趙婷
【摘要】本文主要對建筑工程造價審核項目實施階段中全過程造價控制要點內(nèi)容進(jìn)行分析。首先分別對建筑工程造價的內(nèi)涵以及全過程造價控制內(nèi)容分析,其次闡述了現(xiàn)階段建筑工程造價審核存在的難點問題,最后根據(jù)問題現(xiàn)狀對全過程造價控制方式在工程造價項目審核中的實踐要點討論。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價審核;全過程;控制應(yīng)用
造價方案要科學(xué)合理,并且也要保證它的準(zhǔn)確性和有效性,但目前對工程造價的審核還是會存在很多的不足,所以應(yīng)把各方面的因素都考慮在內(nèi),要重視對項目全過程造價的控制。
1、建筑工程造價和全過程控制概述
建筑工程造價在工程中起到了對建造價格的預(yù)算,主要針對的方面分別是“量、費、價”這三個;那么就要規(guī)劃工程清單,主要根據(jù)所提供的設(shè)計圖紙來進(jìn)行,工程項目上使用的材料、施工設(shè)備價格所有需要的費用都要按照工程額定的清單進(jìn)行計算,并且還要合理的預(yù)算出施工管理費用及能產(chǎn)生的利潤收益。工程造價對工作人員的能力要求是非常高的,必須要具備相關(guān)的專業(yè)知識,同時在細(xì)節(jié)上也要對工程的預(yù)算進(jìn)行合理有效的編制。在工程造價的審核方面工程量是預(yù)算的基礎(chǔ),所以工程量的誤差也是重要的審核步驟,審計人員要按照工程設(shè)計圖紙中的規(guī)定尺寸對比現(xiàn)場的實際工程中尺寸的誤差。任何建筑工程項目開發(fā)都是要經(jīng)過研究做出決策,到工程的設(shè)計以及最后組織施工這個三個階段,而且要對項目開發(fā)的這三個階段進(jìn)行全過程的管控,同時通過不同的方法檢查實際的情況和計劃方案與原有的計劃方案不同,并把計劃方案進(jìn)行改正。過程造價的控制是貫穿整個項目建設(shè)的,一般會分為三個步驟:事前控制、事中控制、事后控制。進(jìn)而事前控制作為三個步驟最重要的一步做好了事前的控制對工程造價就是事半功倍了。全過程中的動態(tài)控制主要就是施工過程的一個進(jìn)度款這是一個比較普遍的狀態(tài)的,而人力、財力、物力和時間這幾個方面又是全過程控制的主要因素。
2、建筑工程造價審核現(xiàn)階段存在的問題
2.1對合同的重視程度不高
任何企業(yè)以及建筑行業(yè)在項目施工前期都是要簽訂合同的,合同管理在對工程造價的控制中是起到很重要的作用的,但是很多企業(yè)在最初簽訂合同時就不夠重視,沒有把合同的實際用途體現(xiàn)出來,給后期的施工造成很多不必要的麻煩。企業(yè)忽略了合同的重要性,并沒有按照合同內(nèi)容的規(guī)定要求進(jìn)行實施以至于合同的存在就是形同虛設(shè),在施工的工程中沒有發(fā)揮到實際的作用來。
2.2對造價審核的重視程度不高
部分企業(yè)在對造價審核的重視程度不夠高,所以即使有相關(guān)的企業(yè)把造價審核制定建立起來,但是因為很多建筑企業(yè)對造價重視程度不高,所以沒有健全相關(guān)的審核制度,同時在實際的應(yīng)用中也沒有得到相應(yīng)的落實,這樣企業(yè)的造價審核制度就只是表面的現(xiàn)象,不能得到實際性的發(fā)展運用。
2.3定額缺項現(xiàn)象頻發(fā)
隨著社會的不斷的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。人們對工程建筑的要求也是越來越高,所以在建筑行業(yè)中的技術(shù)和材料都會不斷的更新,這樣就導(dǎo)致前期施工項目的定額出現(xiàn)缺項的現(xiàn)象,但是有些企業(yè)就會為了自己的利益和效益,在最初的清單定額上進(jìn)行高套定額,這樣的做法就會使得建筑工程造價在往后的價格越來越高了。
3、全過程造價控制在建筑工程造價審核中的應(yīng)用
3.1工程設(shè)計階段的工程造價管控
3.1.1設(shè)計方案的深化和再次優(yōu)化
在甲方工程造價管理控制的過程中,設(shè)計階段是非常重要的一個階段,內(nèi)容同時也是工程項目后期具體實施的主要依據(jù)要點,因此建設(shè)單位需要根據(jù)實際情況對設(shè)計圖紙進(jìn)行優(yōu)化,并且在工程材料選擇以及技術(shù)選擇設(shè)備選擇的過程中,要將各項功能的項目提高,保證各項造價成本能夠得到有效控制。
3.1.2對工程項目實行限額設(shè)計
在項目實施之前,為了能夠達(dá)到項目投資與造價達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),在施工圖設(shè)計階段過程中,可以采用限額設(shè)計的方式對工程造價進(jìn)行管理,通過建設(shè)單位人員對設(shè)計人員工作進(jìn)行詳細(xì)的把關(guān),保證工程設(shè)計能夠與經(jīng)濟(jì)技術(shù)實現(xiàn)統(tǒng)一,從而將造價的限額確定,以實現(xiàn)總造價控制的有效目標(biāo)。
3.1.3對設(shè)計進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計
一般情況下,設(shè)計院在設(shè)計施工圖時會按照設(shè)計方案及初步設(shè)計進(jìn)行施工圖設(shè)計,但基于現(xiàn)在對于建筑安全性的設(shè)計責(zé)任考慮,設(shè)計院可能會保守設(shè)計,這對于建設(shè)單位來說,可能是一筆不必要支出,對施工圖設(shè)計進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計,在符合設(shè)計規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的情況下,建設(shè)單位縮減成本,更利于項目成本控制。
3.1.4對施工圖預(yù)算進(jìn)行再審核
在實踐過程中,當(dāng)施工圖設(shè)計完畢之后,建設(shè)單位需要邀請第三方造價公司,對施工圖的預(yù)算進(jìn)行全面的編制預(yù)算圖編制,它是建筑工程造價的一個具體體現(xiàn),它能夠根據(jù)實際的要求對各種分項的費用進(jìn)行計劃。
3.2招投標(biāo)和合同簽訂階段的工程造價管控
3.2.1招投標(biāo)階段
在投標(biāo)階段環(huán)節(jié)做好施工圖紙的準(zhǔn)確度以及工程清單量的保證是提高報價合理的關(guān)鍵,同時也是造價控制的基礎(chǔ)因素,所以在實踐的過程中選擇一個技術(shù)過硬的施工隊伍也是非常重要的一項內(nèi)容。在實踐階段建設(shè)單位可以按照招標(biāo)資質(zhì)提出相應(yīng)的要求,通過投標(biāo)單位資格預(yù)審的方式,來將整體工程隊伍水平提高,同時在具體工作的過程中采取有效經(jīng)驗的招標(biāo)代理單位,將合理的招標(biāo)方案制定出來,也是保證招標(biāo)達(dá)到造價合理的關(guān)鍵。
3.2.2合同簽訂
將合理的調(diào)整價格條款確定,并且按照市場價格的風(fēng)險將上浮下浮比例價格內(nèi)容確定,其次在實踐的階段中還要按照工程款項的支付條款內(nèi)容,全面性的將建設(shè)單位的資金使用計劃構(gòu)建出來,從而保證資金的使用率得到提高。第三在實際過程中按照施工工期的要求將科學(xué)的工期計劃完善出來,并且制定出公司提前與延后的獎罰制度,從而將施工單位的積極性提高,保證項目能夠有效開展,這也是降低工程造價節(jié)約成本的主要方法。
3.3施工階段的工程造價管控
在項目工程開工到竣工的整個環(huán)節(jié)過程中,建設(shè)單位在工程項目施工階段,對造價管控的主要內(nèi)容就是這幾個方面。所以建設(shè)單位的相關(guān)管理人員,需要按照簽訂合同的要求以及施工預(yù)算圖,還有現(xiàn)行企業(yè)的規(guī)律法規(guī),要求做好各方面的控制,保證整個過程的造價管理水平得到提高,以減少不必要的支出。
3.4竣工階段的建筑工程造價管控
在工程造價控制的過程中,工程結(jié)算是非常重要的一個步驟,也是最為關(guān)鍵的一個步驟,所以在實踐階段如何按照施工合同,招標(biāo)報價,還有工程現(xiàn)場實際等內(nèi)容做好工程結(jié)算也是非常重要的一項內(nèi)容,所以在建設(shè)單位管理人員開展工作的過程中,需要按照工程清單量的工作要求作為基礎(chǔ),并且結(jié)合合同規(guī)定要求對項目實踐過程中的設(shè)計變更,現(xiàn)場簽證,以及工程洽商等進(jìn)行審核,從而嚴(yán)格的按照審核要求對結(jié)算收尾工作處理,從而保證竣工后的建筑工程造價管理水平得到提高。
結(jié)語:當(dāng)前對工程造價的審核還是存在著一些問題,但是工程造價對項目財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價以及籌集資金是非常重要的依據(jù)的,所以施工單位若不對工程造價提起重視,一旦在施工中出現(xiàn)不合理不科學(xué)的錯誤現(xiàn)象,就會影響到施工的進(jìn)度增加成本和整體的施工質(zhì)量。
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