李院霞
摘 ?要:由于市場經濟的不斷完善,制造業得到了發展,但是在發展中會遇到一些挑戰和機遇,因此本文主要研究的是制造業成本會計在發展中遇到的問題,并開拓性地提出制造業的應對措施與發展戰略,例如提高成本會計管理人員的綜合素質,創建制造業成本會計的制度體系、對制造業成本做出科學合理的結構設計等。
關鍵詞:制造業;成本會計;信息化
前言:隨著市場經濟的快速發展,制造業不僅要在產品的質量上有所突破,對于成本會計的管控與規劃,也要提出戰略性對策。制造業成本會計不但能影響整個企業的正常運行與發展,還影響著整個企業的未來發展與戰略決策。因此,制造業成本會計需要提高整體素質,并且充分利用信息化技術,采用科學的方法,增強成本核算的精準性,加大信息的可信度,給制造業管理層提供可靠的依據。
一、制造業成本會計的挑戰
(一)成本會計整體素質不高
由于經濟全球化進程加快,制造業對財務方面的工作人員期望值也越來越高,希望其可以促進企業的發展,可是現如今的高素質成本會計人員還是嚴重匱乏,大部分成本會計只會簡單的計算、盤點、記賬,對企業的運行模式、業務流程等并沒有深入了解,對發現問題、分析問題以及解決問題的能力都有所欠缺。成本會計的思想陳舊,沒有與時俱進,對成本的掌握度不夠全面,只注重產品本身的成本卻忽視了其他方面的成本,導致經濟決策失誤。成本會計對于理論內容的研究也不夠充分,成本計算方法過于陳舊,無法適應信息化的新時代的發展。另外,部分成本會計只關心公司內部的問題,沒有過多關注市場經濟的動態發展,致使沒能及時的獲取有效的信息,不能對公司的成本核算方法與范圍進行及時地調整,最終導致信息不夠準確,可信度降低,使企業的發展停滯不前。
(二)信息化成本管理體系不健全
近幾年,大部分企業對信息化的成本管理體系并不完善,在目前還是只關注于基礎的成本運算,對成本前的計劃以及對整個過程中的監督與管理并沒有注入太多的精力。與此同時,成本管理方法也有待提高,整個成本計算流程過于復雜,不同的產品特點和生產工藝運算方法也不盡相同,不過,在成本管理體系中基礎數據的精準程度尤為重要。因此,制造業想要嶄露頭角就要有一套適合本企業的動態成本管理體系,確保在降低生產成本的基礎上,促使企業經濟快速發展,可是大部分企業對于成本管控還不夠完善,無法對企業的整個生產運行做出全面的掌控,無法有效且合理的控制成本費用的支出[1]。
二、制造業成本會計的應對措施與發展
(一)提高成本管理人員綜合素質
隨著市場經濟的全球化發展,高素質的財務人員嚴重不足,制造企業要緊跟時代,對成本會計管理人員進行綜合素質的培養。
首先,要對成本會計管理人員樹立科學的理念,成本會計的管理人員需要跟隨政治走向,抓住機遇,對自己的位置有一個清晰的認知,可以將工作落實到每一個工作人員中,并且能夠根據成本會計存在的問題,提出行之有效的改進策略,及時對成本管理體系進行創新。
其次,對財務人員進行定期的專項訓練,例如,對企業的會計準則進行定期考核,對部門管理人員進行業務指導,完成標準業務的運算,每周對疑難問題進行探討與解決,提高成本會計人員的業務能力。
最后,對成本會計管理人員的綜合素質進行提升,當然,只對其自身素質進行提高是遠遠不夠的,對企業文化和財務環境的改善也尤為重要,只有企業對財務管理工作提供充分的支持,并且對工作人員給予足夠的關心,才會使成本會計全身心的投入到工作中,不畏艱難,勇于創新,積極與其他工作人員合作,開拓自己的視野,只有財務人員和企業的目標一致,才會給公司的經濟發展提供更多的幫助。
(二)創建制造業成本會計的制度體系
要想提高成本會計的工作效率,創建制造業成本會計的制度體系是關鍵因素。
首先,對成本會計的目標責任制度進行全面改革,將責任進行細化分析,落到實處,避免在出現問題時找不到負責人。同時對成本會計進行定期的考核,開展一些獎勵機制,展現出成本會計在制造業中重要性。
其次,企業還要建立一個行之有效的動態成本管理體系,可以對成本運算前、運算中、運算后做出全面且整體的把握,在成本運算前,根據企業經濟大環境的發展條件,進行預測與分析,在成本核算中,對整個過程進行實時控制與監督,對發現的問題及時要求相關人員進行整改,利用成本考核與監督提高成本信息的準確性,在成本核算后,針對整改成本核算過程發現的問題進行復盤,避免重復犯錯,并且可以對工作人員進行更合理的分工。
最后,一個完善的成本會計制度體系可以確保企業的經濟得以穩步提升,所以,應該組織各層管理人員對風險評估進行訓練,同時樹立風險管理觀念,成本會計需要綜合利用風險分擔、風險規避等應對方案。
三、其他建議
對制造業成本進行科學合理的結構設計,在制造業的經濟發展中,財務工作人員需要重視與制造業成本相關的問題,在預算中,成本會計可以做出科學且合理的成本預算,然后在生產過程中對每一筆費用支出進行記錄,并且在生產后將與之相關的所有成本資料進行核對。所有制造行業應該對企業生產加大監督控制,避免成本費用浪費,同時對結構設計進行嚴格要求,樹立“零失誤”的理念,對整個企業的每個部門進行統籌發展,要求每個部門對財務人員進行積極配合,使成本會計人員可以對每一筆成本金額采取及時的跟蹤與記錄,對整個生產成本做出全面且合理的規劃。
此外,制造業的成本財務人員需要設計一套全面且具體的成本方案,還應該確保生產、材料采購等各個環節的整體性、科學性,合理規劃生產人員具體工作內容和各部門的任務職責[2]。
結論:綜上所述,隨著我國的經濟迅速發展,暴露了制造行業的成本會計在工作中存在的問題,例如管理體系不夠全面,成本會計對信息技術的使用不夠熟練,以及成本管理人員的整體素質水平較低,這就需要制造業對成本財務工作人員予以高度重視,企業提供定期培訓,使其整體素質得以提升,具有長遠眼光,可以和公司的發展目標保持一致,使公司的經濟有所提升,促使整個制造行業的經濟效益提高。
參考文獻:
[1]汪蕊.“中國制造2025”背景下制造業成本會計的挑戰與發展研究[J].財會學習,2019(21):112+114.
[2]張靜.制造業成本會計的發展與挑戰[J].納稅,2021,15(28):75-77.