財務共享模式下企業財務管理分析

黃春燕

摘 ?要：財務共享模式是企業財務信息化管理的表現，現如今隨著互聯網的發展，企業財務管理中也提出了信息化管理的概念。企業在財務共享模式下組織財務管理，一來實現財務管理的轉型，二來實現企業內業務與財務的相互結合，進而才能提高企業財務管理的水平。本文中主要探討財務共享模式下企業財務的管理方法。

關鍵詞：財務共享;財務管理;企業

我國企業的不斷發展，企業財務管理也處于積極發展的階段。企業財務管理應該做到與時俱進，順應現代信息化的社會發展。企業在財務共享模式下針對財務管理構建統一的管理平臺，加強財務管理的業務能力。基于財務共享模式下的企業財務管理表現出專業性、綜合性的優勢，滿足企業發展的需求。

1、企業財務管理的共享模式

企業在財務共享模式下組織財務管理，也就是企業中與財務核算相關的業務整合起來，圍繞公司財務構建具有共享作用的財務管理服務模式，提高財務服務的便捷性和效率性[1]。企業財務管理的共享模式實現了財務處理的透明化、準確化，這種財務共享模式下，企業更加注重財務信息之間的聯系，子公司企業之間的財務聯系，降低財務風險。企業財務管理共享模式的直接目的就是保證企業的經營效益和經濟效益，讓企業在市場中能健康、穩定的發展。

2、企業財務共享管理的特征

企業財務共享管理的特征主要體現在2個方面，分別是：（1）傳統財務管理的數據、信息都比較單一，信息之間缺乏連貫性，企業財務共享管理具備信息紐帶，避免出現信息孤島，直觀的反映企業的財務狀況;（2）企業財務共享管理可以統一核算子公司的財務，統一會計核算口徑，保證日常財務管理、審計工作的順利實施，而且企業財務共享管理中的內容更為標準化，比如預算管理、稅務管理等都能做到標準化、規范性。

3、財務共享模式下的企業財務管理

企業財務管理中引入了財務共享模式，改變了企業財務管理中傳統的方法，體現出財務共享模式的應用優勢。本文中例舉財務共享模式下企業財務管理的幾點方法，如下：

3.1構建財務管理平臺

財務共享模式中包含了大量的信息技術，隨著信息技術的不斷完善，企業財務管理上落實了共享模式。財務共享模式下，企業財務管理中應該構建統一的管理平臺，專門用于統一管理企業的財務、業務[2]。目前，各個企業都在積極的構建統一的財務管理平臺，企業財務管理具有基礎的平臺以后，再次引入新的財務管理模式，逐步的完善財務管理平臺。財務管理平臺在企業中的目的就是實現信息的共享和統一展示，比如財務管理平臺中的財務共享服務中心，該模塊幫助企業制定正確的財務決策，企業要求財務共享服務中心應具備完整的會計系統和財務系統，財務共享服務中心整合了企業財務管理中的總賬、資金等項目，統一、集中的管理企業內的財務。財務管理平臺統一之后，企業內財務管理工作流程性強。企業財務管理平臺信息化、數字化水平高，其可排除人為因素的破壞，避免財務數據泄漏、丟失，有助于企業財務管理的健康發展。

3.2提高資金應用效率

企業財務管理中應用財務共享模式，提高了企業資金的應用效率，便于集中管理各項資金。財務共享模式下企業財務管理更加注重完善管理機制，優化資金分配及賬戶管理，這樣就能提升企業資金的利用效率。企業財務管理發展中提出零現金的要求，為了實現零現金，財務管理中不僅要提高資金應用效率，也要注意管控資金風險。財務共享模式應用下企業財務管理采用了新的管理模式，統一企業資金以后再安排分配和使用，與以往不同的是，統一資金以后可以挖掘資金價值，讓有限的資金能為企業創造更大的價值，提升企業資金的實際應用效率。

3.3規范財務管理流程

企業財務管理中引入財務共享模式后就要規范具體的管理流程，只有保證管理流程規范才能確保財務信息準確[3]。企業財務管理改革的過程中要把財務共享流程當做建設的重點，把以往分散的財務工作整合起來。例如：企業規范財務管理流程時直接把銀行系統引入共享模式中，在財務管理的基礎上重建管理流程，規劃好企業財務資金審批。企業財務管理中規范流程時應該把所有的資金分配從線下轉移到線上，企業支付業務和銀行直接對接起來，進而生成財務憑證，以便后續能準確對賬。企業財務管理規范流程時必須實現資金管理連貫性，強化資金的分配、投資等，確保資金與業務能對應起來，保證資金的利用率。

3.4發揮政府監督職能

政府在企業中發揮著監督的職能，讓企業財務管理能有法可依，提高財務管理的服務能力。財務共享模式下企業財務管理中要充分發揮政府監督職能，避免財務管理中出現違法行為，要求所有的財務管理性能都能符合法律規定。企業財務管理中構建完整、完善的財務共享模式，政府、企業等都需要做出努力，促使企業在市場中能穩定發展。

3.5突顯崗位職能效應

企業財務管理中構建財務共享中心以后，就要突顯出財務崗位的智能效應，崗位上組織好精細化管理工作。互聯網時代的到來及發展，企業財務管理中更加注重計算機技術、云技術等的應用，一定要防止財務管理崗位中出現交叉工作、重復工作。企業財務管理中應該明確各個崗位的職能，采用動態化的方法來監督各個崗位的工作狀態及執行能力，尤其是會計人員方面，這樣才能發揮出財務管理的作用。

3.6有效降低稅務風險

財務共享模式下企業財務管理應降低稅務風險。企業財務管理中的財務共享模式，資金處理都是在共享模式下進行的，預算支付、報銷等都由財務共享中心統一操作，統一完成審核與審批[4]。企業財務管理在財務共享模式下可以嚴格審核財務業務，實現財務核算統一，提高核算時效。財務共享模式具有監管的作用，降低財務業務中的稅務風險，還能提高內部控制力度。企業想要實現可持續發展，就要利用財務共享模式來降低稅收風險。

4、財務共享模式下企業財務管理的發展

財務共享模式下企業財務管理的未來發展中應該重視兩點，主要就是培養專業的人才以及解決業務與財務矛盾，具體分析如下。

4.1培養專業的財務人員

企業財務管理中應用財務共享模式時，需具備專業的財務人員，財務人員專業水平高，才能正確的運用財務共享模式，滿足企業財務管理的工作需求。企業財務人員培養時，組建專業團隊，從培訓中選拔優質的財務人員，采用定期培訓和學習的方法來提高財務人員的專業水平。

4.2積極解決業財的矛盾

企業財務管理的傳統方法中，業務和財務矛盾較為突出，主要是因為財務人員對企業業務不了解，不能準確評估業務，無法把業務與財務整合起來，所以財務共享模式下企業財務管理應該積極的解決業務和財務中出現的矛盾。現在的財務共享模式在企業財務管理中形成了全價鏈式的服務方式，基層業務也會融入到財務管理方面，這樣就能幫助企業解決業務和財務之間的矛盾。

結束語：

企業財務管理中面臨著很多問題，財務共享模式可以解決企業財務管理中的復雜問題。財務共享模式下的企業財務管理，規范了財務管理的流程，很大程度上降低了企業成本的投入量。企業財務管理上采用財務共享模式，降低了企業內的財務風險，讓企業能夠處于長期穩定的發展狀態。

參考文獻：

[1]張晴，項麗群.財務共享模式下企業財務管理轉型的思考[J].會計師，2021（21）：1-3.

[2]曹堃.財務共享模式下企業集團財務管理轉型研究[J].財會學習，2021（32）：38-39.

[3]彭燕玲.企業財務共享模式下的稅務管理探究策略[J].納稅，2021，15（30）：23-24.

[4]盧綺雯.財務共享模式下企業財務管理轉型[J].行政事業資產與財務，2021（13）：110-111.