建筑工程監理的現場管理及質量控制分析

劉延東

摘要：將質量保證任務貫穿于工程建設的每一個環節，是工程監理的基本工作內容。工程監理單位要想把工程做大做強，要組建一支具備過硬的專業知識的監理隊伍，豐富的實踐經驗也是必不可少的。按照我國的有關法律、法規和標準，達到施工目標。

關鍵詞：建筑工程監理;現場管理;質量控制;分析

前言：現代社會全面發展，房屋建筑工程建設規模擴大，工程管理要求越來越高。監理作為現代工程建設中不可或缺的管理力量，需要從質量、安全、造價等多個方面給予支持。

1建筑工程監理的現場管理及質量控制中的常見問題

1.1多頭管理

為方便工程建設，目前工程監理部門在工程類型、工程類型上也劃分了若干部門，如城市監理、房地產監理等。從性質和類型上看，建設部的工作不可避免地發生重疊，即多個監理單位可以對同一個建設項目進行監理控制，導致多個管理問題，難以對項目體系進行監理，利益競爭等問題阻礙了工程監理行業的發展。

1.2低水平的信息化管理

當前，我國已進入信息時代，工程建設規模越來越大，所用技術越來越復雜，對人員的要求也越來越高。當前，信息化已成為企業最重要的管理工具，但工程監理僅將信息技術應用于招投標、項目成本、預算等方面，忽視了進度、質量、安全控制，降低了工程監理的效率。另外，系統中存儲的監理信息只用于監理過程，不能被外部訪問。由于市場競爭的壓力，公司各部門的信息不能及時傳遞，造成項目不同階段監理信息的保存、共享、時序傳遞等問題，導致監理項目資料不完整，最終結果與工程實際質量存在較大誤差。

1.3管理制度不完善

工程監理應依照建設項目協會的建筑章程進行監理。然而，在監理過程中，很難對建設項目進行系統的監理，導致任務劃分不清，相互防范，從而導致監理項目各環節無法有效銜接，也會產生影響項目可行性分析結果的惡性循環、資金不足、原材料短缺等問題。

2提升建筑工程監理的現場管理及質量控制水平的策略

2.1編制監理規劃

為確保良好的規劃監理的內容和形式，各相關專業的監理工程師統一組織各專業的監理工作，應用可行性分析結果，確定監理范圍及實施監理技術。此外，國家有關建筑法規明確規定：建設項目的施工監理程序必須在規定的范圍內進行，修改的長度和內容必須簡化。積極組織技術資料設計會議。技術討論會應突出技術專題討論的重要性，分析重要內容和技術節點;此外，工程建設過程中可能發生的所有安全事故都被列入安全認證指南，同時明確項目質量要求，起草并完善項目過程中的相關書面記錄。

2.2做好施工材料質量控制

建筑材料是建筑工程的基礎，建筑材料的質量直接影響到建筑工程的質量，因此，監理部門必須對材料進行質量控制，只有達到建筑質量標準才能進入工地?，F場抽查進廠物料，如發現產品不合格要進行全面檢查和處理，監理企業要認真監理、監理企業的資質，并選擇一些知名品牌廠家建立合作關系。

2.3做好施工準備階段的監理工作

由于工程監理工作的全過程前期準備階段，監理工作是復雜的，確認和記錄結果需要責任方簽字確認，根據現場施工條件和要求，對合同進行一定的修改和調整，提交投標書，并做好適當的準備。與此同時，監理部門對相關法律、行政法規也有一定的了解。在項目準備階段，監理人員應對施工過程中可能發生的糾紛和問題進行監理;項目資質證書由開發商和承包商根據國家相關法律法規和行政規定進行詳細的分析調整;施工過程中所需的證書和材料的使用范圍應由監理管理人員負責，以應對審計過程中的不同情況。

2.4做好開工審核

通過對各個施工項目和相應的要求的分析，對質量管理設施、技術管理體系、質量保障設施等方面進行監理檢查。監工應當核查建筑單位施工人員的資格，以確定其是否具備適當的操作能力，以及特定機構的操作人員是否有相應的資格證書。以上條件可包括在承包商提供的現場質量控制文件中，并與施工質量驗收的統一標準相比較，單獨核對內容，并由總工程師簽字確認。

2.5做好現場巡視和旁站監理

在工程實施中，要注意保護砌體、混凝土老化、基樁直徑、用工具等施工質量控制，要把握施工質量，更要把握施工過程的特點和要害，明確需要涉及的主要程序和特殊程序，監理和監理一些稍有忽視的問題和環節，實施現場監理系統，做好本方案各部門的質量驗收，更好地確定承包商的管理體系是否合格。

2.6做好施工過程中的質量、進度、造價及安全施工控制

科學使用計量支付控制權。為確保工程建設資金的有效使用，監理機關應擁有支付權限，向施工單位提交付款申請，驗收合格后頒發證書，施工單位施工質量不合格的，要及時糾正，并拒絕頒發計量支付證書，造成經濟損失。

2.7充利用BIM技術提高現場質量管理實效

首先，建筑工程質量管理領域的監理單位首先應用BIM技術，采用先進的技術手段，BIM技術根據現場傳輸的不同數據生成三維模型，充分捕捉現場施工動態，借助BIM技術，通過對現場施工過程中各種不同數據的實時捕捉，通過對現場安全管理的比較，消除風險因素。與傳統的現場監理管理相比，動態監理管理加強了上下級之間的溝通和溝通，有機地整合了所有的施工環節，優化了現場管理流程。其次，BIM技術是建筑施工現場質量管理的主要方法，由現場監理管理部門監理，通過虛擬三維模型的操作與觀察，閱讀和分析現場進度、建筑狀況等相關數據，細化工程質量、進度因素，采取針對性的控制措施，不僅效率低下，而且不利于企業和施工節點的分離管理。建筑行業有其獨特的特點和眾多的建筑聯系，利用BIM技術構建網絡化、動態化的監理管理模式，可以更好地保證工程監理管理的有效性和質量。

3結束語

綜上所述，建筑行業發展迅速，給監理工作帶來了機遇和挑戰。建設項目施工環境復雜，施工環節多，難度大，因此，必須科學有效地對其進行技術監理和管理，只有這樣才能保證施工技術的質量，才能更好地提高我國建筑技術水平。

參考文獻

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