新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展

王艷萍

摘 ?要：會計在企業的日常管理以及經營過程當中有著非常重要的作用，隨著市場競爭的激烈化，在企業財務會計工作中進行管理會計的融入已經成為當今企業發展的必然趨勢。本文中對財務會計與管理會計之間的不同之處進行了分析，并就目前這兩者融合過程中存在的問題，提出了可行性的融合對策。

關鍵詞：新經濟;企業;財務會計;管理會計

財務會計和管理會計都是企業財務體系中的重要組成部分，但是目前我國企業在進行會計管理時一般會將兩者進行隔離，企業往往會忽視掉這兩者之間的聯系，這樣不但不利于財務會計和管理會計兩種數據資源進行共享，還會造成財力資源以及人力資源的浪費，不利于企業的進一步發展。

一、財務會計和管理會計之間的差別

（一）財務會計和管理會計的概念

財務會計主要是對企業的財務進行系統全面的核算，并監督和記錄企業流動資金，其可以通過會計程序幫助企業獲得更大的經濟效益，幫助企業在激烈競爭的市場中獲得長效穩定的發展[1]。

管理會計是在傳統會計系統中分離出來的，其可以幫助企業科學合理地做出決策，對企業的經營以及管理進行改，進從而達到企業經濟效益提升目的一個會計分支。管理會計要細致的分析企業的經濟業務，并根據企業的管理部門進行計劃編制、企業經濟活動決策、控制企業活動經濟需要等。

（二）財務會計和管理會計相同之處

財務會計和管理會計均是現代企業會計的重要組成部分，二者均能夠為企業提供重要的決策信息，盡管所提供的信息在內容、方向等方面有所不同，但其原始信息源均是在企業生產經營活動中形成的。此外，兩個會計系統選擇不同的方式來收集和整理這些信息資源并處理數據，然后向業務決策者提供信息，因此，在作用上二者本質是相同的。

（三）財務會計和管理會計區別之處

首先，兩者工作側重點不同。財務會計的主要工作內容是定期登記企業賬務，進行財務報表的制定，并將企業的日常財務情況以及經營情況進行整理，最終以報告的形式上報給企業外部具有經濟利益的個人或集體，其主要的工作重點是為企業外部提供企業相關財務信息;其次，管理會計的主要職能是發現企業經營中出現的問題并予以分析，為企業的管理層提供預測決策以及控制的相關信息，管理會計主要服務于企業;再次，時效上有所不同。財務會計只能記錄企業中已經發生的經濟業務，并對固定經濟業務進行客觀的分析，最終才能夠反映出企業在過往經營中的經濟情況，因此說財務會計的主要分析對象是企業中的歷史業務;最后，計量單位不同。財務會計的主要對象為企業日常經營活動和經濟活動的狀況，因此，在具體的報告過程中，會采用較多的貨幣單位，以便更加直觀地顯示企業的經營狀況和財務管理活動質量的優劣。管理會計屬于內部報告會計，工作對象為企業的日常經營管理活動，因此，在管理會計報告的具體過程中，更多的是基于變動成本法對企業的日常經營管理活動和經濟行為進行評估和預算[2]。

管理會計則更加重視企業經濟業務的實效性，其可以通過分析歷史和現在的經濟業務，之后再通過兩者的經營情況，對未來的計劃進行預測，可以從過去、現在、未來三種不同時空對企業管理。管理會計更加偏重的是企業的未來發展。

二、現階段財務會計與管理會計融合發展中出現的問題

（一）企業對管理會計的重視程度不足

目前我國企業財會部門中多是財務會計專業人員，特別是企業中的管理層在財務管理方面是非常熟練的，在管理會計融入到企業發展中之后，企業的財務管理者依然會用傳統的思維去對經濟業務工作進行思考，因受到傳統會計思維影響較深，在進行財務分析時采用較多的還是歷史數據，對于未來層面并沒有過多的研究，也就無法達到企業進行財務管理的目的。

（二）兩者之間的標準有差別

因為財務會計的理念提出要遠早于管理會計，因此我國各大企業的財務會計發展普遍較為成熟，各大企業近年來雖然也加強了對管理會計的重視程度，但是從整體上來講，依然滯后于財務會計。而目前企業中的會計體系主要是為財務會計而設立的，管理會計中的相關政策等多是為企業內部管理而進行制定的，兩者之間的標準體系有所不同，就會造成企業內出現兩套賬目的情形，不利于企業會計業務的拓展[3]。

（三）財務會計和管理會計無法及時進行信息共享

管理會計是近年來才提出的一項財會管理概念，因此，大部分企業都會將管理會計和財務會計分離成兩個部門，再加上這兩者進行財務工作時的側重點也有所不同，管理會計也沒有在一開始就融入到財務會計當中，所以當其在需要財務會計提供業務幫助時，就無法及時獲得相關的會計信息，造成了管理會計無法將自身的價值充分的發揮出來。

（四）兩者在工作的側重點上有所不同

企業的財務會計工作重點在于對財務報表以及財務準則等地編制，以此來將企業發展情況展示向外界，但是管理會計工作更側重于根據企業發展和經營的現狀進行相應發展計劃的制定，以確保企業內部能夠及時解決問題。這兩者在相同業務上面卻有著不同的出發點和落腳點，因此就會造成詮釋和定位上的差異，這就有可能會在實際的工作當中使兩者之間產生爭議。

三、企業財務會計和管理會計融合發展的舉措

（一）企業要建立完善的會計管理標準和制度

因為財務會計和管理會計在管理標準上有一定的差異性，因此，企業必須要對企業標準和制度進行完善。因為財務會計制度很早就被應用在企業當中，所以現階段其也得到了較大的改進和完善，國家標準也逐漸對接上國際標準，其的各項指標可以代表企業運營的基本面。管理會計工作主要是為了服務于企業內部管理。因此，企業一定要建立完善的會計管理標準和制度，以此來對管理會計和財務會計進行區分，使得這兩者能夠對各自職責進行明確，更好地進行配合工作，促使企業的財務工作更加高效的開展[4]。

（二）對企業財務內控管理進行加強

想要讓建立的標準和制度能夠在企業內得以順利實施，就必須要加強企業財會管理的內控工作。如在企業內部建立崗位分離制度，在企業成本控制或是重大的經濟管理等工作環節中對工作崗位進行分離，使得財務部門的各個崗位之間可以相互制衡，對企業中的各項財務工作進行有效的內部控制。因此說對企業財務內控管理工作進行加強，可以有效的避免企業內出現業務經濟風險，使得財務內控制度能夠發揮出最大價值，將其制約和監督的作用有效的凸顯出來，有利于企業財務部門對經濟業務的高效管理。

（三）加強信息化技術建設

利用計算機技術可以幫助企業財務會計和管理會計之間實施信息交流和共享，也有利于財務信息的透明化，對于兩者之間的有效融合也有著非常重要的促進作用，促使企業財務會計和管理會計相關工作能夠得以順利的開展。企業想要利用計算機技術更好地進行管理會計和財務會計工作地開展，就要利用好通信技術以及數據采集技術，保障企業內的財務信息數據都能夠順利高效地傳輸。此外，利用計算機技術還可以對財務管理工作進行遠程化操控，促使企業的財務報告更加個性化，能夠對企業的經營狀況進行全面、客觀、真實地反映。

（四）要加強企業內部各個部門之間的有效銜接

在信息化的時代背景之下，企業的會計數據并不只需要財務部門的數據作為支撐，還需要其他基礎的數據，因此企業一定要對當前的財務工作流程以及管理體系進行改進和完善，要派專門的人才去對關鍵節點以及環節進行管理和負責，只有這樣才能確保企業各項工作地順利開展。企業管理人員要不斷地對自身管理能力進行提升，協調好企業內各個部門之間的關系，要用獨特的眼光去挖掘企業中的潛在人才，對工作要有敏銳的洞察能力，并把控好其業內員工之間的人際關系，增強企業員工之間的緊密性，只有這樣才能對財務工作的開展鑒定良好的基礎。企業的財務會計和管理會計之間要建立起健全的溝通機制，定期開展溝通會議，對財務數據以及財務成果等進行共享。

（五）提高企業內財務人員的綜合能力

財務人員的專業技能以及工作能力對于財務會計以及會計管理都有著關鍵性的作用，因此企業一定要加強對財務人員綜合能力的培養，企業要鼓勵財務人員積極進行專業知識地學習，還可以通過獎勵制度來引導員工去進行高級會計師資格證的考取，對于工作態度積極，具有創新能力的特定員工進行重點培訓，讓員工通過培訓能夠提高自己的專業能力，并對財務部門的運

結束語

隨著社會經濟地迅速發展，只有將財務會計和管理會計進行更好的融合，讓其可以緊密聯系、相互作用，才能夠將這兩者優勢都充分發揮出來，進一步促進企業的經濟發展。因此，企業一定要針對現存的問題，建立完善的會計管理標準和制度，加強企業財務管理的內控工作以及財務管理的信息化建設，并將企業內的各個部門之間有效的銜接起來，加強對內部財會人員綜合能力的培養，促進企業會計管理和財務管理的有效融合，幫助企業能夠在激烈競爭的市場經濟中得以穩定健康發展。

參考文獻：

[1]張佩佩.試論新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].財會學習，2019，24（5）：92-93.

[2]林雪潔.新經濟形勢下企業財務會計與管理會計的有機結合研究[J].中國市場，2020，11（4）：182-195.

[3]娟羅.新形勢下財務會計向管理會計的轉型分析[J].經濟學，2020，22（3）：67.

[4]岳松.關于新形勢下企業財務會計與管理會計融合探討[J].科學與財富，2020，10（4）：122.

[5]田樂.新經濟時代背景下財務會計與管理會計的融合研究[J].時代金融，2020，9（23）：31.