探索“黨建+項(xiàng)目”機(jī)制讓西站樞紐聯(lián)通美好生活

徐丹

項(xiàng)目式管理化虛為實(shí)，提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力

如何解決國有企業(yè)黨建工作“虛化”問題？關(guān)鍵在于黨建與發(fā)展充分融合。西站樞紐公司黨委運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法，使企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展和管理模式相適應(yīng)。一方面將黨建的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢，另一方面通過強(qiáng)化“項(xiàng)目+目標(biāo)+過程+激勵(lì)”的黨建項(xiàng)目化管理，真正提升黨建工作價(jià)值。

推動(dòng)項(xiàng)目“黨建化”。大項(xiàng)目需要人來建設(shè)，人的管理需要統(tǒng)一思想。只有在黨建引領(lǐng)的前提下，才能激發(fā)人的內(nèi)在潛力，保障省重點(diǎn)項(xiàng)目西站樞紐工程于亞運(yùn)會(huì)前完工。疫情期間，近千臺(tái)機(jī)械連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，近萬余名工人24小時(shí)輪班作業(yè)，站城綜合體、綜合配套項(xiàng)目迅速推進(jìn)。為把疫情耽誤的春光“搶”回來，西站樞紐公司黨員干部帶頭“戰(zhàn)疫情”“保復(fù)工”“推前期”“優(yōu)服務(wù)”，晝夜奮戰(zhàn)搶工期，僅用短短50多天時(shí)間完成湖杭鐵路工程先行用地報(bào)批從組建到取得自然資源部批復(fù)工作，僅用8個(gè)月完成杭州西站站房±0以下主體結(jié)構(gòu)，僅用1年時(shí)間完成杭州西站地鐵工程主體結(jié)構(gòu)，跑出了令人贊嘆的復(fù)工復(fù)產(chǎn)“加速度”。

推動(dòng)黨建“項(xiàng)目化”。西站樞紐公司黨委將項(xiàng)目管理的手段和方法引入黨建工作，根據(jù)“項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化”工作理念，推動(dòng)黨建職責(zé)落實(shí)落細(xì)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。比如通過制定年度黨建（意識(shí)形態(tài)）、統(tǒng)戰(zhàn)等工作項(xiàng)目計(jì)劃、目標(biāo)、措施，落實(shí)黨建工作主體責(zé)任，層層壓實(shí)形成齊抓共管、整體聯(lián)動(dòng)的工作格局。再如，為抓好巡察整改“回頭看”工作，西站樞紐公司黨委建立整改責(zé)任清單，做到任務(wù)層層分解、分工件件具體，促使整改整治工作落到實(shí)處，推動(dòng)形成長效機(jī)制。

融合式發(fā)展聯(lián)建共建，打破企業(yè)自我循環(huán)困境

“融合式發(fā)展”，就是對(duì)內(nèi)對(duì)外實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏。在西站樞紐工程攻堅(jiān)克難過程中，黨建品牌建設(shè)可充分實(shí)現(xiàn)內(nèi)外協(xié)作、資源共享、凝聚合力，最終有效服務(wù)于中心項(xiàng)目建設(shè)。

加強(qiáng)對(duì)外互動(dòng)融合。依托工程項(xiàng)目，西站樞紐公司黨委在組織層面與工作關(guān)聯(lián)的鐵路、地方政府、施工單位、監(jiān)理單位等建立互聯(lián)互動(dòng)平臺(tái)，通過深化交流協(xié)作，充分發(fā)揮黨建聯(lián)建共建助力西站樞紐項(xiàng)目建設(shè)的紅色引擎作用。比如，與湖杭鐵路公司簽訂黨建聯(lián)建共創(chuàng)協(xié)議，與未來科技城、倉前街道等單位開展“黨旗耀倉前 共建杭州西”雙鐵項(xiàng)目黨建聯(lián)盟活動(dòng)，與云城指揮部開展黨建聯(lián)盟活動(dòng)，以聯(lián)建活動(dòng)凝心聚力，保障項(xiàng)目建設(shè)全面順利推進(jìn)。

賦能對(duì)內(nèi)群團(tuán)共建。西站樞紐公司黨委堅(jiān)持把群團(tuán)聯(lián)盟工作融入黨建工作大局，把準(zhǔn)群團(tuán)工作正確方向，把紅色基因融貫組建全程，引領(lǐng)全體職工堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。比如，公司黨委聯(lián)合工會(huì)打造文化陣地，聯(lián)合開展攝影、登山、演講、插花、毅行、知識(shí)競賽等各類比賽，組織集體生日會(huì)、綠道行、體檢等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升員工歸屬感，營造好干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境；聯(lián)合協(xié)辦“青春在戰(zhàn)疫中綻放”全國巡回宣講活動(dòng)杭州西站樞紐站宣講報(bào)告會(huì)、承辦集團(tuán)鐵路建設(shè)雙日游學(xué)崗位體驗(yàn)，開展“爭做筑夢青年 展現(xiàn)勞動(dòng)風(fēng)采”團(tuán)員青年座談會(huì)、“運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)疫 共享陽光”等活動(dòng)，提高青年員工向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

制度化落實(shí)鍛造隊(duì)伍，奮力擦亮黨建底色

以制度建設(shè)為抓手，加強(qiáng)制度全面性、針對(duì)性和可操作性，不斷擦亮黨建底色，使隊(duì)伍持續(xù)保持強(qiáng)大的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。

樹立攻堅(jiān)先鋒模范。公司黨委成立前期、鐵路、征遷、配套等攻堅(jiān)先鋒隊(duì)，以分管領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)長，黨員骨干為隊(duì)員，領(lǐng)導(dǎo)帶頭攻堅(jiān)，骨干克難攻堅(jiān)。同時(shí)通過設(shè)立常態(tài)化宣傳機(jī)制，利用微信、宣傳欄、特刊等方式廣泛宣傳攻堅(jiān)先鋒先進(jìn)事跡，以身邊典型教育激勵(lì)全體員工，形成“人人謀劃項(xiàng)目、人人服務(wù)項(xiàng)目、人人推進(jìn)項(xiàng)目”的工作氛圍。

深化清廉西站建設(shè)。公司黨委高度重視廉政文化建設(shè)，每季度召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗專題例會(huì)，每季度專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，逢會(huì)必談黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)教育執(zhí)紀(jì)監(jiān)督力度，不斷強(qiáng)化公司黨委內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，與項(xiàng)目工地相關(guān)單位共同把好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)。為使廉政教育實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，公司黨委常態(tài)開展參觀廉政教育基地、觀看警示教育片、廉政黨課、“警示教育月”等活動(dòng)，利用“西站夜學(xué)”等平臺(tái)，不斷推進(jìn)“清廉西站”建設(shè)。

注重年輕干部培養(yǎng)。為確保新進(jìn)人員快速適應(yīng)大項(xiàng)目建設(shè)的節(jié)奏，公司黨委在黨建基礎(chǔ)上融合“傳幫帶”結(jié)對(duì)模式，黨員干部帶頭以老帶新，分層次、分層級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)，并充分考慮人員工作區(qū)域、崗位、任務(wù)等方面的差異，盡量把合適的人放到合適的崗位發(fā)揮最大的作用，為西站樞紐項(xiàng)目建設(shè)提供人才保障。

作者單位：杭州市西站樞紐開發(fā)有限公司