趙昕
摘 ?要:建筑施工企業(yè)要強化安全生產(chǎn)標準化管理,深刻認識到做好標準化建設工作對于消除安全事故隱患、遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平以及實現(xiàn)經(jīng)濟效益和安全發(fā)展相統(tǒng)一等方面的重要作用和現(xiàn)實意義,通過標準化達標管理,及時掌握建筑施工現(xiàn)場安全風險,如安全生產(chǎn)主體責任落實不到位、現(xiàn)場管理水平較差、風險隱患排查治理不到位、安全防護設施不完善等,全面推進崗位達標、專業(yè)達標、企業(yè)達標,推動從根本上消除事故隱患,提升安全管理水平。
關鍵詞:建筑施工企業(yè);開展安全生產(chǎn)標準化的現(xiàn)實意義;問題短板;達標建設
1引言
企業(yè)實行安全生產(chǎn)標準化建設是國家強化安全生產(chǎn)工作的重大舉措,是建筑施工企業(yè)加強現(xiàn)場安全管控的有效手段,根據(jù)建筑施工全過程安全管理需要,實現(xiàn)更加規(guī)范、更加標準的安全生產(chǎn)模式,掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。
2建筑施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化的條件和意義
2.1安全生產(chǎn)標準化條件
建筑施工要重視做好現(xiàn)場管理,提高安全生產(chǎn)控制能力,對標安全生產(chǎn)標準化要求,確保安全生產(chǎn)工作順利開展,在安全生產(chǎn)管理上,做好科學化管理分析,注重動態(tài)研判解決各類安全風險,提升安全標準化建設控能力。同時安全生產(chǎn)標準化是國家強制要求企業(yè)開展的基礎性工作,建筑施工企業(yè)更是安全風險較高的行業(yè),把安全生產(chǎn)標準化和現(xiàn)場安全管理有機融合,提升全員參與度,做到動態(tài)管理、持續(xù)改進,增強安全生產(chǎn)內(nèi)生動力。
2.2意義
建筑施工企業(yè)做好安全管理,可以有效提升經(jīng)濟效益,同時也能保障各種問題得以規(guī)避,企業(yè)通過長期落實安全管理要求,規(guī)避安全事故,社會認可度高,有利于形成積極的社會評價信譽機制,利于獲得社會認可,助力企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。做好安全管理,完善安全生產(chǎn)標準化條件也是有關行政監(jiān)管部門的基本要求,保障相關法律法規(guī)要求得以實施,在企業(yè)安全管理工作開展中,可以起到較高的安全管理重視效果,有關的安全管理機制穩(wěn)步實施,安全管理控制效果改善,在企業(yè)安全管理上,應能做好必要的管理優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)管理控制,做好可靠企業(yè)生產(chǎn)控制,注重改善安全問題,全面提升安全管理能力。
3建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化的現(xiàn)狀
3.1施工人員的綜合素質(zhì)不足
建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化模式的探索中,需要深度依賴現(xiàn)場施工人員,按照專業(yè)規(guī)范作業(yè)要求,以更加安全、可靠的施工方式,完成施工任務目標。而施工人員綜合素質(zhì)不足,安全施工水平不高,施工進度問題不能可靠控制,在專業(yè)化人員管理上,不能起到較高的標準化管理任務落實控制效果,管理水平不足,很多問題難以改善。
3.2技術(shù)水平不足
安全生產(chǎn)標準化模式的探索和落實,也要做好有效的管理控制,注重提升技術(shù)水平,不斷提升技術(shù)應用價值,需要做好技術(shù)管理。需做好施工作業(yè)分析,對于技術(shù)的實施細節(jié)深入分析,如不能做好細化管理,對于技術(shù)實施的可靠把握度不足,技術(shù)實施缺乏有效的指導。注重改善各種問題,規(guī)避安全技術(shù)隱患,做好必要的施工技術(shù)應用管理調(diào)節(jié),做好可靠的管理優(yōu)化論證,實現(xiàn)科學化管理分析,提高技術(shù)水平的實際應用價值。而技術(shù)水平不足,對于施工過程的全面安全檢測、安全風險控制能力不足,很多安全問題不能規(guī)避,安全管理能力難以提升,安全控制效果不佳,施工隱患難以規(guī)避。
3.3監(jiān)管體系需不斷完善
施工企業(yè)在安全生產(chǎn)標準化模式建設中,對于各種科學化的生產(chǎn)標準要求要能做好必要的管理分析,注重解決各種安全生產(chǎn)標準隱患。而監(jiān)管體系不足,在安全生產(chǎn)標準化模式的探索應用中,不能獲得較高的問題識別和分析控制能力,監(jiān)管體系不充分,有關的監(jiān)管內(nèi)容難以控制,在資質(zhì)管理上,不能做好企業(yè)控制,施工技術(shù)標準不足,施工方案難以長期科學的實施。
4建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化的策略
4.1崗位達標
崗位達標需要做好崗位安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容的合理設置,做好崗位標準控制管理,注重做好全面評價優(yōu)化,在企業(yè)管理上,注重分析有關的崗位技術(shù)問題,做好企業(yè)標準化控制,通過動態(tài)做好崗位指標的達標化數(shù)據(jù)分析,識別存在的安全風險,做好施工現(xiàn)場的管理控制,能做好崗位安全生產(chǎn)標準化內(nèi)容分析,劃分崗位管理責任,注重制定細化崗位安全生產(chǎn)標準要求,做好管理控制。要求有關工作人員持證上崗,做好崗前培訓,定期做好崗位安全生產(chǎn)的標準化評估,注重進行安全技術(shù)的交底控制,使得各項崗位工作安全、穩(wěn)定、可靠,安全生產(chǎn)管理能力提升,有關的安全生產(chǎn)標準化策略需要有效管控,注重做好可靠管理分析,保障崗位工作規(guī)范,符合安全生產(chǎn)要求。
4.2專業(yè)達標
安全生產(chǎn)標準化模式要求施工企業(yè)體現(xiàn)較高的專業(yè)性,要做好現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)的全面系統(tǒng)管理,結(jié)合不同施工階段的建設任務,提前做好專業(yè)施工方案技術(shù)的應用分析,對于現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全問題可靠控制,及時解決各種問題,提高安全生產(chǎn)管理能力,做好技術(shù)交底,控制專業(yè)達標問題,在管理工作開展中,重視安全措施和安全生產(chǎn)流程管理、監(jiān)控,識別安全問題控制安全隱患。
4.3企業(yè)達標
企業(yè)達標是指建筑施工企業(yè)符合安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范,同時需達到《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77—2010)等相關考核評分標準要求。企業(yè)安全生產(chǎn)評價從內(nèi)部安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)管理、設施管理、施工現(xiàn)場管理方面進行。加強標準培訓,積極組織班組安全活動,加強安全教育培訓,結(jié)合安全月活動開展安全知識普及,定期組織應急救援演練等多種形式的安全活動,營造濃厚安全氛圍,提高職工的安全素質(zhì)和意識,全面推動安全達標工作。定期做好企業(yè)運行代表度分析,定期做好企業(yè)運營標準的調(diào)整,動態(tài)化管理。
5結(jié)語
建筑施工現(xiàn)場管理,要把安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建作為重要抓手和有效手段,使得安全管理更加優(yōu)化、可靠,以更加規(guī)范合理的管控方式,解決各類安全隱患,確保建筑施工企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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