建筑工程施工質量監督與管理探討

陳雪松

摘要：結合當前建筑工程項目實施階段實際情況，受各項因素影響，易在施工階段引發質量問題，既對項目后續施工進度造成阻礙，又使建設單位遭受一定的經濟損失。對整體建筑工程開展質量管理工作，需要從建筑的質量管控及綜合性優化角度來進行詳細分析，并對相應的質量監督要點進行探究。對各個環節質量進行分析后，可從以下幾個角度來進行綜合分析。

關鍵詞：建筑工程;施工質量監督;管理

前言：在建筑工程的構建過程中，需要對建筑監督及管理要點進行有效控制，進行細致分析，同時對建筑工程在施工管理過程中存在的各類不足和問題進行有效查找，不斷完善各類監督管理的有效措施，使建筑工程自身具有的監督管理水平得以大幅度提升，從而為工程安全提供更為多元化的保障。

1建筑工程施工質量監督管理的要點分析

1.1材料及設備的綜合性質量監督管理

在進行建筑工程的構建過程中，施工企業需要對建筑質量進行綜合性的監督管理，由此便需要對建筑在設備應用及材料使用過程中的各項細節進行詳細分析。確保建筑工程材料及設備的質量，有利于不斷優化施工各個環節的質量。此外，在材料和設備進行使用前，施工企業需要對各個設備及材料進行適應性測試，通過這種模式來確保施工設備具有高度的安全性。針對存在的各項問題及出現的各類故障，施工企業需要及時處理，由此可防止在使用過程中出現各類質量問題。

1.2建筑工程施工中的質量監督管理工作分析

在進行建筑工程的具體構建過程中，施工企業需要就其施工階段對質量的監督管理工作進行詳細探究，對其質量管理要點進行詳細分析，對工程的主體部分進行更加嚴格的控制。而在工程項目的構建過程中，其各個負責人均要進行有效的交流和溝通，減少在施工圖紙構建過程中存在的各類錯誤。如果在施工過程中發現相關圖紙錯誤，施工企業需要在第一時間與相關人員進行綜合性的協商與分析，并且將相應的錯誤進行上報。此外，在施工過程中，施工企業需要對各個環節和施工流程的銜接性進行有效探究，確保工程的順利進行。

1.3監護工程主體施工的質量管理工作

在開展建筑工程中，施工企業需要對其主體施工的質量管理進行綜合監督，由此保證其主體施工水平得到更為有效且充分的控制。①施工企業需要有效完成各個環節的交接工作，積極探究各個環節之間具有的聯系，確保工程進度符合預期。同時，施工企業需要依照施工標準完成各項施工細節。②施工企業需要構建更為完善的施工管理制度，對施工質量進行綜合監督與有效管理，全面完善施工項目的監督管理工作。③在日常工作中，施工企業需要充分制定管理控制流程。由此，相應的技術人員在開展具體工作時能夠做到有據可查，有據可依。

1.4驗收階段的質量監督管理要點

在工程完成模板支撐體系等諸多施工后，工程的總建筑監理師應聯合相應的單位與人員對建筑的整體構建情況進行有效的安全管理驗收。而在進行驗收的過程中，需要驗收人員對現場存在的各項資料進行全方位的審核，并且進行綜合評估與檢查，從而大幅提升建筑施工項目的安全性能。

2提高建筑工程施工質量監督管理水平的有效措施

2.1構建更為完善的質量監督管理機制

優化質量管理監督工作，需要對差別化的監督機制進行完善。在工程施工的構建過程中，政府部門對于各施工質量監督管理工作所提出的要求大幅度提升，而如果在具體的施工過程中仍然使用較為傳統的質量監督管理模式，就無法滿足現階段的要求，并且無法提升整體監督管理工作具有的現實質量。因此，為了使我國建筑工程的整體監督管理工作更具成效，施工企業需要以更為有效的方式來利用監督管理資源，以使監督管理工作的效率大幅提高，從而提升相關工作人員的職責履行能力。在進行具體的工作過程中，施工企業需要構建具有高度差別化的質量監督管理模式，對管理中社會信用及規范性相對較低的責任主體進行有效監督與管理，需要對其進行不定期或定期的巡查與抽查。此外，在當前社會中，信譽相對優質的企業與單位同樣可以以定期抽查的方式對相關企業進行更加全面的質量監督管理工作，從而大幅提升建筑工程在使用過程中的安全性。

2.2強化質量監督管理隊伍的綜合建設

（1）在建設質量監督管理隊伍的過程中，施工企業需要充分強化對監督質量管理人員培訓的綜合力度。在質量監督管理工作中，應具備相對較高的專業素養和專業知識能力，能從主觀的角度來強化質量監督管理的綜合效果。施工企業還應針對監督管理人員進行有效培訓，在日常工作中需要聘請更為專業的教師，對質量管理人員進行全方位的培訓，或者組織相應的人員到專業機構進行綜合學習。

（2）監督管理人員需要不斷提升學習能力與學習進度，在監督管理工作中充分應用以人為本的人才管理策略，施工企業。此外，在日常工作中需要培養實踐經驗豐富的高度專業化的監督管理人員。監督管理人員查找日常工作中存在的不足，強化學習，完善自身知識結構，從而全面提升提升自身的綜合能力與素養。

2.3構建更為完善的監督管理制度

在建筑工程開展各項施工前，建筑管理人員需要嚴格制定監督管理制度，從實際情況來分析目前監督管理機構和管理人員的特征。此外，監督單位在日常工作中需要嚴格依照國家制定的各類法律法規，以及針對建筑行業中質量監督管理工作的標準與要求開展具體施工，使各個部門全面履行自己的職責，以此提升建筑工程具有的綜合管理質量和管理效率。

3結語

在當前建筑工程施工中，施工企業需要對建筑管理工作進行有效優化，并且使建筑管理工作充分發揮其自身具有的價值，全力保障建筑工程的施工進度，有效控制監督施工過程中各個環節的質量，從而提升建筑工程的安全性。在開展各項管理工作中，施工企業需要將監督管理的要點進行分析，并以此為基礎，使各個部門的工作水平得以提高;進一步對監督管理隊伍進行綜合培訓，同時制定更為嚴格的管理機制，從多方面入手，創新質量管理工作，全面提升我國建筑工程的質量監督管理水平。

參考文獻

[1]宋穎，朱曉良.信息化技術在建筑工程施工質量監督管理中的應用[J].智能建筑與工程機械，2021，3（2）.