土建工程施工質量控制管理研究

黃濤

摘要：伴隨國家經濟的迅速發展，這些年來，我國的城市化構建也逐步加快。所以，我們國家的經濟發展不能離開土建項目工程的貢獻。對土建項目工程施工品質把控里的品質進行管控，不光是對建筑體品質負責，還是為了在較大程度上減弱施工安全事故的產生，確保施工工作者的生命安全。此文詳細分析、探究了土建項目施工品質里存有的問題，并且提出有用的建議。

關鍵詞：土建工程;施工質量;控制措施

一個建筑單位想要長遠發展，保證工程項目的施工品質是它們發展的重要要素，無論在何地，土建項目里的施工品質是我們需要關注的。一個建筑項目工程品質的優劣，影響了施工單位的形象，而且對建筑項目里的工程成本、工人安全和施工進度帶來不小的影響。因此，無論是施工的前期準備還是施工的中途或者是施工的完成時期，都不能對土建項目的施工品質放松，要強化對土建項目工程施工品質的把控和監督，保證工程項目能夠順利開展。

1土建工程項目品質的重要性

工程施工品質把控管理是一個系統的過程，里面含有的有關元素和步驟相對比較多，而且在土建工程項目施工品質把控精細化的發展態勢上，工程施工品質把控更要確定責任的主體，完善品質把控的方法，提升品質把控的效果。從現在工程項目的施工品質把控現有狀況來看，影響工程成效的主要要素包含材料要素、人的要素、方法手段要素、機械裝備以及環境要素等等，這些不同種類要素的衍生范疇存有明顯的差別，要在有關規定要求的范疇里，完成品質把控方法的系統性和層次化。這些年來，國家有關單位非常關注土建項目工程施工品質把控管理方式和途徑的創新，給新時代全方位突破土建項目工程品質把控注進了活力和動力。與此同時，各地工程項目品質把控管理部門同樣在創新品質把控觀念，整合施工品質管控資源等方面實行了探索，提升了項目工程管理的事前把控、事中把控和事后把控等步驟間的連接性和配合性。盡管如此，被項目工程規定的條件而限制，現在的品質管控里仍然存有一些缺點，品質管控體系化水準相對不高，品質管控方法的針對性有望得到提升。

2土建工程項目施工質量的現有狀況和常見的問題分析

2.1土建項目工程施工里的信息化水準比較低

現代信息技術的飛速發展，給土建工程項目施工品質管控提供了更加完善的技術方法，讓有關技術工作者在土建工程項目施工裝備和方法的選用上更加具備靈活性，讓之前固化環境下的土建工程項目施工品質把控更加具有操作性。實驗證明，一些施工部門不能主動引入信息化的先進技術，對土建工程項目施工的資源規劃和統籌上的管理力度不夠，不能適應現在節奏快、強度高的工程項目施工要求。

2.2土建項目工程施工品質管理規則的缺乏

現在土建項目工程施工所面對的不明確的影響要素比較多，怎么運用健全、完備的施工品質管控制度和規則，對這類要素實行集中管控，自此以往都是土建項目工程施工品質把控的困難點。現在土建項目工程施工現實里存有普遍的問題，那就是缺乏規范、完善的管控制度，忽視了土建工程項目施工的經濟性和經濟性，現有的土建項目施工制度的向導性和限制性不夠，施工進程里的分項和子項間的連接性不夠、互動性不強，不能發揮規則的促進作用，使得土建項目施工里存有明顯的隨意性，品質問題參數提升。

2.3土建項目施工工作者的綜合素質不夠

在現在的土建項目施工里，技術工作者扮演著不能代替的重要角色，是制定工程品質管控制度體系，確切落實施工品質管控責任的操作、實施者，他們綜合素質的高低和工程施工品質關系密切。從現有狀況看，一些工程技術者缺少專門的理論，對土建項目品質管控的具體要求和施行辦法等了解的不夠，實踐工作里的操作能力不夠，加上責任意識和安全觀念淡薄，在機械裝備、環境等因素的影響下，很容易致使各種不能預測的品質問題，不能和現在建筑業的快速發展相適應。

3強化土建工程施工質量把控的方法

3.1加強對材料的品質把控

在土建項目施工的進程里，想要保證土建項目施工品質沒有問題，就一定要對材料施行管控，確保工程的品質，例如混凝土是土建項目里的重要材料，品質的優劣對土建施工有很大的影響，在施工進程里，混凝土會產生有害的物質，假如超過標準就會對混凝土的品質產生影響。我們知道混凝土是不同材料依照比例混合成的，假如混凝土里各成分的比例產生失誤，就會威脅水泥石和材料的粘連，降低混凝土的品質。因此，確保材料的品質是非常重要的，在選用材料時，要確保材料的來源，對材料供給商進行分析、對比，選用品質好的材料，還要注意材料的保存，因為工程施工不是短時間的事情，工期很長，為了不使材料發生變質，就要加強對它們的保存，并定時檢查材料。

3.2建立監管單位確保土建項目的施工品質

在施工進程里，要建立監管單位，并完備監管制度，高效強化土建項目施工品質把控工作，如果想要解決施工進程里的建筑品質問題就要依照下面幾點進行，首先，建立完備的監督單位，且把監督單位當成獨立運轉的部門，并賦予它權威，使它不被其它單位限制，例如建筑部門的領導要以身作則，通過行為來表現對監管單位的看重。其次，要盡可能的完善監管，每個建筑企業都有自己的運轉方式，因此監督單位就要結合自身施行監管，讓員工參與到制定監督規則里，讓每個員工都能提出自己見解，確保監督規則的實際操作度。要在現實里逐步提高監管單位的能力，促進它們為土建項目工程的施工品質服務

4結束語

綜上所述，被品質把控管理系統和規則等因素影響，現在土建工程項目施工品質把控里仍然有很多的缺點，不利于促進土建項目施工品質的系統、規范化。所以，工程管理者要以土建項目的現實狀況為基礎，創新品質把控管理觀念，和之前的品質把控資源相結合，挖掘訊息化技術在現實操作里的價值，破解品質把控管理難題，推進土建項目建造事業高品質發展。

參考文獻

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