拋棄“過關”心態 涵養過硬作風

文┃張菊香

“隱患整改總算驗收通過了，不用在曝光臺上亮相出丑了”“這次復查考核總算合格了，保住了安全生產先進單位的牌子”“這個隱患重重的燙手山芋總算有人接手了，不需要提心吊膽地監督整改了”……上述這些感慨的潛臺詞則是“總算過關了，可以喘口氣、歇歇腳、放松一下了”。

安全生產永遠在路上，只有進行時，沒有完成時；只有更好，沒有最好。對待安全生產，任何時候都不能有“過關”心態和“闖關”思想，否則，工作執行中就可能降低標準、減慢速度，履行職責時就可能虛與委蛇、消極應付，協調配合中就可能推諉扯皮、左閃右避，造成工作脫節、滯后、疏漏，引發隱患，釀成事故。

涵養過錯不避的胸襟。“多米諾骨牌”理論告訴我們，消除了事故鏈中的某一個因素，就可能避免一個重大事故的發生。“海恩法則”指出：每一起嚴重事故的背后，必然有 29起輕微事故和 300 起未遂先兆以及 1000 起事故隱患。安全無小事，任何一個不起眼的問題，若是得不到果斷徹底挖除，都可能造成蟻穴潰堤的嚴重后果。必須把問題導向貫穿安全工作全員、全程、全局，嚴格落實JSA分析、巡回檢查、交接班、“四不兩直”檢查、定期會診等制度，經常性、廣泛性、全員性主動預測、排查和整改存在的問題，超前消除事故鏈中的一切危險因素，持續提高各項工作的科學性、可靠性、過硬性。對于安全工作中的失誤、錯誤、偏差，要敢于正視、勇于擔責，不諉過、不開脫，刀刃向內剖析原因、深刻反省，舉一反三、以微知著，邊查邊改、即知即改，拉警報、敲警鐘，補短板、強弱項，吃一塹、長一智，堅決避免重蹈覆轍。

保持對責任的執著。牢記“10000-1≠9999”的“不等式法則”，安全是“1”，職位、薪酬、健康、幸福、未來都是“0”，有了安全就是“10000”，沒有安全，其它的“0”再多，也毫無意義。安全工作中必須嚴格執行“黨政同責、一崗雙責，齊抓共管、失職追責”和“誰主管、誰負責”“誰的業務誰負責”“管生產必須管安全”等崗位責任制，做到職責內的安全工作，組織交給的安全生產任務，無論多么復雜、艱巨、繁重，都必須發揚釘釘子精神，保持恒心、韌勁、執著，以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感一以貫之全力以赴抓到底，決不半途而廢，決不撂挑子、當逃兵，以敢于亮劍、敢打必勝的勇氣、毅力鉚定目標不放松，讓“一切問題到我為止”，不達目的，決不罷休。

恪守對工作的嚴謹。“墨菲定律”指出：如果做某項工作有多種方法，而其中有一種方法將導致事故，那么一定有人會按這種方法去做。也就是說，如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。保證安全工作的可靠性、高質量、穩定性，必須發揚細心、細致、細化的工作作風，謹慎、謹慎、再謹慎，認真、認真、再認真，深思熟慮、反復比較，嚴守制度、恪守規程，尊重科學、遵循規律，不盲目、不僥幸、不賭運、不蠻干，把精細嚴謹、精益求精的工匠精神貫穿全過程、融入各環節，不留空白、不留盲點、不留縫隙，一絲不茍、追求卓越，精雕細刻、致臻完美，“寧要一個過得硬,不要九十九個過得去”，堅決杜絕粗心大意、粗枝大葉和粗制濫造，創建一流樣板，打造一流品牌，確保一方平安。

錘煉務實過硬的作風。“90%×90%×90%×90%×90%=59.049%”。這個“90法則”啟示我們，工作執行中，每一個環節、每一個時點、每一個事項打一點折，就會層層、處處衰減，最終產生巨大的損耗、損失、偏差。實踐反復告誡我們，安全生產來不得半點虛假，一著不慎，滿盤皆輸。安全工作必須堅持從實際出發，出實招、務實干、求實效，不飄浮、不作秀、不應景，杜絕重痕跡輕實績的形式主義。要針對生產現場實際實施安全管理和監督，使政策、措施、方案符合實際情況、符合客觀規律、符合科學精神。安全生產容不得作風漂浮，不能浮于表面、流于形式，不能好高騖遠、表里不一，要真抓實干，深入基層、深入一線、深入崗位，“一竿子插到底”。只有秉承求真務實的精神，立足實際，注重實效，不走過場，環環過硬，才能及時發現和消除隱患，保證行穩致遠。

培養善于用腦的過人本領。有一次，福特汽車公司一大型電機發生故障，很多技師都不會修理，最后請德國著名的科學家斯特曼斯進行檢查。他在認真聽了電機自轉的聲音后在電機上畫了條線，并讓人去掉16圈線圈，結果電機果然正常運轉了。斯特曼斯隨后向福特汽車公司要1萬美元作為酬勞。有人認為畫條線值1美元而不是1萬美元。斯特曼斯說：“畫條線1美元，知道在哪兒畫線值9999美元。”這就是“慧眼”的價值所在。“硬核”本領是做好安全生產工作的基礎，否則，責任心再強，工作再勤奮，也發現不了問題，分析不準問題，整改不好問題。因此，無論領導干部，還是管理人員、監督人員，抑或操作人員，都必須加強調查研究，加強安全生產法律法規、規章制度、操作規程、業務理論、技術技能、應急預案的學習、訓練，熟悉掌握本單位、本崗位、本工種、本專業生產實際和安全生產現狀，虛心借鑒吸收他人的成功經驗，造就一對發現問題的“慧眼”、一顆判斷問題的“慧腦”、一雙解決問題的“慧手”，全面提升預測隱患、排查隱患、分析隱患、消除隱患、防范隱患的本領，用真才實學為安全工作導航引路、提檔加油。

“從零開始，向零奮斗”是做好安全生產工作的基本遵循，也是必須堅守的科學態度。

踐行勤懇踏實的進取。“從零開始，向零奮斗”是做好安全生產工作的基本遵循，也是必須堅守的科學態度。“從零出發”，就是要做到零差錯、零缺陷、零失誤；“向零奮斗”，就是要保證零事故、零傷害、零損失。對于過去存在的缺點、不足，不能耿耿于懷，要及時釋懷；對于過去創造的成績，不能沾沾自喜，要及時歸零，時刻以“而今邁步從頭越”的進取和“亂云飛渡仍從容”的淡定，不守成、不守舊，育先機、開新局，在敢于創新、善于創新、樂于創新中實現新突破、新飛躍。為此，要堅持服務基層“零”距離，靠前指揮、靠前指導、靠前服務，做到情況在一線發現、信息在一線掌握、問題在一線解決、成績在一線創造；要堅持隱患整改“零”容忍，持久性、廣泛性、反復性、隨機性開展安全生產大檢查，全面排查治理安全生產隱患，做到不留死角、不走過場，對查出的問題列出清單、責任到人、限期銷號，并公布檢查結果，建立隱患排查治理的常態化機制；要堅持檢查過程“零”差錯，嚴格執行安全規范和標準，注重細節、遵守程序，做到誰檢查、誰簽字、誰負責，及時通報檢查發現的問題，嚴肅問責不擔當、不作為等相關責任人，以檢查的嚴肅性、規范性、嚴謹性保證實效性，為安全生產保駕護航。□