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如何強化建筑工程施工管理以促進工程質量的有效措施淺析

2021-05-16 05:25:01黃立中
電子樂園·中旬刊 2021年6期
關鍵詞:施工管理建筑工程

黃立中

摘要:近年來,伴隨著日漸增長的住房需求,我國的建筑工程項目日漸增多。但因為建筑工程的項目規模龐大,再加上人們對建筑工程的高要求,任何的工程企業在參與建筑工程項目時,都應該將工程質量作為首要目標。積極通過全過程、全方位的施工管理來促進各項施工作業的高質量完成,以消除現場的各種質量風險。我國很多工程企業在建筑施工管理、促進工程質量提升方面尚存在很多的工作不足。未來的發展過程中,應采用先進的施工管理理念和方法,解決各種質量問題,促進工程質量目標的有效實現。

關鍵詞:建筑工程;施工管理;工程質量

1影響我國建筑工程施工管理質量的要素

1.1基礎設計的合理性

任何的建筑工程項目實施中,為促進建筑工程質量控制目標的實現,各個工程企業都應該在初期做好相應的計劃,尤其是對建筑施工管理而言,初期管理計劃的制定尤為關鍵。但整個建筑施工管理的效果在很大程度上會受到基礎設計的影響,因為建筑工程項目對于基礎設計的要求非常高,基礎設計是否合理,將直接決定工程基礎結構和整體結構的質量與安全。如果基礎設計不合理,整個施工管理將面臨著很多的問題,工程建設可能難以順利實施。

1.2原材料的質量

建筑工程項目實施中,所涉及的各種原材料種類較多,對于部分原材料的需求量相對較大。從工程管理的角度來看,原材料是施工管理的重點,原材料選擇和使用的質量是否達標,將會影響到整個建筑工程的質量目標實現。因此,施工管理水平在很大程度上同樣會受到原材料質量的影響。整個的管理工作進行時,應關注原材料的質量控制,一旦施工時出現了劣質材料的使用情況,將會增大整體施工管理的難度,且工程企業也將蒙受巨大的經濟和社會損失。

2建筑工程項目施工管理與質量控制存在的問題

2.1質量管理制度不夠完善

由于在過去一段時間內對建筑工程項目施工管理及施工質量控制不夠重視,導致現有規章制度不夠完善,并不能滿足實際工作的需求,對施工管理及施工質量控制工作的開展造成了一些負面的影響。規章制度的缺失導致管理人員在施工管理及施工質量控制工作中隨意性較大,人員難以嚴格按照既定流程及標準開展工作,工作開展的質量得不到必要的保障。而且,質量管理制度的不完善導致人員在實際工作中不能按照質量標準開展管理工作,人員多是依靠自身經驗開展工作,這也會對施工管理及施工質量控制工作造成一些負面影響。

2.2施工管理人員綜合素質有待提升

在建筑工程項目施工中,管理人員是施工過程的引導者,他們直接決定了建筑工程項目的施工質量,人員的綜合水平對于項目的管理水平影響較大。當前有些項目沒有專門的工程管理人員進行施工管理,現場僅只有施工人員負責安排現場施工;另外,部分施工人員的質量意識不強,施工隊伍都是一些農民工隊伍。他們為了提高每日的工作完成量,在施工中不夠重視施工質量,容易留下質量隱患,這些人員的因素使得施工管理的效率不高。

2.3不夠重視施工材料的質量管理

工程材料是構成建筑工程的實體,其質量直接影響了項目的整體質量。要控制好建筑工程項目施工質量,就要重視施工材料的質量管理。在當前的建筑施工行業,部分施工企業不夠重視材料管理,沒有完善的材料入庫檢查制度。在材料進場時沒有嚴格檢查,現場檢測制度不完善,這樣會導致工程材料質量不合格危害建筑工程項目整體質量。

3加強建筑施工管理與質量控制的具體策略

3.1完善施工管理體系與制度

在建筑工程施工管理工作開展過程中,首先要進行施工管理體系的完善以及管理制度的構建,才能夠為后續施工管理工作的開展起到良好的指導效果。因此,建筑施工企業還需要先進行施工目標責任制的構建,對項目施工中管理人員以及施工人員的權責與義務進行明確,要求每一個分部、分項工程都能夠嚴格遵循相關質量要求以及施工規范,借此保障相應施工目標的實現。此外,在建筑施工管理工作中,還需要積極應用工程問責制,在出現問題的第一時間要及時進行處理。通過事故報告機制的構建,能夠強化工程信息的反饋機制,實現建筑工程施工全過程的有效監管,促進建筑工程的整體施工質量進一步提升。

3.2做好施工人員的培訓工作

在建筑工程開展過程中,施工人員的技術水平也會直接影響到工程的整體建設效果。這也就需要相關施工企業能夠加強對施工人員的技能培訓工作,要求所有施工技術人員能夠嚴格遵循相關技術規范,借此減少人為因素導致的施工質量問題的發生。在進行施工人員的培訓過程中,需要將安全意識、質量意識以及施工技能作為重要的培訓內容。在施工管理人員錄用方面,不得錄用不符合相關標準的員工。

3.3做好施工材料管理工作

為了保障建筑工程的整體施工質量,首先需要對施工材料嚴格把關。因此,建筑企業還要加強對施工材料采購工作的重視力度,安排專門人員負責施工材料的采購工作,隨后合理制定采購計劃,要求所有采購人員在工作中能夠嚴格遵守采購規范。在采購環節中也需要嚴格落實采購責任,對于以次充好以及偷工減料的行為要進行嚴格打擊。為了保障施工材料的整體質量,在材料采購完成后,需要在結合材料性能基礎上,做好其貯藏保管工作,避免外界因素對施工材料造成影響。

結束語:

現階段的建筑工程領域,人們對工程質量提出了越來越高的標準,良好的施工管理對于工程質量具有一定的促進作用。因此,工程企業在參與建筑工程項目的過程中,要加大在施工管理和質量控制方面的制度建設和管理創新,用新的管理理念和模式來帶動建筑工程質量、成本、進度等各方面目標的實現。

參考文獻

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