工商管理創新與企業轉型發展的關系研究

摘 ?要：在市場經濟體制背景下，企業要想實現長遠發展，必須要不斷轉型，而在這一過程中，工商管理創新環節至關重要，不僅可以加速企業的轉型發展，還可以促進企業產業結構升級。本文重點分析工商管理創新對企業轉型發展的積極影響以及給企業轉型發展的建議，以供參考。

關鍵詞：工商管理;企業轉型;創新;發展;關系

在時代的日新月異變化中，企業為更好的適應激烈市場競爭，需要根據時代發展需求不斷調整產業結構與發展模式，確保企業能夠始終立于不敗之地。工商管理是企業在建設發展中的重要措施，具有非常重要的指導作用，做好工商管理的創新工作，不僅能夠解決企業管理中已經出現或可能出現的問題，還能推動企業更快實現現代化發展。

一、工商管理創新對企業轉型發展的積極影響

（一）能夠為企業轉型創造良好的環境

在市場經濟發展勢態下，企業無疑有了更多的機遇，但同時也面臨著以往不曾有過的困難和挑戰。現如今，各行各業的準入門檻越來越低，使得中小型企業越來越多，行業競爭也日漸增大，不僅存在有利于行業發展的良性競爭，也存在一些企業為了謀求私利而損害其他企業的利益，擾亂市場發展，這不僅無法幫助企業實現可持續與轉型發展，長此以往也會損壞市場環境。在這樣的行業發展現狀下，企業管理者需要不斷創新管理制度，完善發展戰略，在國家相關政策法規的支持下通過合理方式來維護自身權益，而利用法律手段來警告一些違法企業，不僅可以確保行業市場競爭主體的規范性，也能為企業轉型發展創造更加良好的環境。由此可見，工商管理創新對企業轉型發展具有積極影響，能夠為企業轉型發展打下良好基礎。

（二）能夠為企業轉型提供科學指導

工商管理在企業中具有指導作用，能夠系統、全面的為企業日常管理和生產運營提供指導，尤其是在企業轉型發展階段，一定會遇到各種以往不曾遇到的問題，通過工商管理創新，在企業轉型之前進行詳盡的市場調查，根據市場當前發展現狀提前預估出轉型過程中可能會出現的疑難問題并提前制定好應對方案，這樣即使出現問題也不至于慌亂無措，可以直接通過調整預設方案來應對，同時，利用工商管理可以根據企業實際發展狀況進一步補充和完善原本的管理制度，為企業轉型發展提供科學指導，確保轉型順利。由此可見，工商管理創新對企業轉型發展具有積極影響。

（三）能夠為企業轉型提供保障

在工商管理創新工作中，企業通常會采取以下幾方面舉措，第一，利用國家相關政策和法律法規支持來保障企業自身權益，第二，在轉型發展前期開展市場調研有助于提前制定好應對轉型過程中可能出現的諸多問題，能夠為轉型發展提供更多保障;第三，能夠搜集各行各業成功的轉型案例，以為企業提供更加豐富的經驗。由此可見，工商管理創新能夠為企業轉型發展提供保障，具有積極影響。

（四）優化企業戰略部署

通過工商管理創新能夠優化企業戰略部署，幫助企業構建適合自身發展的目標并做好長期規劃和資源配置，以為企業轉型提供可靠支持。一般來說，企業的戰略目標分為宏觀和微觀兩個部分，前者主要是規劃出企業整體發展方向，從大體上制定出企業制度和人力資源管理等相關工作，通過合理的資源分配以最大程度發揮出各種資源的價值，用最小的成本實現最大的經濟效益，而企業內部需要完整的組織架構，才能確保各環節銜接流暢，生產運營順利推進，這些均離不開工商管理工作。另外，從當前企業生產經營發展趨勢來看，完整的組織架構、科學合理的發展戰略部署與管理制度是確保企業成功轉型的關鍵，只有重視制度的制定和創新，才能確保企業運行逐漸趨向于規范化，進而真正提升企業整體發展水平。

二、工商管理創新下的企業轉型發展建議

（一）更新企業工商管理理念

要想最大程度發揮出工商管理創新在企業轉型發展中的作用，企業管理者首先應當更新工商管理觀念，結合自身發展現狀和市場要求，大力引進具有高素質、高水平的工商管理人才，以幫助企業在激烈的市場競爭中占據一席之地。

（二）創新管理模式和手段

從上文中我們可以知道，工商管理在企業發展中具有指導作用，當企業轉型發展時，管理者需要充分認識到這一點，重視工商管理相關工作，才能確保將企業現有資源科學整合，將管理指導的作用被最大限度發揮出來，利用工商管理來創新管理模式和手段，根據企業特點完善管理機制和員工激勵策略，在實現自身轉型發展的同時能夠更好的順應時代需求。另外，工商管理創新還能全方位提高企業內部資源的利用率，優化配置，發揮出公共服務和社會管理兩大職能，工商管理部門借助多種手段為企業發展創造一個更加良好的平臺。

（三）強化工商管理部門在企業轉型中的服務職能

在企業轉型發展期間，當地工商管理部門可以逐步完善行政服務職能，根據企業特點給予不同的服務內容，并同時完善社會管理職能與相應服務舉措，提升服務質量。另外，政府其他部門也應當重視對服務型人才的培養，加強基層員工培訓工作，灌輸主動服務意識與服務理念，在企業轉型管理中幫助企業完善生產運行方式，更好的與當地高校和所在地區政府機關協作，實現人才定向輸送，配合工商管理部門良好的溝通服務工作，為企業長遠發展奠定根基，協助企業建立先進的信息服務平臺，構建針對性的戰略方案，更好的推動企業轉型發展。

（四）促進企業產品差異化戰略轉型

調查發現，很多企業在市場競爭的過程中存在產品相似度較高的問題，使得產品在市場供給中供大于求，限制著企業的發展，這就要求企業充分了解市場需求，制定產品差異化戰略，這也是企業轉型發展中最重要的一環，在當地工商管理部門的政策與技術支持下，可以推動企業在轉型過程中優化產品結構，為企業適應市場經濟發展提供正確方向。

參考文獻：

[1]劉甘林子.工商管理創新與現代企業轉型發展關系研究[J].中國管理信息化，2021，24（18）：2.

[2]賈國云.工商管理創新與企業轉型發展的關系研究[J].行政事業資產與財務，2020（8）：2.

[3]趙烽棋.工商管理創新與企業轉型發展的關系研究[J].中外企業家，2019（28）：1.

[4]馮濤.淺議工商管理對企業發展的促進作用[J].中國鄉鎮企業會計，2019（3）：2.

[5]羅利遠.淺析工商管理創新對中小企業轉型發展的思考[J].中國儲運，2021（9）：2.

作者簡介：韋贊，出生年月日：1987.12.29，民族：漢，性別：女，籍貫：廣西南寧，學歷：本科，目前職稱：中級經濟師（工商管理），研究方向：統計。