，就要在實際的生產(chǎn)、維護(hù)過程中，全面落實好相關(guān)責(zé)任機制，讓工作人員在工作中明確自身的工作范圍和具體標(biāo)準(zhǔn)。首先，變電系統(tǒng)當(dāng)中的安全責(zé)任人要在工作人員工作開展中，起到親自督導(dǎo)的作用，并對其工作的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行安全性評估，才能充分保障整個變電運維環(huán)節(jié)的科學(xué)合理性。其次，針對日常開展的變電運維工作，應(yīng)進(jìn)行工作總結(jié)和分析;針對變電運行中各種缺陷和隱患問題，應(yīng)及時聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人，并開展缺陷消除和隱患排查工作，保障整個運維工作的順利開展。

2.2加強對變電運行安全制度的完善和創(chuàng)新

電力企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，科學(xué)制定安全管理制度，并根據(jù)需要進(jìn)行必要的更新和完善，確保企業(yè)制定的安全管理制度可以有效針對變電運行的實際工作內(nèi)容，對人員、設(shè)備安全發(fā)揮有效的保護(hù)作用。同時，結(jié)合安全管理制度制定有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對變電運行的每一個設(shè)備和流程都明確安全責(zé)任人，并根據(jù)變電運行的實際情況來制定應(yīng)急預(yù)案、安全責(zé)任人值班制度、變電安全檢查制度等，保障變電的穩(wěn)定運行。

2.3培養(yǎng)綜合素質(zhì)高的運維檢修人員

一方面，對從事電力設(shè)備運維檢修工作的人員進(jìn)行再教育和再培訓(xùn)，在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提高自身專業(yè)水平，以便在運維檢修工作中將理論與實踐相結(jié)合，妥善解決設(shè)備故障，以彌補技術(shù)性的不足。另一方面，電力企業(yè)在招錄標(biāo)準(zhǔn)上制定合理的專業(yè)知識要求和職業(yè)素養(yǎng)要求，引進(jìn)復(fù)合型電力設(shè)備維修人員，通過與具有豐富工作經(jīng)驗人員的深入溝通，在相互學(xué)習(xí)中共同進(jìn)步。電力設(shè)備維修培訓(xùn)內(nèi)容要與時俱進(jìn)，適當(dāng)增加新技術(shù)，提升個人專業(yè)素質(zhì)。此外，安全防范意識也是一項重要的培訓(xùn)內(nèi)容。

2.4確立點檢定修計劃

在編制點檢定修計劃之前，首先需要明確的便是設(shè)備管理目標(biāo)，其次需要明確被檢設(shè)備的類型以及其在電力生產(chǎn)中所發(fā)揮的作用等，在此基礎(chǔ)上了解各類設(shè)備在生產(chǎn)中的運行特點，根據(jù)設(shè)備的使用頻率，判斷其故障頻率，以此來保障點檢定修計劃的可行性。設(shè)備點檢定修計劃內(nèi)容應(yīng)涵蓋設(shè)備點檢周期，點檢方案，用工、費用等。同時，要求點檢人員以一定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為點檢依據(jù)，并按標(biāo)準(zhǔn)填寫點檢工作進(jìn)度，寫明設(shè)備的運行狀態(tài)，為后期的設(shè)備維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作提供有力的參考。具體進(jìn)行定修操作時，也需制定明確的定修計劃，對于定修方法、工藝內(nèi)容、驗收標(biāo)準(zhǔn)和檢修措施進(jìn)行分別確定，并形成書面的定檢指導(dǎo)任務(wù)書，由定檢人員參照任務(wù)書嚴(yán)格執(zhí)行定檢操作。

結(jié)語

點檢定修管理與計劃預(yù)維修管理的主要差別在于，點檢定修管理是將點檢作為核心工作，并參照特定的管理標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)確定設(shè)備是否需要檢修。此類設(shè)備管理模式的特點為，可以在設(shè)備發(fā)生故障問題的第一時間發(fā)現(xiàn)故障問題，確定故障位置，并對其管理方法進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，在保障設(shè)備正常運行，不影響電力生產(chǎn)的前提下進(jìn)行設(shè)備維修與維護(hù)。總之，點檢定修管理方法更具目標(biāo)性和實效性，能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)備運行狀況的動態(tài)監(jiān)測與動態(tài)管理，將設(shè)備故障問題消除在萌芽中，是保障設(shè)備穩(wěn)定運行的關(guān)鍵管理手段，對于促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)具有積極作用。

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