企業內控管理與財務風險防范探究

嚴玫云

摘 ?要：在現如今的社會經濟發展趨勢下，對于市場中的企業而言，在日常運營和財務管理期間，只有積極做好自身的內控管理體系工作，并同時依照市場監督和內部發展要求，來針對財務風險因素進行必要控制和管理，才能在“安全、穩定”的經濟市場環境中站穩腳跟，才能有效降低因財務風險因素對企業經營所造成的影響。

一、當代社會經濟發展趨勢下，我國企業內控管理體系中所存在的問題

（1）內控管理制度缺乏規范性

近些年來，在我國市場經濟發展的影響下，企業逐步加強了對內部財務風險管控的整體重視度，但是卻仍然存在著些許的不足和漏洞之處。有部分的中小型企業，雖然確實已經建立起了較為完整的內控管理體系制度，但是在實際的工作與操作過程中，由于企業所執行的財務風險防范與管控措施不到位，不僅導致企業財務資源得不到合理的分配和利用，同時對企業經濟的長效穩定發展，同樣存在著不小的阻力。

此外，對于一些中小型企業來說，同樣還普遍存在著內控管理制度缺乏規范性的相關問題，并且缺少了激勵機制來作為輔助體系內容。正是在這樣的情況下，企業才更加無法保障其自身的內控管理體系制度得到真正落實，內控管理的作用也受到一定的干擾。不僅致使企業的財務風險問題頻繁發生，甚至直接威脅到了企業經濟的可持續發展。

（2）缺少必要的財務風險防范意識

隨著我國社會信息化建設時代的到來，不僅給予了廣大社會群體更多的發展機遇，同時也帶來了相應的任務挑戰。企業在這樣的市場經濟發展環境中，所面對的風險影響因素將不斷增加。因此，為了能夠更好地幫助企業獲得穩定的社會經濟收益，并同時樹立起必要的財務風險防范意識，就必須將“謹慎經營”進行全面實施，從而最大程度上避免財務風險影響因素的頻繁出現。

但是，現如今我國經濟市場中仍然有不少的企業存在著財務風險防范意識缺失、尚未形成完整的風險評估與管理體系等現象問題。例如，當企業在正式面對一些較為重大的財務運營活動期間，由于事先缺少了對財務風險的有效內容論證工作，因此時常性出現投資盲目、目的不準確的情況。與此同時，還有的部分企業中，尚未依照實際的發展需求構建出完整的財務風險預警和應急機制，當正式出現財務危機的時刻，相關財務管理工作者以及高層領導者，將無法在第一時間內對風險因素進行妥善處理，從而導致企業出現一系列的財務危機，甚至危害到了企業的發展根基。

（3）監督和管理制度不夠完善

無論是對于任何經營形式的企業而言，積極開展相應的監督與管理活動，一直以來都是維持企業經濟與運營發展穩定進行的重要前行保障。因此，企業在日常的經營和管理中，就更應該積極采用相應的內控監督和風險防范雙向結合發展的方式來對財務管理工作進行嚴格落實。

然而，在實際的日常工作與具體執行過程中。一方面，有不少的企業并沒有依照具體要求，設置與財務管理相關的內控審計單位，因而對內控管理體系工作與財務風險防范措施的監督和控制效益不夠完善;而另一反面，企業的內控監督體系制度同樣存在著一定問題，使得社會中的監管部門，無法將其自身的監管職能進行有效應用。正因如此，才更容易導致企業頻繁出現財務風險危機，進而對企業運營和發展造成一定的經濟損失。

二、當代社會經濟發展趨勢下，關于我國企業內控管理和財務風險防范的有效強化措施

（1）以企業需求為導向，全面提高財務風險的評估和管理水平

其一，對于現如今我國經濟市場環境下的企業而言，首先需要做的便是針對自身的財務風險預測評估管理工作進行必要的水平和質量強化活動，同時對日常所常見的財務風險因素進行必要防范與管理。

而在目前的企業運營和發展中，較為常見的財務資金風險因素，主要包括了“安全風險與支付風險”兩大主體部分。因此，于企業而言就更應在所進行的財務管理工作中，積極采用相應的有效防范措施來對資金運營風險問題進行必要的優化和完善。并同時，針對財務資金項目中的“籌資、回收、投資”等流程步驟進行精準評估，以便為企業后續的財務戰略發展目標的制定和設計工作奠定扎實基礎。

其二，企業還要針對財務會計管理工作中的一些常見可預防風險進行進一步的降低和避免，并同時嚴格遵守不同部門職務分離原則，謹防出現跨部門運作現象。此外，還要做好相應的財務信息監督和內部審核工作，以提高財務風險的評估和管理水平為執行目標。如此一來，才能最大程度上保障其各項財務管理工作都能夠在依照具體規范要求之上來進行，為有效降低財務風險發生概率打下堅實基礎。

（2）以員工理念為方向，積極樹立優良的內控管理思想

具備一只“高品質、高素養”的企業專業化人才組織隊伍，對于推動企業內控管理體系完善、加強財務風險防范效益而言起著決定性影響作用。不僅是企業內控管理職能效益綜合提升與全面發揮的重要前提保障，同時也是維持企業財務管理工作可持續發展的內在影響因素。

因此，對于企業而言，在日常的內控管理工作與財務風險防范過程中，就更應該逐漸強化對專業化財務管理人才組織隊伍的建設和培訓力度，并同時借助培訓教育工作來幫助員工樹立起必要的風險防范和控制管理理念。針對企業文化進行不斷豐富，從而引導所有的員工都能積極參與到內控管理活動中，以調動員工參與積極性為手段，最大程度上保障其內控管理工作效力能夠得到真正的提升和增強。

（3）以互動溝通為手段，有效強化企業業財信息的傳播效率

財務數據信息的溝通和傳輸過程，在企業的內控管理與日常經營過程起著非常重要的影響價值意義。這是因為，只有有效保障其財務信息交流與傳輸過程的“安全性、及時性以及準確性”，才能幫助企業更好的開展相應財務內控與風險防范工作。例如，當企業在正式面對財務風險評估與控制管理工作期間，只有財務部門成員與其他部分人員之間，事先做好了信息互動和溝通工作，才能切實保障其財務數據信息的真實與準確，才能在信息交流和傳輸中，將財務信息泄露的風險進行進一步的降低。

結論：綜上所述可知，在現如今的社會經濟發展環境中，我國的經濟市場中的企業，需要從樹立財務風險防范和管控意識角度出發，在遵循需求發展要求的基礎上，針對自身的內控管理水平和質量進行不斷增強，從而在穩健提升財務風險防范能力的同時，降低風險影響因素的形成和發生概率，最終在時代的推動和影響下，幫助企業進一步提高市場競爭力，為往后的發展提供更多的安全保障。

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