企業黨建思政工作與文化建設融合的策略

曹麗芹

摘? 要：在國有企業中，黨建思政工作和企業文化都屬于企業發展中的重要組成部分，雖然兩者跟企業自身經濟效益的產生沒有直接聯系，但是黨建思政工作和企業文化都在潛移默化中影響著企業員工的思想，從而提高員工自身的工作積極性，這對于國有企業長期穩定發展有著十分重要的作用。對于國有企業而言，提高企業思想建設必然離不開黨建思政工作的開展以及企業文化的熏陶，因此結合兩者進行研究，對于企業自身的發展有很大幫助。

關鍵詞：企業;黨建思政工作;文化建設

堅持“黨的領導”和加強“黨的建設”，不僅是國有企業一直堅持的運營宗旨，還是國有企業發展的根本，絕大多數的國有企業都會通過黨建來促進企業健康發展。很多文獻資料顯示，將“黨建”與“企業文化建設”融合，不僅能夠同時促進黨建與文化建設，還能夠將黨的政治領導、思想領導及組織領導作用充分發揮出來，從而形成正確的發展方向及目標。同時，其能夠有效提高國有企業思想政治工作的質量及效率，幫助國有企業全體職工樹立正確的價值觀、思想觀、道德觀及經營理念，并提升職工的企業精神、黨建思政工作能力和文化素養，最終提高國有企業的核心競爭力，促進國有企業改革的穩步推進。

1國企黨建與企業文化協同發展的現實意義

伴隨著國企改革的不斷深入發展，國企在管理方式以及組織形式上都有了巨大的變化，這使得國企在運營管理上需要不斷改革，在新時期有新的要求。國企黨建與企業文化的協同發展可以讓二者都發揮出企業發展的引領作用，對于國企發展有著十分重要的意義。國企黨建和企業文化的協同發展本身就是當前形勢變化過程中的迫切需求。國企在改革推進過程中需要處理好國家、企業以及員工的關系，最重要的就是提升員工凝聚力，調動員工積極性。這對于國企的發展是十分重要的。如果國企忽略了自身的黨建思政工作跟企業文化的協調，那么員工思想教育就會缺失，導致員工思想渙散，企業人才流失。因此國企黨建與企業文化的協同發展解決的是新形勢下的現實問題。同時，當國企將黨建思政工作跟企業文化協同發展之后，國企自身更容易迸發出新活力，是面對嚴酷的市場競爭下，最能夠提高國企應對能力的核心方式。很多國企在面臨改革以及市場變化的情況下，無論是領導人還是國企員工都容易出現政治思想的波動，都容易在經營管理中迷失自己，導致過分追求個人經濟利益，給國企的發展帶來重大的影響。可以說，國企黨建和企業文化的協同發展是幫助國企擺脫市場經濟桎梏，融入市場環境的關鍵，是推動國企快速與市場完成對接，促進國企自身高速發展的關鍵所在。

2企業黨建思政工作與文化建設融合的策略

2.1提高重視程度，加大宣傳力度

第一，國有企業管理層及領導層要提高對黨建、企業文化建設的重視程度，并加大對黨建、企業文化建設的宣傳力度。提高全體職工對黨建、企業文化建設的關注度，促使他們積極參與黨建與企業文化建設融合互促的工作。第二，加大對黨建、企業文化建設的資金及技術投入力度，為相關工作人員營造良好的黨建及文化建設環境，使他們更加積極主動地將黨建與企業文化建設融合，實現二者的共同建設，促進企業良性發展。第三，除了在企業內部加強企業文化宣傳以外，還需要從外部引進先進的宣傳模式，并定期對職工進行黨的思想教育及文化建設重要性宣傳，提高職工的黨建及企業文化建設意識。第四，借助多種新媒體平臺加大對黨建與企業文化建設融合的宣傳力度。例如，在國有企業的微信公眾號、QQ 群、微博等平臺定期發布、更新相關信息，包括短視頻、長圖等，以激發職工的黨建與企業文化建設積極性，從而促進黨建與企業文化建設融合互促。

2.2完善企業制度文化

國有企業黨建思政工作的開展需要注重民主性，其作用是為了提高國有企業黨員干部在工作上的積極性。民主性可以讓黨員干部有參與權、知情權以及監督權，從而體現出黨組織對黨員的重視。但是由此帶來的國有企業基層員工的諸多問題需要通過完善國有企業的企業文化來改善，國有企業的制度文化建設可以幫助員工了解到自身的權益、義務以及個人的正確思想觀念，通過定期開展學習來實現對員工的教育引導作用。對于國有管理者而言，一定要在企業樹立起民主氛圍，注重民主作風建設，這樣，無論是黨員干部還是基層員工，都能產生積極工作的態度，愿意參與到企業發展的各項工作中去，愿意了解企業發展的各項管理事宜，這對推動企業發展有著十分重要的作用。同時，就企業自身而言，黨務工作的開展需要清晰透明。只有這樣，黨員干部和基層員工才能夠真正了解企業發展全過程、自身工作情況以及其他企業管理的相關細節，有助于黨組織以及企業領導發現問題后第一時間針對性解決，從而提高企業發展的穩定性。

2.3發揮黨組織領導作用

第一，要將黨的思想、黨建思政工作會議精神等貫徹落實到實際的黨建思政工作中，并在該基礎上發揮黨組織的領導作用，在黨的領導下將黨建與企業文化建設融合。第二，要構建黨建組織，并明確黨組織研究討論程序等，以便于討論過程中能夠快速發現和解決問題。例如，除了設置董事會會議，還需要設置經理層決策會議、基層職工討論會議等，讓企業領導者、管理者及基層職工都能夠參與到黨建及企業文化建設當中，使黨的組織領導作用得到最大化發揮。第三，堅持“雙向進入和交叉任職”領導體制，即符合條件的負責人與董事長可承擔起黨建與企業文化融合的工作職責，與此同時，符合條件的黨組織成員或者基層職工，也可以通過選舉等形式擔任董事、監事或者經理，然后兼任企業文化建設工作，這樣不僅能夠加強黨組織建設，還能夠強化企業文化和精神文明建設。

結束語

總之，高效的黨建思政工作能夠幫助企業職工樹立正確的價值觀，并提升思想品質及綜合素養，提高企業的核心競爭力。高效的企業文化建設則能夠促進企業改革，并幫助企業快速融入與適應市場經濟，促使國有企業走向健康化、創新性及持續性的發展道路。因此，本文簡單分析了國有企業黨建與文化建設的關聯，論述了黨建與文化建設融合互促的重要性，提出了黨建與文化建設存在的問題及改進措施。通過采取上述措施，有利于國企黨建與企業文化建設工作的高質高效開展，為企業的發展夯實基礎。

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